財務成本管理新難點解析及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心內容？

A.成本核算

B.成本控制

C.資金籌措

D.投資決策

2.下列關于財務杠桿的說法，正確的是：

A.財務杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強

B.財務杠桿越高，企業(yè)的風險越大

C.財務杠桿越高，企業(yè)的償債能力越強

D.財務杠桿越高，企業(yè)的經營風險越小

3.下列關于成本性態(tài)分析的說法，錯誤的是：

A.變動成本與業(yè)務量成正比

B.固定成本與業(yè)務量無關

C.半變動成本在短期內表現為固定成本，在長期內表現為變動成本

D.半固定成本在短期內表現為變動成本，在長期內表現為固定成本

4.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產品企業(yè)

B.本量利分析可以確定企業(yè)的盈虧平衡點

C.本量利分析可以評估不同定價策略對企業(yè)盈利的影響

D.本量利分析不適用于固定成本較高的企業(yè)

5.下列關于目標成本管理的說法，錯誤的是：

A.目標成本管理是一種以客戶需求為導向的成本管理方法

B.目標成本管理可以降低企業(yè)的產品成本

C.目標成本管理可以提高企業(yè)的市場競爭力

D.目標成本管理不涉及產品定價策略

6.下列關于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動因的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本核算精度

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法不適用于生產流程復雜的企業(yè)

7.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是一種以企業(yè)內部流程為核心的分析方法

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

C.價值鏈分析不適用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

D.價值鏈分析只關注企業(yè)的內部成本

8.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種以成本和效益為依據的決策方法

B.成本效益分析適用于所有類型的項目

C.成本效益分析不考慮時間價值

D.成本效益分析不適用于長期投資項目

9.下列關于財務預算的說法，錯誤的是：

A.財務預算是企業(yè)財務規(guī)劃的重要組成部分

B.財務預算可以指導企業(yè)的經營活動

C.財務預算不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

D.財務預算可以評估企業(yè)的經營成果

10.下列關于財務報表分析的說法，正確的是：

A.財務報表分析是一種以財務報表為依據的分析方法

B.財務報表分析可以評估企業(yè)的財務狀況

C.財務報表分析不涉及企業(yè)的經營決策

D.財務報表分析只適用于上市公司

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.保障企業(yè)償債能力

E.增強企業(yè)市場競爭力

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括：

A.業(yè)務量

B.產品結構

C.生產工藝

D.市場需求

E.管理水平

3.本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有：

A.固定成本

B.變動成本

C.銷售價格

D.銷售量

E.期間費用

4.目標成本管理的實施步驟包括：

A.確定目標成本

B.設計產品結構

C.優(yōu)化生產流程

D.制定成本控制措施

E.評估成本效益

5.作業(yè)成本法與傳統成本計算方法的區(qū)別主要體現在：

A.成本動因的選擇

B.成本分配方法

C.成本計算精度

D.成本信息應用

E.成本核算周期

6.價值鏈分析中，企業(yè)的價值鏈活動包括：

A.內部物流

B.生產作業(yè)

C.外部物流

D.市場銷售

E.服務

7.成本效益分析中，影響效益的因素包括：

A.項目投資

B.項目收益

C.項目風險

D.項目期限

E.項目成本

8.財務預算的主要內容包括：

A.收入預算

B.成本預算

C.資產預算

D.負債預算

E.現金流量預算

9.財務報表分析的主要指標包括：

A.盈利能力指標

B.償債能力指標

C.運營能力指標

D.發(fā)展能力指標

E.投資回報率

10.財務成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.保障企業(yè)償債能力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是降低企業(yè)成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預測未來成本趨勢。（）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，無論其成本結構如何。（）

4.目標成本管理只關注產品成本，不考慮其他成本因素。（）

5.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本核算精度，但會增加核算工作量。（）

6.價值鏈分析可以揭示企業(yè)內部價值創(chuàng)造的關鍵環(huán)節(jié)。（）

7.成本效益分析的結果總是以貨幣形式表示。（）

8.財務預算是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。（）

9.財務報表分析只能反映企業(yè)的歷史財務狀況。（）

10.財務成本管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)經營管理中的重要性。

2.如何運用本量利分析確定企業(yè)的盈虧平衡點？

3.作業(yè)成本法與傳統成本計算方法的主要區(qū)別是什么？

4.價值鏈分析如何幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢？

5.成本效益分析在項目決策中起到什么作用？

6.如何通過財務預算對企業(yè)未來的財務狀況進行預測和控制？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的核心內容包括成本核算、成本控制、資金籌措和投資決策，其中資金籌措不屬于成本管理內容。

2.B

解析思路：財務杠桿高意味著債務比例高，財務風險也隨之增大。

3.D

解析思路：半固定成本在短期內表現為固定成本，但隨著業(yè)務量的增加，其成本會隨業(yè)務量變化，因此長期內表現為變動成本。

4.B

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，包括單一產品和多產品企業(yè)，且適用于固定成本和變動成本都較高的企業(yè)。

5.D

解析思路：目標成本管理不僅關注產品成本，還涉及產品設計、生產流程和供應鏈等多個方面。

6.A

解析思路：作業(yè)成本法以作業(yè)為成本動因，與傳統成本計算方法相比，成本分配更加精細，核算精度更高。

7.B

解析思路：價值鏈分析關注企業(yè)的所有價值創(chuàng)造活動，包括內部和外部環(huán)節(jié)，有助于識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

8.A

解析思路：成本效益分析以成本和效益為依據，評估項目投資的價值，適用于所有類型的項目決策。

9.A

解析思路：財務預算是企業(yè)財務規(guī)劃的重要組成部分，指導企業(yè)的經營活動。

10.B

解析思路：財務報表分析主要反映企業(yè)的財務狀況和經營成果，包括盈利能力、償債能力和運營能力等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題

1.財務成本管理對企業(yè)經營管理的重要性體現在：優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)償債能力、增強企業(yè)市場競爭力等方面。

2.運用本量利分析確定企業(yè)的盈虧平衡點，需要計算固定成本、變動成本和銷售價格，然后通過公式（固定成本+變動成本）/（銷售價格-變動成本）得出。

3.作業(yè)成本法與傳統成本計算方法的主要區(qū)別在于成本動因的選擇和成本分配方法，作業(yè)成本法以作業(yè)為成本動因，成本分配更加精細。

4.價值鏈分析幫助企業(yè)識別競