財(cái)務(wù)成本管理的科學(xué)決策試題及答案分析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高公司的市場占有率

B.降低公司的財(cái)務(wù)成本

C.提高公司的經(jīng)濟(jì)效益

D.優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加的成本

B.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而減少的成本

C.不隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化的成本

D.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而穩(wěn)定增加的成本

3.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理常用方法的是：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

4.在成本計(jì)算中，下列屬于直接成本的是：

A.間接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.間接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

5.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，最常用的折現(xiàn)方法為：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.以上都是

6.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理范疇的是：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本審計(jì)

D.成本分析

7.成本效益分析中，效益指的是：

A.項(xiàng)目投入與產(chǎn)出之差

B.項(xiàng)目投入與產(chǎn)出之比

C.項(xiàng)目投入與收益之比

D.項(xiàng)目收益與產(chǎn)出之比

8.成本性態(tài)分析中，變動(dòng)成本是指：

A.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加的成本

B.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而減少的成本

C.不隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化的成本

D.隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而穩(wěn)定增加的成本

9.企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.以上都是

10.成本核算的主要目的是：

A.反映成本構(gòu)成

B.反映成本變化

C.反映成本水平

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的作用包括：

A.降低成本

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化資源配置

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.固定成本法

B.變動(dòng)成本法

C.成本行為法

D.成本性態(tài)法

3.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.預(yù)算控制

C.彈性預(yù)算

D.定期預(yù)算

4.成本控制的方法包括：

A.成本目標(biāo)管理

B.成本指標(biāo)控制

C.成本責(zé)任控制

D.成本預(yù)算控制

5.成本核算的目的是：

A.反映成本構(gòu)成

B.反映成本變化

C.反映成本水平

D.為成本決策提供依據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的類型包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場需求預(yù)測

D.生產(chǎn)能力分析

E.技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)

4.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.全程原則

C.預(yù)防原則

D.經(jīng)濟(jì)原則

E.動(dòng)態(tài)原則

5.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集成本和效益信息

C.估算成本和效益

D.計(jì)算成本效益指標(biāo)

E.進(jìn)行決策分析

6.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

7.成本核算的流程包括：

A.確定成本核算對(duì)象

B.收集成本信息

C.確定成本計(jì)算方法

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

8.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.成本利潤分析法

9.成本預(yù)算的調(diào)整因素包括：

A.市場價(jià)格變動(dòng)

B.生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步

C.管理水平提高

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整

10.成本控制的效果評(píng)估指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制效率

D.成本控制效果

E.成本控制滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，凈現(xiàn)值法適用于所有類型的項(xiàng)目投資決策。（）

2.固定成本是指在生產(chǎn)過程中不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)后續(xù)成本管理活動(dòng)具有重要意義。（）

4.成本核算的目的是為了反映成本構(gòu)成，為成本決策提供依據(jù)。（）

5.成本控制的原則中，預(yù)防原則是指在成本發(fā)生前采取措施進(jìn)行控制。（）

6.成本效益分析中，內(nèi)部收益率法是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力的常用方法。（）

7.成本預(yù)算的編制過程中，彈性預(yù)算適用于所有類型的成本預(yù)算。（）

8.成本性態(tài)分析中，半變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)隨產(chǎn)量增加而增加的成本。（）

9.成本核算的對(duì)象是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（）

10.成本效益分析中，投資回收期法適用于所有類型的項(xiàng)目投資決策。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本性態(tài)分析中的固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說明。

3.成本預(yù)算的編制過程中，如何考慮市場風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步對(duì)成本的影響？

4.成本控制的目標(biāo)是什么？列舉三種成本控制的方法。

5.成本效益分析中，如何選擇合適的折現(xiàn)率？簡述其重要性。

6.成本核算中，如何確定成本核算對(duì)象？舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，通過降低成本、優(yōu)化資源配置來實(shí)現(xiàn)。

2.C

解析思路：固定成本是指不隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化的成本。

3.D

解析思路：成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，而成本審計(jì)是對(duì)成本管理過程的監(jiān)督。

4.B

解析思路：直接人工費(fèi)用是直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，屬于直接成本。

5.D

解析思路：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法都是常用的投資決策方法。

6.D

解析思路：成本審計(jì)是對(duì)成本管理過程的監(jiān)督，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇。

7.B

解析思路：效益指的是項(xiàng)目投入與產(chǎn)出之比，即效益/成本。

8.C

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量增加而增加的成本。

9.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等。

10.D

解析思路：成本核算的目的是反映成本構(gòu)成，為成本決策提供依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)水平、市場需求、生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)原則、全程原則、預(yù)防原則、經(jīng)濟(jì)原則和動(dòng)態(tài)原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集信息、估算成本和效益、計(jì)算指標(biāo)和決策分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)競爭力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的流程包括確定對(duì)象、收集信息、確定方法、計(jì)算成本和編制報(bào)表。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和成本利潤分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的調(diào)整因素包括市場價(jià)格、技術(shù)進(jìn)步、管理水平、政策法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的效果評(píng)估指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制效率、成本控制效果和成本控制滿意度。

三、判斷題

1.×

解析思路：凈現(xiàn)值法適用于現(xiàn)金流量可預(yù)測的項(xiàng)目投資決策。

2.√

解析思路：固定成本的定義就是不隨產(chǎn)量變化。

3.√

解析思路：成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)后續(xù)管理活動(dòng)有指導(dǎo)意義。

4.√

解析思路：成本核算的目的是為了反映成本構(gòu)成，為決策提供依據(jù)。

5.√

解析思路：預(yù)防原則是指在成本發(fā)生前采取措施進(jìn)行控制。

6.√

解析思路：內(nèi)部收益率法是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力的常用方法。

7.×

解析思路：彈性預(yù)算適用于變動(dòng)成本預(yù)算，而非所有類型的成本預(yù)算。

8.√

解析思路：半變動(dòng)成本在一定范圍內(nèi)隨產(chǎn)量增加而增加。

9.×

解析思路：成本核算的對(duì)象是特定成本項(xiàng)目，而非全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

10.×

解析思路：投資回收期法不適用于所有類型的項(xiàng)目投資決策。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量增加而增加的成本，如原材料、直接人工等。

3.在成本預(yù)算中，市場風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步可能增加原材料成本、人工成本或提高生產(chǎn)效率，需要根據(jù)這些因