財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理重要知識(shí)試題姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本

B.財(cái)務(wù)成本管理主要涉及財(cái)務(wù)決策,與運(yùn)營(yíng)管理無(wú)關(guān)

C.財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本

2.企業(yè)在制定產(chǎn)品定價(jià)策略時(shí),以下哪種成本計(jì)算方法最符合成本加成定價(jià)法?

A.吸收成本法

B.直接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.完全成本法

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而導(dǎo)致的成本

B.機(jī)會(huì)成本通常以貨幣形式表示

C.機(jī)會(huì)成本與決策無(wú)關(guān)

D.機(jī)會(huì)成本是決策分析的重要依據(jù)

4.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種方法最符合凈現(xiàn)值法?

A.內(nèi)部收益率法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.投資回報(bào)率法

5.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而變化

B.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而變化

C.固定成本通常包括折舊、租金等

D.固定成本不會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:

A.變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本通常包括原材料、人工等

C.變動(dòng)成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化

D.變動(dòng)成本只與企業(yè)的短期決策相關(guān)

7.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.本量利分析有助于企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略

B.本量利分析只適用于短期決策

C.本量利分析有助于企業(yè)了解成本與利潤(rùn)之間的關(guān)系

D.本量利分析不考慮市場(chǎng)需求因素

8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的是:

A.成本控制只關(guān)注降低成本,而忽視企業(yè)效益

B.成本控制旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.成本控制與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展無(wú)關(guān)

D.成本控制只涉及企業(yè)的內(nèi)部成本

9.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化

B.全面預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算

C.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)提高管理效率

10.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)的說(shuō)法,正確的是:

A.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注產(chǎn)品成本

B.成本會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策

C.成本會(huì)計(jì)有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.成本會(huì)計(jì)只涉及企業(yè)的內(nèi)部成本

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容通常包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品成本?

A.原材料價(jià)格

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

E.市場(chǎng)需求

3.成本加成定價(jià)法的計(jì)算公式包括:

A.銷(xiāo)售價(jià)格=變動(dòng)成本+固定成本+毛利潤(rùn)

B.毛利潤(rùn)=銷(xiāo)售價(jià)格-變動(dòng)成本

C.毛利潤(rùn)率=毛利潤(rùn)/銷(xiāo)售價(jià)格

D.成本加成率=毛利潤(rùn)率/(1-毛利潤(rùn)率)

E.銷(xiāo)售價(jià)格=變動(dòng)成本/(1-成本加成率)

4.機(jī)會(huì)成本在決策分析中的作用包括:

A.評(píng)估不同方案的優(yōu)劣

B.避免資源浪費(fèi)

C.提高決策效率

D.增加企業(yè)盈利

E.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性?

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

E.盈虧平衡分析

6.固定成本的特點(diǎn)通常包括:

A.長(zhǎng)期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化

B.短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化

C.通常包括租金、折舊等

D.通常包括原材料、人工等

E.影響企業(yè)的利潤(rùn)

7.變動(dòng)成本的特點(diǎn)通常包括:

A.隨著生產(chǎn)量增加而增加

B.隨著生產(chǎn)量減少而減少

C.通常包括直接材料、直接人工等

D.通常包括間接費(fèi)用、管理費(fèi)用等

E.影響企業(yè)的生產(chǎn)成本

8.本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素包括:

A.銷(xiāo)售價(jià)格

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷(xiāo)售量

E.市場(chǎng)需求

9.成本控制的方法通常包括:

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.零成本管理

D.預(yù)算控制

E.全面成本管理

10.全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.采購(gòu)預(yù)算

E.人力資源預(yù)算

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的總成本。()

2.成本加成定價(jià)法適用于所有類(lèi)型的產(chǎn)品定價(jià)。()

3.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本,而不是潛在的損失。()

4.凈現(xiàn)值法在評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。()

5.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化,但在長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)發(fā)生變化。()

6.變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量增加而增加的成本,但與生產(chǎn)量無(wú)關(guān)。()

7.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)。()

8.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)成本始終處于最低水平。()

9.全面預(yù)算管理是企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。()

10.成本會(huì)計(jì)的主要職能是記錄和報(bào)告企業(yè)的成本信息。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本加成定價(jià)法的原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)。

3.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本,并說(shuō)明它們?cè)诔杀竟芾碇械淖饔谩?/p>

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明投資回收期法和凈現(xiàn)值法在投資項(xiàng)目評(píng)估中的區(qū)別。

5.財(cái)務(wù)成本管理中,如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本控制?

6.解釋全面預(yù)算管理的概念,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是提高經(jīng)濟(jì)效益,涉及企業(yè)的長(zhǎng)期和短期成本管理。

2.D

解析思路:成本加成定價(jià)法以完全成本為基礎(chǔ),加上一定的利潤(rùn)率,適用于多種產(chǎn)品定價(jià)。

3.C

解析思路:機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益,與決策直接相關(guān)。

4.C

解析思路:凈現(xiàn)值法通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額,評(píng)估項(xiàng)目可行性。

5.B

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化,但長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)因規(guī)模效應(yīng)等因素發(fā)生變化。

6.A

解析思路:變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變化而變化,通常包括直接材料、直接人工等。

7.D

解析思路:本量利分析通過(guò)分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系,幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)。

8.B

解析思路:成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低成本,提高效益。

9.A

解析思路:全面預(yù)算管理是企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具,涉及財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)預(yù)算。

10.C

解析思路:成本會(huì)計(jì)的主要職能是記錄、報(bào)告和分析企業(yè)的成本信息,為決策提供依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涉及成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等全過(guò)程。

2.ABCD

解析思路:產(chǎn)品成本受多種因素影響,包括原材料、人工、折舊和管理費(fèi)用等。

3.ABCDE

解析思路:成本加成定價(jià)法涉及銷(xiāo)售價(jià)格、變動(dòng)成本、固定成本和毛利潤(rùn)的計(jì)算。

4.ABCDE

解析思路:機(jī)會(huì)成本在決策分析中用于評(píng)估不同方案的潛在收益和損失。

5.ABCDE

解析思路:評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法包括凈現(xiàn)值法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法等。

6.ABC

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化,通常包括租金、折舊等。

7.ABC

解析思路:變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變化而變化,通常包括直接材料、直接人工等。

8.ABCD

解析思路:本量利分析通過(guò)分析銷(xiāo)售價(jià)格、變動(dòng)成本、固定成本和銷(xiāo)售量等因素,確定利潤(rùn)。

9.ABCDE

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、零成本管理等。

10.ABCDE

解析思路:全面預(yù)算管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和人力資源預(yù)算。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理旨在提高經(jīng)濟(jì)效益,不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路:成本加成定價(jià)法適用于多種產(chǎn)品,但并非所有產(chǎn)品都適用。

3.×

解析思路:機(jī)會(huì)成本是潛在的損失,而非實(shí)際發(fā)生的成本。

4.×

解析思路:凈現(xiàn)值法考慮資金的時(shí)間價(jià)值,通過(guò)折現(xiàn)率計(jì)算未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值。

5.√

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化,但在長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)因規(guī)模效應(yīng)等因素發(fā)生變化。

6.×

解析思路:變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變化而變化,與生產(chǎn)量有直接關(guān)系。

7.√

解析思路:本量利分析通過(guò)分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系,幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)。

8.×

解析思路:成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低成本,提高效益。

9.√

解析思路:全面預(yù)算管理是企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。

10.√

解析思路:成本會(huì)計(jì)的主要職能是記錄、報(bào)告和分析企業(yè)的成本信息,為決策提供依據(jù)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括:提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等。

2.成本加成定價(jià)法的原理是以完全成本為基礎(chǔ),加上一定的利潤(rùn)率,適用于多種產(chǎn)品定價(jià)。其優(yōu)勢(shì)在于簡(jiǎn)單易行,能夠保證企業(yè)獲得合理的利潤(rùn)。

3.固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)分在于其是否隨生產(chǎn)量變化。固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化,長(zhǎng)期內(nèi)可能變化;變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變化而變化。它們?cè)诔杀竟芾碇械淖饔檬菐椭髽I(yè)管理成本,優(yōu)化資源配置。

4.投資回收期法和凈現(xiàn)值法在投資項(xiàng)目評(píng)估中的區(qū)別在于:投資回收期法不考慮

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論