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文檔簡(jiǎn)介
掌握財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是:
A.提高公司收入
B.降低產(chǎn)品成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.增加公司利潤(rùn)
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分配
3.機(jī)會(huì)成本是指:
A.避免某項(xiàng)損失所獲得的收益
B.為了達(dá)到某項(xiàng)目標(biāo)所放棄的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)的收益
C.額外投入資金所產(chǎn)生的成本
D.生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本
4.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本在短期內(nèi)可以變動(dòng)
B.固定成本不受產(chǎn)量影響
C.固定成本是隨產(chǎn)量增加而增加的成本
D.固定成本是隨產(chǎn)量減少而減少的成本
5.下列關(guān)于邊際成本的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際成本是單位產(chǎn)量的成本
B.邊際成本是產(chǎn)量增加一個(gè)單位時(shí)總成本的增加額
C.邊際成本是單位產(chǎn)量的固定成本
D.邊際成本是單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本
6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本
B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的機(jī)會(huì)成本
D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的總成本
7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益等于總成本的情況
B.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益小于總成本的情況
C.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益大于總成本的情況
D.盈虧平衡點(diǎn)是指總收益與總成本無(wú)關(guān)的情況
8.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法,正確的是:
A.資本成本是指公司為籌集資金所支付的成本
B.資本成本是指公司使用資金所承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本
C.資本成本是指公司支付給債權(quán)人的利息
D.資本成本是指公司支付給股東的股息
9.下列關(guān)于資本預(yù)算的說(shuō)法,正確的是:
A.資本預(yù)算是指公司為確定長(zhǎng)期投資決策而編制的預(yù)算
B.資本預(yù)算是指公司為確定短期投資決策而編制的預(yù)算
C.資本預(yù)算是指公司為確定生產(chǎn)成本而編制的預(yù)算
D.資本預(yù)算是指公司為確定銷售計(jì)劃而編制的預(yù)算
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程
B.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析的過(guò)程
C.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的生產(chǎn)效率進(jìn)行分析的過(guò)程
D.財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析的過(guò)程
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.提高公司盈利能力
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.降低成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.成本按照性質(zhì)可以分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.固定與變動(dòng)相結(jié)合的成本
E.機(jī)會(huì)成本
3.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有:
A.成本效益分析
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.內(nèi)部收益率
E.財(cái)務(wù)比率分析
4.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.質(zhì)量成本控制
E.成本分析
5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法,正確的有:
A.現(xiàn)金流量是指公司現(xiàn)金的流入和流出
B.現(xiàn)金流量分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
C.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力
D.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的盈利能力
E.現(xiàn)金流量比率可以用來(lái)評(píng)估公司的運(yùn)營(yíng)效率
6.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)決策的說(shuō)法,正確的有:
A.資本結(jié)構(gòu)是指公司各種融資方式的組合
B.資本結(jié)構(gòu)決策影響公司的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況
D.公司應(yīng)該選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)來(lái)最大化股東價(jià)值
E.資本結(jié)構(gòu)決策不涉及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策
7.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法,正確的有:
A.投資決策是指公司選擇長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的決策
B.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)
C.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
D.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資回收期
E.投資決策不考慮項(xiàng)目的資本成本
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助投資者了解公司的財(cái)務(wù)狀況
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以用來(lái)評(píng)估公司的盈利能力和償債能力
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不涉及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不涉及對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)的評(píng)估
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)規(guī)劃是指為公司制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程
B.財(cái)務(wù)規(guī)劃可以幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)考慮公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃不涉及公司投資決策
E.財(cái)務(wù)規(guī)劃不涉及公司成本控制
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指公司識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于保護(hù)公司資產(chǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高公司盈利能力
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,不考慮長(zhǎng)期投資決策。(×)
2.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的常用方法。(√)
3.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而增加,固定成本不受產(chǎn)量影響。(√)
4.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。(√)
5.盈虧平衡點(diǎn)是指公司收入等于成本的情況。(√)
6.資本成本是指公司為籌集資金所支付的成本。(√)
7.資本預(yù)算是指公司為確定短期投資決策而編制的預(yù)算。(×)
8.財(cái)務(wù)比率分析可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力和盈利能力。(√)
9.財(cái)務(wù)規(guī)劃是指為公司制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程。(√)
10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高公司盈利能力,但不會(huì)影響公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的重要性。
2.如何計(jì)算單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)?
3.什么是盈虧平衡點(diǎn),如何計(jì)算?
4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)比率分析中常用的幾個(gè)重要比率及其含義。
5.資本預(yù)算中,如何選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)?
6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略有哪些?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是降低產(chǎn)品成本,提高公司盈利能力。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本分配。
3.B
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指為了達(dá)到某項(xiàng)目標(biāo)所放棄的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)的收益。
4.B
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨產(chǎn)量變動(dòng),不受產(chǎn)量影響。
5.B
解析思路:邊際成本是指產(chǎn)量增加一個(gè)單位時(shí)總成本的增加額。
6.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。
7.A
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指總收益等于總成本的情況。
8.B
解析思路:資本成本是指公司使用資金所承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本。
9.A
解析思路:資本預(yù)算是指公司為確定長(zhǎng)期投資決策而編制的預(yù)算。
10.A
解析思路:財(cái)務(wù)分析是指對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高公司盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.A,B,C,D
解析思路:成本按照性質(zhì)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定與變動(dòng)相結(jié)合的成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具包括成本效益分析、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)比率分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量成本控制和成本分析。
5.A,B,C,E
解析思路:現(xiàn)金流量管理涉及現(xiàn)金的流入和流出,可以用來(lái)評(píng)估公司的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。
6.A,B,C,D,E
解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策影響公司的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),旨在優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況并最大化股東價(jià)值。
7.A,B,C,D
解析思路:投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量和投資回收期,同時(shí)考慮資本成本。
8.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析用于評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和償債能力,但不涉及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析。
9.A,B,C
解析思路:財(cái)務(wù)規(guī)劃旨在制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),并考慮財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
10.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有助于保護(hù)公司資產(chǎn)并提高盈利能力,但不涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,也關(guān)注長(zhǎng)期投資決策。
2.√
解析思路:成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的常用方法。
3.√
解析思路:變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加,固定成本不受產(chǎn)量影響。
4.√
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的收入減去單位產(chǎn)量的變動(dòng)成本。
5.√
解析思路:盈虧平
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