財務成本管理重點解讀試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是（）。

A.財務成本管理是通過對企業(yè)成本的預測、決策、控制、核算和考核，實現成本最小化，提高企業(yè)盈利能力的管理活動。

B.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業(yè)的經濟效益。

C.財務成本管理強調的是成本控制，忽視了對成本效益的分析。

D.財務成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)。

2.下列關于成本性態(tài)的分析，正確的是（）。

A.固定成本是指在一定時期內，不隨業(yè)務量變化而變化的成本。

B.變動成本是指在一定時期內，隨業(yè)務量變化而變化的成本。

C.半變動成本是指在一定業(yè)務量范圍內，成本隨業(yè)務量變化而變化，超過一定業(yè)務量后，成本不再隨業(yè)務量變化而變化的成本。

D.以上說法均正確。

3.下列關于機會成本的說法，錯誤的是（）。

A.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇而選擇當前方案所放棄的潛在收益。

B.機會成本是一種虛擬成本，不屬于實際發(fā)生的成本。

C.機會成本在決策中具有重要作用，可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。

D.機會成本的計算方法與實際成本相同。

4.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是（）。

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務量和利潤之間關系的分析方法。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預測利潤，制定合理的經營策略。

C.本量利分析適用于所有企業(yè)，不受行業(yè)限制。

D.本量利分析只考慮固定成本和變動成本，不考慮其他成本因素。

5.下列關于目標成本的說法，錯誤的是（）。

A.目標成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下，為實現既定利潤目標而應達到的成本水平。

B.目標成本是企業(yè)制定成本控制目標的依據。

C.目標成本的計算方法與實際成本相同。

D.目標成本可以幫助企業(yè)提高產品質量，降低成本。

6.下列關于預算管理的說法，錯誤的是（）。

A.預算管理是企業(yè)對一定時期內各項經濟活動進行規(guī)劃和控制的管理活動。

B.預算管理有助于企業(yè)實現資源優(yōu)化配置，提高經濟效益。

C.預算管理適用于所有企業(yè)，不受行業(yè)限制。

D.預算管理只關注財務預算，忽視非財務預算。

7.下列關于成本控制的說法，錯誤的是（）。

A.成本控制是指企業(yè)通過采取各種措施，降低成本，提高經濟效益的管理活動。

B.成本控制是財務成本管理的重要組成部分。

C.成本控制只關注生產成本，忽視其他成本。

D.成本控制有助于企業(yè)提高產品質量，降低成本。

8.下列關于成本核算的說法，錯誤的是（）。

A.成本核算是企業(yè)對生產經營過程中發(fā)生的各項費用進行歸集、分配、計算和匯總的過程。

B.成本核算是企業(yè)進行成本控制、成本分析和成本決策的基礎。

C.成本核算只關注生產成本，忽視其他成本。

D.成本核算有助于企業(yè)提高產品質量，降低成本。

9.下列關于成本分析的說法，錯誤的是（）。

A.成本分析是對企業(yè)成本核算結果進行深入研究和評價的過程。

B.成本分析有助于企業(yè)發(fā)現成本問題，提高成本管理水平。

C.成本分析只關注生產成本，忽視其他成本。

D.成本分析有助于企業(yè)提高產品質量，降低成本。

10.下列關于成本決策的說法，錯誤的是（）。

A.成本決策是在成本分析的基礎上，根據企業(yè)目標，選擇最優(yōu)成本方案的過程。

B.成本決策有助于企業(yè)提高經濟效益，實現可持續(xù)發(fā)展。

C.成本決策只關注生產成本，忽視其他成本。

D.成本決策有助于企業(yè)提高產品質量，降低成本。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本性態(tài)可以分為（）。

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.隨機成本

3.機會成本的概念包括（）。

A.放棄其他選擇

B.潛在收益

C.虛擬成本

D.實際成本

E.決策依據

4.本量利分析的基本假設包括（）。

A.成本函數線性

B.銷售價格不變

C.固定成本不變

D.變動成本不變

E.產量與銷量相等

5.目標成本的計算公式包括（）。

A.目標利潤

B.目標售價

C.目標成本

D.預計銷量

E.預計成本

6.預算管理的流程包括（）。

A.預算編制

B.預算審批

C.預算執(zhí)行

D.預算調整

E.預算考核

7.成本控制的方法包括（）。

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值工程

D.成本效益分析

E.成本趨勢分析

8.成本核算的主要內容包括（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.費用性成本

9.成本分析的方法包括（）。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.折舊分析法

E.指數分析法

10.成本決策的影響因素包括（）。

A.成本數據

B.市場需求

C.技術水平

D.政策法規(guī)

E.管理層偏好

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注生產成本，不涉及非生產成本。（）

2.成本性態(tài)分析是財務成本管理的核心內容。（）

3.機會成本是指實際發(fā)生的成本。（）

4.本量利分析適用于所有行業(yè)的企業(yè)。（）

5.目標成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下，為實現既定利潤目標而應達到的成本水平。（）

6.預算管理是企業(yè)內部管理的重要手段，但不涉及外部環(huán)境的影響。（）

7.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)的經濟效益。（）

8.成本核算的結果可以直接用于成本分析和成本決策。（）

9.成本分析的方法只有比較分析法和因素分析法。（）

10.成本決策的結果對企業(yè)的發(fā)展具有長期影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的目標及其對企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理和適用范圍。

4.闡述目標成本的概念及其在成本管理中的作用。

5.比較固定成本和變動成本的特點，并說明如何進行成本性態(tài)分析。

6.簡述預算管理的基本流程及其對企業(yè)經營的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理不僅強調成本控制，還包括成本效益分析，因此選項C錯誤。

2.D

解析思路：固定成本、變動成本和半變動成本是成本性態(tài)的三種基本類型，選項D正確。

3.D

解析思路：機會成本是一種虛擬成本，與實際成本不同，因此選項D錯誤。

4.D

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，但需要考慮固定成本和變動成本，選項D錯誤。

5.C

解析思路：目標成本是根據市場需求和利潤目標設定的，與實際成本不同，因此選項C錯誤。

6.D

解析思路：預算管理不僅關注財務預算，還包括非財務預算，選項D錯誤。

7.C

解析思路：成本控制不僅關注生產成本，還包括其他成本，選項C錯誤。

8.C

解析思路：成本核算不僅關注生產成本，還包括間接成本和費用性成本，選項C錯誤。

9.C

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法等，選項C錯誤。

10.B

解析思路：成本決策的結果對企業(yè)的發(fā)展具有直接影響，選項B正確。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和考核。

2.A,B,C,E

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動成本、半變動成本和隨機成本。

3.A,B,C

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。

4.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設包括成本函數線性、銷售價格不變等。

5.A,B,C,D

解析思路：目標成本的計算公式包括目標利潤、目標售價、目標成本和預計銷量。

6.A,B,C,D,E

解析思路：預算管理的流程包括預算編制、審批、執(zhí)行、調整和考核。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值工程和成本效益分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的主要內容包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和費用性成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、折舊分析法和指數分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的影響因素包括成本數據、市場需求、技術水平、政策法規(guī)和管理層偏好。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注生產成本，還涉及非生產成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財務成本管理的核心內容。

3.×

解析思路：機會成本是一種虛擬成本，不是實際發(fā)生的成本。

4.√

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，但需要考慮具體情況。

5.√

解析思路：目標成本是根據市場需求和利潤目標設定的，對成本管理有重要作用。

6.×

解析思路：預算管理受外部環(huán)境的影響，需要考慮外部因素。

7.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)的經濟效益。

8.√

解析思路：成本核算的結果可以直接用于成本分析和成本決策。

9.×

解析思路：成本分析的方法不止比較分析法和因素分析法。

10.√

解析思路：成本決策的結果對企業(yè)的發(fā)展具有長期影響。

四、簡答題

1.財務成本管理的目標包括成本最小化、利潤最大化、資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。其對企業(yè)發(fā)展的重要性在于提高經濟效益、增強市場競爭力、促進企業(yè)長期發(fā)展。

2.機會成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。它在企業(yè)決策中的作用包括幫助選擇最優(yōu)方案、評估項目可行性、優(yōu)化資源配置。

3.本量利分析的基本原理是通過分析成本、業(yè)務量和利潤之間的關系，預測企業(yè)利潤，制定合理的經營策略。其適用范圍包括所有行業(yè)的企業(yè)，但需要考慮具體情況。

4.目標成本是企業(yè)在滿足市場需