學(xué)習(xí)策略財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增強企業(yè)競爭力

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.投資決策

D.銷售管理

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，錯誤的是：

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動成本隨業(yè)務(wù)量變化

C.半變動成本隨業(yè)務(wù)量變化但不是線性關(guān)系

D.邊際成本隨著業(yè)務(wù)量增加而遞減

4.下列哪項不屬于成本習(xí)性分析的方法？

A.高低點法

B.回歸分析法

C.折舊法

D.比較分析法

5.下列關(guān)于成本預(yù)算的描述，錯誤的是：

A.成本預(yù)算是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作

B.成本預(yù)算有助于企業(yè)控制成本

C.成本預(yù)算是制定財務(wù)計劃的依據(jù)

D.成本預(yù)算不能反映企業(yè)實際成本情況

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)定的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在最優(yōu)生產(chǎn)條件下預(yù)定的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)實際發(fā)生的成本

7.下列關(guān)于成本差異分析的說法，錯誤的是：

A.成本差異分析有助于企業(yè)找出成本控制點

B.成本差異分析有助于企業(yè)提高成本管理水平

C.成本差異分析是財務(wù)成本管理的重要內(nèi)容

D.成本差異分析不能反映企業(yè)成本變動趨勢

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析有助于企業(yè)制定合理的定價策略

B.本量利分析有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策

C.本量利分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.本量利分析不能反映企業(yè)成本變動趨勢

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部部門之間的交易價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)等于市場價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)低于市場價格

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)高于市場價格

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法有助于企業(yè)提高成本管理水平

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法不適用于大型企業(yè)

答案：

1.A2.D3.D4.C5.D6.B7.D8.D9.A10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.成本考核

2.影響成本的因素有：

A.技術(shù)水平

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.市場需求

D.價格波動

E.政策法規(guī)

3.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.邊際成本

E.總成本

4.成本預(yù)算的主要方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.零基預(yù)算法

C.彈性預(yù)算法

D.直接成本預(yù)算

E.間接成本預(yù)算

5.成本差異產(chǎn)生的原因包括：

A.生產(chǎn)工藝改變

B.人工效率低下

C.材料價格變動

D.設(shè)備故障

E.管理不善

6.成本控制的主要方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制

C.責(zé)任成本法

D.成本效益分析

E.價值工程

7.本量利分析的主要指標(biāo)有：

A.盈虧平衡點

B.毛利率

C.凈利率

D.投資回報率

E.費用節(jié)約率

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式包括：

A.成本加成價格

B.市場價格

C.稅前利潤價格

D.稅后利潤價格

E.成本轉(zhuǎn)移價格

9.作業(yè)成本法的優(yōu)點有：

A.提高了成本核算的準(zhǔn)確性

B.有助于找出成本動因

C.適用于多種作業(yè)類型

D.適用于所有企業(yè)

E.降低成本管理的復(fù)雜性

10.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.綜合性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.預(yù)測性

E.目標(biāo)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的實際成本情況。（）

3.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點。（）

4.成本控制是財務(wù)成本管理的核心。（）

5.成本分析是財務(wù)成本管理的重要手段。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)定的成本。（）

7.成本差異分析有助于企業(yè)提高成本管理水平。（）

8.本量利分析是企業(yè)制定定價策略的重要依據(jù)。（）

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)該等于市場價格。（）

10.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析？

3.簡要說明標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理及其應(yīng)用。

4.成本差異分析包括哪些內(nèi)容？

5.本量利分析有哪些主要指標(biāo)？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比有哪些優(yōu)勢？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，這是財務(wù)管理的核心目標(biāo)之一。

2.D

解析思路：銷售管理屬于市場營銷的范疇，不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

3.D

解析思路：邊際成本隨著業(yè)務(wù)量增加先遞減后遞增，不是一直遞減。

4.C

解析思路：折舊法是一種會計方法，用于計算固定資產(chǎn)的折舊，不屬于成本習(xí)性分析方法。

5.D

解析思路：成本預(yù)算反映了企業(yè)預(yù)期成本情況，但可能并不完全反映實際成本。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本，而不是實際發(fā)生的成本。

7.D

解析思路：成本差異分析可以反映成本變動趨勢，幫助企業(yè)識別成本控制點。

8.D

解析思路：本量利分析主要反映企業(yè)的盈利能力，而不是成本變動趨勢。

9.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格通?；诔杀炯映桑苑从硟?nèi)部部門之間的公平交易。

10.C

解析思路：作業(yè)成本法更適用于多種作業(yè)類型的企業(yè)，因為它可以更準(zhǔn)確地分配成本。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本核算、預(yù)測、控制、分析和考核。

2.ABDE

解析思路：技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、市場需求、價格波動和政策法規(guī)都是影響成本的因素。

3.ABCD

解析思路：成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可分為固定成本、變動成本、半變動成本和邊際成本。

4.ABC

解析思路：目標(biāo)成本法、零基預(yù)算法和彈性預(yù)算法是成本預(yù)算的主要方法。

5.ABCDE

解析思路：生產(chǎn)工藝改變、人工效率低下、材料價格變動、設(shè)備故障和管理不善都可能引起成本差異。

6.ABCDE

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、責(zé)任成本法、成本效益分析和價值工程都是成本控制的方法。

7.ABCD

解析思路：盈虧平衡點、毛利率、凈利率和投資回報率是本量利分析的主要指標(biāo)。

8.ABCD

解析思路：成本加成價格、市場價格、稅前利潤價格和稅后利潤價格是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式。

9.AB

解析思路：作業(yè)成本法提高了成本核算的準(zhǔn)確性，有助于找出成本動因。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、預(yù)測性和目標(biāo)性。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯誤

10.正確

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強內(nèi)部控制和提高企業(yè)競爭力。

2.成本性態(tài)分析包括識別成本習(xí)性、分析成本驅(qū)動因素和建立成本模型。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理是預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，然后將實際成本與標(biāo)