




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
財務成本管理縱深化試題分析姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
2.下列關于財務杠桿系數(shù)的說法,正確的是:
A.財務杠桿系數(shù)越大,財務風險越高
B.財務杠桿系數(shù)越小,財務風險越高
C.財務杠桿系數(shù)與財務風險無關
D.財務杠桿系數(shù)越大,財務風險越低
3.下列關于資本成本的說法,錯誤的是:
A.資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本
B.資本成本是衡量企業(yè)投資項目可行性的重要指標
C.資本成本是影響企業(yè)盈利能力的因素之一
D.資本成本與企業(yè)融資方式無關
4.下列關于邊際貢獻的說法,正確的是:
A.邊際貢獻是指收入與變動成本之差
B.邊際貢獻是指固定成本與變動成本之差
C.邊際貢獻是指收入與固定成本之差
D.邊際貢獻是指變動成本與固定成本之差
5.下列關于成本習性分類的說法,正確的是:
A.固定成本是指在一定范圍內,隨著產量增加而增加的成本
B.變動成本是指在一定范圍內,隨著產量增加而減少的成本
C.半變動成本是指在一定范圍內,隨著產量增加而先增加后減少的成本
D.半固定成本是指在一定范圍內,隨著產量增加而先減少后增加的成本
6.下列關于固定成本和變動成本的說法,正確的是:
A.固定成本是指在一定范圍內,不受產量變動影響而保持不變的成本
B.變動成本是指在一定范圍內,隨著產量變動而保持不變的成本
C.固定成本是指在一定范圍內,隨著產量變動而增加的成本
D.變動成本是指在一定范圍內,隨著產量變動而減少的成本
7.下列關于標準成本的說法,正確的是:
A.標準成本是指在正常生產條件下,實際應發(fā)生的成本
B.標準成本是指在正常生產條件下,實際發(fā)生的成本
C.標準成本是指在理想生產條件下,實際發(fā)生的成本
D.標準成本是指在理想生產條件下,實際應發(fā)生的成本
8.下列關于成本差異分析的說法,正確的是:
A.成本差異分析是通過對實際成本與標準成本之間的差異進行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
B.成本差異分析是通過對實際成本與預算成本之間的差異進行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
C.成本差異分析是通過對實際成本與計劃成本之間的差異進行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
D.成本差異分析是通過對實際成本與目標成本之間的差異進行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
9.下列關于目標成本的說法,正確的是:
A.目標成本是指在正常生產條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達到的成本水平
B.目標成本是指在理想生產條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達到的成本水平
C.目標成本是指在正常生產條件下,根據(jù)企業(yè)內部能力和成本控制要求,企業(yè)希望達到的成本水平
D.目標成本是指在理想生產條件下,根據(jù)企業(yè)內部能力和成本控制要求,企業(yè)希望達到的成本水平
10.下列關于全面成本管理說法,正確的是:
A.全面成本管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對成本進行全過程、全方位的管理
B.全面成本管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對成本進行全過程、單一方面的管理
C.全面成本管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對成本進行單一過程、全方位的管理
D.全面成本管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對成本進行單一過程、單一方面的管理
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的目標包括:
A.提高企業(yè)經濟效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產成本
D.提高產品競爭力
E.增強企業(yè)抗風險能力
2.成本管理的方法包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
3.成本控制的原則包括:
A.目標原則
B.全面原則
C.動態(tài)原則
D.經濟原則
E.實際原則
4.資本成本的計算方法包括:
A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法
B.加權平均資本成本法
C.折舊法
D.貼現(xiàn)法
E.稅前利潤法
5.成本習性分類包括:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.可變成本
6.成本差異分析的類型包括:
A.直接材料成本差異
B.直接人工成本差異
C.變動制造費用差異
D.固定制造費用差異
E.銷售成本差異
7.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預測系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本分析系統(tǒng)
E.成本決策系統(tǒng)
8.成本管理的組織結構包括:
A.成本核算部門
B.成本控制部門
C.成本分析部門
D.成本決策部門
E.成本管理部門
9.成本管理的環(huán)境因素包括:
A.法律法規(guī)
B.市場競爭
C.技術進步
D.企業(yè)內部管理
E.政策環(huán)境
10.成本管理的戰(zhàn)略包括:
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.整合戰(zhàn)略
E.合作戰(zhàn)略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理的核心是成本控制。()
2.成本預測是成本管理的基礎工作。()
3.成本核算是對企業(yè)生產經營過程中的成本進行確認、計量和報告的過程。()
4.成本決策是根據(jù)成本信息進行投資決策的過程。()
5.財務杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的盈利能力越強。()
6.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額。()
7.固定成本是指不隨產量變動而變動的成本。()
8.成本習性分類有助于企業(yè)進行成本預測和控制。()
9.成本差異分析的目的在于找出成本超支或節(jié)約的原因。()
10.全面成本管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度對成本進行管理。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的職能及其相互關系。
2.解釋資本成本的概念及其在財務管理中的作用。
3.描述成本習性分類的幾種類型及其特點。
4.說明成本差異分析的意義和步驟。
5.闡述全面成本管理的內涵及其對企業(yè)發(fā)展的意義。
6.分析影響企業(yè)資本成本的主要因素。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析,成本核算是對實際成本進行確認、計量和報告,不屬于基本職能。
2.A
解析思路:財務杠桿系數(shù)是衡量企業(yè)財務風險的重要指標,系數(shù)越大,財務風險越高。
3.D
解析思路:資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本,是衡量投資項目可行性的重要指標,影響企業(yè)盈利能力,與企業(yè)融資方式有關。
4.A
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額,反映每增加一單位產量所帶來的額外收入。
5.C
解析思路:成本習性分類中,固定成本是指在一定范圍內,不受產量變動影響而保持不變的成本。
6.A
解析思路:固定成本是指在一定范圍內,不受產量變動影響而保持不變的成本。
7.A
解析思路:標準成本是指在正常生產條件下,實際應發(fā)生的成本,是成本控制的標準。
8.A
解析思路:成本差異分析是通過對實際成本與標準成本之間的差異進行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因。
9.A
解析思路:目標成本是指在正常生產條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達到的成本水平。
10.A
解析思路:全面成本管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對成本進行全過程、全方位的管理。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的目標包括提高企業(yè)經濟效益、優(yōu)化資源配置、降低生產成本、提高產品競爭力和增強企業(yè)抗風險能力。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原則包括目標原則、全面原則、動態(tài)原則、經濟原則和實際原則。
4.A,B,D,E
解析思路:資本成本的計算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法、加權平均資本成本法、折舊法、貼現(xiàn)法和稅前利潤法。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本習性分類包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和可變成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本差異分析的類型包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費用差異、固定制造費用差異和銷售成本差異。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的組織結構包括成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門、成本決策部門和成本管理部門。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的環(huán)境因素包括法律法規(guī)、市場競爭、技術進步、企業(yè)內部管理和政策環(huán)境。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、整合戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務成本管理的核心是成本控制,但并非唯一職能。
2.√
解析思路:成本預測是成本管理的基礎工作,為決策提供依據(jù)。
3.√
解析思路:成本核算是成本管理的基礎,確保成本信息的準確性和可靠性。
4.√
解析思路:成本決策是根據(jù)成本信息進行投資決策的過程,是成本管理的核心。
5.×
解析思路:財務杠桿系數(shù)越高,財務風險越高,并不一定意味著盈利能力越強。
6.√
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額,反映每增加一單位產量所帶來的額外收入。
7.√
解析思路:固定成本是指在一定范圍內,不受產量變動影響而保持不變的成本。
8.√
解析思路:成本習性分類有助于企業(yè)進行成本預測和控制,優(yōu)化成本結構。
9.√
解析思路:成本差異分析的目的在于找出成本超支或節(jié)約的原因,提高成本管理水平。
10.√
解析思路:全面成本管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度對成本進行管理,實現(xiàn)成本效益最大化。
四、簡答題
1.財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。這些職能相互關聯(lián),成本預測為成本決策提供依據(jù),成本決策指導成本核算,成本核算是成本控制的基礎,成本控制是實現(xiàn)成本分析目標的重要手段,成本分析為成本預測和決策提供反饋。
2.資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本,包括股權成本和債務成本。資本成本在財務管理中的作用包括:作為投資項目的評價標準,用于衡量投資項目的盈利能力;作為資本結構決策的依據(jù),優(yōu)化資本結構;作為公司定價和財務決策的參考。
3.成本習性分類包括固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。固定成本在一定范圍內不隨產量變動而變動;變動成本隨產量變動成正比例變動;半變動成本在一定產量范圍內保持固定,超過一定產量后變?yōu)樽儎映杀?;半固定成本在一定產量范圍內保持固定,超過一定產量后隨產量變動而增加。
4.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何準備行研估值面試:求職者心得與面試題庫分享
- 中學教育規(guī)劃與實施面試題庫
- 2022年公共知識培訓課件
- 2020年環(huán)保知識培訓課件
- 職業(yè)素養(yǎng)與技能:高級保安主管面試題庫
- 行業(yè)前沿:初學插畫面試題庫發(fā)展動態(tài)
- 0至3歲培訓知識課件
- 學校體育基本知識培訓課件
- 學前教育業(yè)務知識培訓課件
- 林場樹木的撫育采伐技術與措施應用分析
- 老年專科護士學習培訓匯報
- 2025年機關事業(yè)單位工人招聘《機動車駕駛員》技師-考試題庫與參考答案
- 2025年機械設備安裝工試卷及答案
- 基孔肯雅熱防控培訓課件
- 老舊小區(qū)改造知識課件
- 2025年廣東省工業(yè)和信息化廳下屬事業(yè)單位招聘考試筆試試題(含答案)
- 燈具戶外知識培訓課件
- 2025年二級中式面點師(技師)理論知識考試真題匯編(后附專業(yè)解析)
- GB/T 17656-2018混凝土模板用膠合板
- 客戶拜訪標準作業(yè)流程
- 2018中考總復習一次函數(shù)專題
評論
0/150
提交評論