財(cái)務(wù)成本管理考試對(duì)策及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.最大化企業(yè)利潤(rùn)

B.最小化企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算決策時(shí)，下列哪個(gè)因素不是決策的考慮因素？

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.資金的時(shí)間價(jià)值

D.市場(chǎng)需求

3.下列哪個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)的短期償債能力？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.現(xiàn)金流量比率

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)杠桿的體現(xiàn)？

A.貸款融資

B.發(fā)行債券

C.增發(fā)股票

D.設(shè)立子公司

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.確定性預(yù)算

D.預(yù)測(cè)性預(yù)算

6.下列哪個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)的盈利能力？

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.銷售毛利率

D.凈利率

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的基本方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.差異成本法

D.變動(dòng)成本法

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的？

A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.分析企業(yè)的盈利能力

D.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

10.下列哪個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.凈利率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.資本預(yù)算決策的步驟有哪些？

A.確定投資方向

B.收集相關(guān)信息

C.評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)

D.制定投資方案

E.評(píng)價(jià)投資效果

3.下列哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.銷售毛利率

E.凈利率

4.成本管理的基本職能有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

5.成本控制的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.差異成本法

D.變動(dòng)成本法

E.成本效益分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)包括：

A.最大化股東財(cái)富

B.最小化企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

E.保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析與考核

3.資本預(yù)算決策中，需要考慮的因素有：

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.資金的時(shí)間價(jià)值

D.市場(chǎng)需求

E.財(cái)務(wù)狀況

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是：

A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.分析企業(yè)的盈利能力

D.評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力

E.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

5.成本管理的基本方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.差異成本法

D.變動(dòng)成本法

E.成本效益分析法

6.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采取的措施有：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料成本

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.控制間接費(fèi)用

E.實(shí)施成本責(zé)任制

7.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預(yù)算

D.動(dòng)態(tài)預(yù)算

E.滾動(dòng)預(yù)算

8.財(cái)務(wù)杠桿的體現(xiàn)形式有：

A.貸款融資

B.發(fā)行債券

C.設(shè)立子公司

D.股權(quán)融資

E.收購(gòu)兼并

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)的收集與處理

B.成本分析與報(bào)告

C.成本決策支持

D.成本控制與考核

E.成本預(yù)測(cè)

10.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.實(shí)用性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.法規(guī)性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。（）

2.成本核算的目的是為了提高成本管理水平。（）

3.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和預(yù)算的基礎(chǔ)。（）

4.成本決策是指選擇成本最低的生產(chǎn)方案。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本支出。（）

6.資本預(yù)算決策主要考慮投資回報(bào)率和投資風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果。（）

8.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該具備高度的自動(dòng)化和智能化。（）

9.成本效益分析法是成本管理中常用的決策方法。（）

10.成本管理的原則是確保成本效益的最優(yōu)化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.如何理解財(cái)務(wù)成本管理中的“成本效益原則”？

3.請(qǐng)說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

4.成本核算的主要內(nèi)容和程序有哪些？

5.成本管理如何通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)降低成本？

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析有哪些常用的指標(biāo)？分別說(shuō)明其含義和作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是最大化股東財(cái)富，而優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。

2.D

解析思路：資本預(yù)算決策主要考慮投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金的時(shí)間價(jià)值、市場(chǎng)需求和財(cái)務(wù)狀況等因素。

3.A

解析思路：流動(dòng)比率反映了企業(yè)的短期償債能力，即企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加股東權(quán)益的倍數(shù)，設(shè)立子公司不屬于財(cái)務(wù)杠桿的體現(xiàn)。

5.C

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、零基預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算，確定性預(yù)算不屬于。

6.B

解析思路：凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)的盈利能力，即企業(yè)利用自有資本的盈利水平。

7.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

8.D

解析思路：變動(dòng)成本法是成本管理的基本方法之一，它將成本分為變動(dòng)成本和固定成本。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展，而不僅僅是了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不確定性，資產(chǎn)負(fù)債率是衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：資本預(yù)算決策的步驟包括確定投資方向、收集相關(guān)信息、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)、制定投資方案和評(píng)價(jià)投資效果。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、銷售毛利率和凈利率。

4.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、分析企業(yè)的盈利能力、評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、差異成本法、變動(dòng)成本法和成本效益分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本控制可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、控制間接費(fèi)用和實(shí)施成本責(zé)任制等措施實(shí)現(xiàn)。

7.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、零基預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的體現(xiàn)形式包括貸款融資、發(fā)行債券、設(shè)立子公司、股權(quán)融資和收購(gòu)兼并。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本數(shù)據(jù)的收集與處理、成本分析與報(bào)告、成本決策支持、成本控制與考核和成本預(yù)測(cè)等功能。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、實(shí)用性原則、動(dòng)態(tài)性原則和法規(guī)性原則。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，通過(guò)有效管理成本，企業(yè)可以提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的收集、分類、匯總和分析，可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息。

3.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和預(yù)算的基礎(chǔ)，通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)成本，企業(yè)可以更好地控制成本支出。

4.×

解析思路：成本決策是指選擇成本最低的生產(chǎn)方案，但不僅僅是成本最低，還需要考慮其他因素如質(zhì)量、效率等。

5.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本支出，通過(guò)控制成本，企業(yè)可以提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.√

解析思路：資本預(yù)算決策主要考慮投資回報(bào)率和投資風(fēng)險(xiǎn)，這兩個(gè)因素是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵指標(biāo)。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)