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文檔簡(jiǎn)介

掌握財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是:

A.提高公司收入

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增加公司利潤(rùn)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能?

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分配

3.機(jī)會(huì)成本是指:

A.避免某項(xiàng)損失所獲得的收益

B.為了達(dá)到某項(xiàng)目標(biāo)所放棄的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)的收益

C.額外投入資金所產(chǎn)生的成本

D.生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本

4.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,正確的是:

A.固定成本在短期內(nèi)可以變動(dòng)

B.固定成本不受產(chǎn)量影響

C.固定成本是隨產(chǎn)量增加而增加的成本

D.固定成本是隨產(chǎn)量減少而減少的成本

5.下列關(guān)于邊際成本的說(shuō)法,正確的是:

A.邊際成本是單位產(chǎn)量的成本

B.邊際成本是產(chǎn)量增加一個(gè)單位時(shí)總成本的增加額

C.邊際成本是單位產(chǎn)量的固定成本

D.邊際成本是單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的機(jī)會(huì)成本

D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的總成本

7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益等于總成本的情況

B.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益小于總成本的情況

C.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益大于總成本的情況

D.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益與總成本無(wú)關(guān)的情況

8.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法,正確的是:

A.資本成本是指公司為籌集資金所支付的成本

B.資本成本是指公司使用資金所承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本

C.資本成本是指公司支付給債權(quán)人的利息

D.資本成本是指公司支付給股東的股息

9.下列關(guān)于資本預(yù)算的說(shuō)法,正確的是:

A.資本預(yù)算是指公司為確定長(zhǎng)期投資決策而編制的預(yù)算

B.資本預(yù)算是指公司為確定短期投資決策而編制的預(yù)算

C.資本預(yù)算是指公司為確定生產(chǎn)成本而編制的預(yù)算

D.資本預(yù)算是指公司為確定銷售計(jì)劃而編制的預(yù)算

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程

B.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析的過(guò)程

C.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的生產(chǎn)效率進(jìn)行分析的過(guò)程

D.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析的過(guò)程

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高公司盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本按照性質(zhì)可以分為:

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定與變動(dòng)相結(jié)合的成本

E.機(jī)會(huì)成本

3.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有:

A.成本效益分析

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.財(cái)務(wù)比率分析

4.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.質(zhì)量成本控制

E.成本分析

5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法,正確的有:

A.現(xiàn)金流量是指公司現(xiàn)金的流入和流出

B.現(xiàn)金流量分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量

C.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力

D.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的盈利能力

E.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的運(yùn)營(yíng)效率

6.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)決策的說(shuō)法,正確的有:

A.資本結(jié)構(gòu)是指公司各種融資方式的組合

B.資本結(jié)構(gòu)決策影響公司的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況

D.公司應(yīng)該選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)來(lái)最大化股東價(jià)值

E.資本結(jié)構(gòu)決策不涉及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策

7.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法,正確的有:

A.投資決策是指公司選擇長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的決策

B.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

D.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資回收期

E.投資決策不考慮項(xiàng)目的資本成本

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助投資者了解公司的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以用來(lái)評(píng)估公司的盈利能力和償債能力

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不涉及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不涉及對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)的評(píng)估

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃是指為公司制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃可以幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)考慮公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)規(guī)劃不涉及公司投資決策

E.財(cái)務(wù)規(guī)劃不涉及公司成本控制

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指公司識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于保護(hù)公司資產(chǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高公司盈利能力

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,不考慮長(zhǎng)期投資決策。(×)

2.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的常用方法。(√)

3.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而增加,固定成本不受產(chǎn)量影響。(√)

4.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。(√)

5.盈虧平衡點(diǎn)是指公司收入等于成本的情況。(√)

6.資本成本是指公司為籌集資金所支付的成本。(√)

7.資本預(yù)算是指公司為確定短期投資決策而編制的預(yù)算。(×)

8.財(cái)務(wù)比率分析可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力和盈利能力。(√)

9.財(cái)務(wù)規(guī)劃是指為公司制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程。(√)

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高公司盈利能力,但不會(huì)影響公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.如何計(jì)算單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)?

3.什么是盈虧平衡點(diǎn),如何計(jì)算?

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)比率分析中常用的幾個(gè)重要比率及其含義。

5.資本預(yù)算中,如何選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)?

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略有哪些?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是降低產(chǎn)品成本,提高公司盈利能力。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本分配。

3.B

解析思路:機(jī)會(huì)成本是指為了達(dá)到某項(xiàng)目標(biāo)所放棄的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)的收益。

4.B

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨產(chǎn)量變動(dòng),不受產(chǎn)量影響。

5.B

解析思路:邊際成本是指產(chǎn)量增加一個(gè)單位時(shí)總成本的增加額。

6.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。

7.A

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指總收益等于總成本的情況。

8.B

解析思路:資本成本是指公司使用資金所承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本。

9.A

解析思路:資本預(yù)算是指公司為確定長(zhǎng)期投資決策而編制的預(yù)算。

10.A

解析思路:財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高公司盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A,B,C,D

解析思路:成本按照性質(zhì)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定與變動(dòng)相結(jié)合的成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具包括成本效益分析、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)比率分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量成本控制和成本分析。

5.A,B,C,E

解析思路:現(xiàn)金流量管理涉及現(xiàn)金的流入和流出,可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。

6.A,B,C,D,E

解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策影響公司的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),旨在優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況并最大化股東價(jià)值。

7.A,B,C,D

解析思路:投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量和投資回收期,同時(shí)考慮資本成本。

8.A,B,C,E

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析用于評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和償債能力,但不涉及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析。

9.A,B,C

解析思路:財(cái)務(wù)規(guī)劃旨在制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),并考慮財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

10.A,B,C,E

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有助于保護(hù)公司資產(chǎn)并提高盈利能力,但不涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,也關(guān)注長(zhǎng)期投資決策。

2.√

解析思路:成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的常用方法。

3.√

解析思路:變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加,固定成本不受產(chǎn)量影響。

4.√

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。

5.√

解析思路:盈虧平

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