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文檔簡介
財務成本管理技巧總結試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇?
A.資金成本管理
B.預算管理
C.財務報表分析
D.投資決策
2.以下哪項不是資本成本的主要構成部分?
A.債務成本
B.權益成本
C.機會成本
D.市場成本
3.企業(yè)進行成本控制的首要目標是?
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤
D.以上都是
4.下列哪項不屬于財務決策的三大要素?
A.目標
B.信息
C.方案
D.風險
5.下列哪項不屬于成本性態(tài)分析的方法?
A.直接法
B.間接法
C.修正法
D.比較法
6.下列哪項不是財務成本管理的核心內容?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本核算
7.企業(yè)財務成本管理的主要目標是?
A.提高企業(yè)競爭力
B.增加企業(yè)利潤
C.降低企業(yè)成本
D.以上都是
8.下列哪項不屬于成本管理的基本原則?
A.成本效益原則
B.全面管理原則
C.目標管理原則
D.系統(tǒng)管理原則
9.下列哪項不是財務成本管理的作用?
A.提高企業(yè)經濟效益
B.優(yōu)化資源配置
C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.增加企業(yè)市場份額
10.成本管理的基本職能不包括?
A.成本核算
B.成本預測
C.成本決策
D.成本控制
答案:
1.D
2.C
3.D
4.D
5.B
6.D
7.D
8.D
9.D
10.B
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.影響資金成本的因素有:
A.市場利率
B.投資期限
C.債務比率
D.政府政策
E.企業(yè)信譽
3.成本控制的方法包括:
A.目標成本法
B.標準成本法
C.變動成本法
D.作業(yè)成本法
E.全成本法
4.成本效益分析的原則包括:
A.綜合效益原則
B.預期效益原則
C.比較效益原則
D.最大化效益原則
E.最小化效益原則
5.財務預算的編制步驟包括:
A.預算準備
B.預算編制
C.預算審查
D.預算執(zhí)行
E.預算調整
6.成本決策的依據包括:
A.成本數(shù)據
B.市場需求
C.競爭對手情況
D.投資回報率
E.政策法規(guī)
7.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括:
A.提高成本準確性
B.優(yōu)化資源配置
C.促進成本控制
D.提高產品質量
E.降低生產成本
8.財務報表分析的主要指標有:
A.流動比率
B.速動比率
C.利潤率
D.資產回報率
E.債務比率
9.財務風險管理的策略包括:
A.風險分散
B.風險規(guī)避
C.風險控制
D.風險自留
E.風險轉移
10.成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產成本
D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.增強市場占有率
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預測是財務成本管理的首要任務。()
2.資金成本與債務成本是等同的。()
3.成本效益分析只考慮直接成本。()
4.成本控制的目標是降低成本而不考慮效率。()
5.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。()
6.財務預算編制完成后,無需進行審查。()
7.成本決策應完全基于財務數(shù)據。()
8.財務報表分析可以完全代替成本分析。()
9.財務風險管理可以通過購買保險完全消除風險。()
10.成本管理對企業(yè)經營沒有直接影響。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的四大職能。
2.解釋資本結構對企業(yè)成本的影響。
3.如何進行有效的成本控制?
4.成本預測與成本決策的關系是什么?
5.財務報表分析中常用的比率有哪些?分別說明其作用。
6.財務風險管理的主要方法有哪些?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務報表分析、預算管理屬于財務管理范疇,投資決策屬于投資管理范疇。
2.C
解析思路:資本成本由債務成本和權益成本構成,機會成本和市場成本不屬于資本成本的構成部分。
3.D
解析思路:降低成本、提高效率、增加利潤都是成本管理的目標,但首要目標是降低成本。
4.D
解析思路:財務決策的三大要素包括目標、信息和方案,風險不是決策要素。
5.B
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括直接法、間接法、修正法和比較法,間接法不屬于其中。
6.D
解析思路:財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本計劃和成本控制,成本核算不屬于核心內容。
7.D
解析思路:財務成本管理的主要目標是提高企業(yè)經濟效益,增加利潤和降低成本都是其結果。
8.D
解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面管理原則、目標管理原則和系統(tǒng)管理原則,市場成本不屬于原則。
9.D
解析思路:財務成本管理的作用包括提高企業(yè)經濟效益、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增加市場份額不是直接作用。
10.B
解析思路:成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本計劃和成本控制,成本核算不屬于基本職能。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:影響資金成本的因素包括市場利率、投資期限、債務比率、政府政策和企業(yè)信譽。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法和全成本法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的原則包括綜合效益原則、預期效益原則、比較效益原則、最大化效益原則和最小化效益原則。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財務預算的編制步驟包括預算準備、預算編制、預算審查、預算執(zhí)行和預算調整。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的依據包括成本數(shù)據、市場需求、競爭對手情況、投資回報率和政策法規(guī)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準確性、優(yōu)化資源配置、促進成本控制、提高產品質量和降低生產成本。
8.A,B,C,D,E
解析思路:財務報表分析的主要指標有流動比率、速動比率、利潤率、資產回報率和債務比率。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財務風險管理的策略包括風險分散、風險規(guī)避、風險控制、風險自留和風險轉移。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、降低生產成本、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和增強市場占有率。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本預測是財務成本管理的重要職能,但不是首要任務。
2.×
解析思路:資金成本包括債務成本和權益成本,但兩者不完全等同。
3.×
解析思路:成本效益分析應考慮直接成本和間接成本。
4.×
解析思路:成本控制既要降低成本也要考慮效率。
5.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于具有復雜生產流程和多種產品類型的企業(yè)。
6.×
解析思路:財務預算編制完成后,需要進行審查以確保預算的合理性和可行性。
7.×
解析思路:成本決策應綜合考慮財務數(shù)據和非財務數(shù)據。
8.×
解析思路:財務報表分析是成本分析的一部分,但不能完全代替。
9.×
解析思路:購買保險可以降低風險,但不能完全消除風險。
10.×
解析思路:成本管理對企業(yè)經營有直接影響,是提高企業(yè)經濟效益的重要手段。
四、簡答題
1.成本預測、成本決策、成本計劃和成本控制。
2.資本結構通過影響債務成本和權益成本來影響企業(yè)成本,合理的資本結構可以降低綜合資金成本。
3.有效的成本控制包括設定成本目標、分析成本動因、實施成本控制措施、監(jiān)督成本執(zhí)行和持
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