2025年一級(jí)建造師考試建筑工程進(jìn)度管理與信息管理科目試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下哪個(gè)說法是正確的？A.進(jìn)度計(jì)劃必須與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致，但不必考慮項(xiàng)目資源的情況。B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到每個(gè)工作項(xiàng)的具體時(shí)間，以方便進(jìn)度控制。C.進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理分配資源。D.進(jìn)度計(jì)劃可以不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。2.在建筑工程施工過程中，以下哪種方法適用于進(jìn)度檢查和進(jìn)度報(bào)告？A.定期檢查，每月進(jìn)行一次進(jìn)度報(bào)告。B.隨機(jī)檢查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度報(bào)告。C.在項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，每半年進(jìn)行一次進(jìn)度報(bào)告。D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，隨時(shí)檢查，每日進(jìn)行進(jìn)度報(bào)告。3.以下關(guān)于施工進(jìn)度控制措施的描述，哪個(gè)說法是正確的？A.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)只關(guān)注工期，不考慮資源分配和成本。B.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。C.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)僅限于現(xiàn)場(chǎng)管理，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門。D.施工進(jìn)度控制措施可以不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響。4.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？A.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。B.施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。C.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。D.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。5.以下關(guān)于施工進(jìn)度管理目標(biāo)的描述，哪個(gè)說法是正確的？A.施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)只關(guān)注工期，不考慮質(zhì)量、成本等因素。B.施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。C.施工進(jìn)度管理目標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。D.施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)僅考慮施工進(jìn)度，不考慮其他因素。6.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪種方法適用于進(jìn)度調(diào)整？A.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。B.優(yōu)先考慮工期，調(diào)整資源分配和成本。C.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配。D.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保施工進(jìn)度不受影響。7.以下關(guān)于施工進(jìn)度控制措施的描述，哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？A.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合。B.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)注重施工過程中的資源分配和成本控制。C.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)僅關(guān)注施工進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。D.施工進(jìn)度控制措施應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。8.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪種說法是正確的？A.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。B.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。C.施工進(jìn)度管理可以不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響。D.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。9.以下關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的說法，哪個(gè)是正確的？A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理分配資源。B.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)詳細(xì)到每個(gè)工作項(xiàng)的具體時(shí)間。C.施工進(jìn)度計(jì)劃編制可以不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。D.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致，但不必考慮項(xiàng)目資源的情況。10.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？A.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。B.施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。C.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。D.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。二、多選題（每題3分，共30分）1.以下關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)，哪些是正確的？A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目施工方案D.項(xiàng)目合同2.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪些是施工進(jìn)度控制措施？A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)施工過程監(jiān)督C.合理分配資源D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)3.以下關(guān)于施工進(jìn)度管理的說法，哪些是正確的？A.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。B.施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。C.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。D.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。4.以下關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則，哪些是正確的？A.與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致B.適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況C.合理分配資源D.確保項(xiàng)目按時(shí)完成5.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪些是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？A.項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)B.施工階段劃分C.施工資源配置D.施工組織設(shè)計(jì)6.以下關(guān)于施工進(jìn)度調(diào)整的說法，哪些是正確的？A.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。B.優(yōu)先考慮工期，調(diào)整資源分配和成本。C.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配。D.忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保施工進(jìn)度不受影響。7.以下關(guān)于施工進(jìn)度管理的目標(biāo)，哪些是正確的？A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.保證施工質(zhì)量C.控制施工成本D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)8.以下關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，哪些是正確的？A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.關(guān)鍵線路法C.圖表法D.時(shí)間序列法9.在建筑工程施工進(jìn)度管理中，以下哪些是施工進(jìn)度控制的難點(diǎn)？A.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整B.施工資源分配C.施工過程監(jiān)督D.施工質(zhì)量保證10.以下關(guān)于施工進(jìn)度管理的說法，哪些是正確的？A.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。B.施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。C.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。D.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。三、判斷題（每題2分，共20分）1.施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。（）2.施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。（）3.施工進(jìn)度管理僅涉及施工過程，不涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)等階段。（）4.施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。（）5.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理分配資源。（）6.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)詳細(xì)到每個(gè)工作項(xiàng)的具體時(shí)間。（）7.施工進(jìn)度計(jì)劃編制可以不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。（）8.施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)只關(guān)注工期，不考慮質(zhì)量、成本等因素。（）9.施工進(jìn)度調(diào)整應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配。（）10.施工進(jìn)度管理是建筑工程施工過程中的核心環(huán)節(jié)。（）第三題：案例分析題（每題10分，共20分）1.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，施工總工期為12個(gè)月，合同約定竣工日期為次年6月30日。項(xiàng)目施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分施工圖紙延誤，造成工期延誤2個(gè)月。請(qǐng)問：（1）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同條例》，該情況下，承包商能否要求延長(zhǎng)工期？請(qǐng)說明理由。（2）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同條例》，該情況下，承包商應(yīng)采取哪些措施以減少工期延誤？2.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，施工總工期為18個(gè)月，合同約定竣工日期為次年12月30日。項(xiàng)目施工過程中，由于施工方原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月。請(qǐng)問：（1）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同條例》，該情況下，承包商能否要求延長(zhǎng)工期？請(qǐng)說明理由。（2）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同條例》，該情況下，業(yè)主應(yīng)采取哪些措施以減少工期延誤？（3）請(qǐng)針對(duì)該案例，分析施工進(jìn)度控制過程中可能存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、計(jì)算題（每題10分，共20分）1.某工程項(xiàng)目，施工總工期為10個(gè)月，合同約定竣工日期為次年5月31日。項(xiàng)目施工過程中，實(shí)際完成情況如下表所示：|月份|計(jì)劃完成工程量|實(shí)際完成工程量|差額（+/-）||----|--------------|--------------|-----------||1|20%|15%|-5%||2|20%|25%|+5%||3|20%|20%|0%||4|20%|18%|-2%||5|20%|22%|+2%||6|20%|20%|0%||7|20%|18%|-2%||8|20%|25%|+5%||9|20%|22%|+2%||10|100%|90%|-10%|請(qǐng)根據(jù)上表計(jì)算：（1）項(xiàng)目累計(jì)偏差；（2）項(xiàng)目累計(jì)偏差率；（3）項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期延誤時(shí)間。2.某建筑工程項(xiàng)目，施工總工期為18個(gè)月，合同約定竣工日期為次年6月30日。項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃如下表所示：|月份|計(jì)劃完成工程量|實(shí)際完成工程量||----|--------------|--------------||1|10%|8%||2|10%|10%||3|10%|8%||4|10%|9%||5|10%|7%||6|10%|8%||7|10%|9%||8|10%|7%||9|10%|8%||10|10%|9%||11|10%|7%||12|10%|8%||13|10%|9%||14|10%|7%||15|10%|8%||16|10%|9%||17|10%|7%||18|100%|85%|請(qǐng)根據(jù)上表計(jì)算：（1）項(xiàng)目累計(jì)偏差；（2）項(xiàng)目累計(jì)偏差率；（3）項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期延誤時(shí)間。五、論述題（20分）論述建筑工程進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并說明如何有效進(jìn)行建筑工程進(jìn)度管理。六、綜合分析題（20分）某建筑工程項(xiàng)目，施工總工期為24個(gè)月，合同約定竣工日期為次年3月31日。項(xiàng)目施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月。請(qǐng)分析以下情況：（1）設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；（2）設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響；（3）針對(duì)設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目應(yīng)采取哪些措施以減少工期延誤和成本增加；（4）請(qǐng)?zhí)岢鲆惶捉ㄖこ踢M(jìn)度管理的方案，包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等內(nèi)容。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.C解析：進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理分配資源，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。2.A解析：定期檢查和進(jìn)度報(bào)告是施工進(jìn)度管理的基本要求，每月進(jìn)行一次進(jìn)度報(bào)告有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.B解析：施工進(jìn)度控制措施應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的變化。4.C解析：施工進(jìn)度管理涉及整個(gè)項(xiàng)目生命周期，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段。5.B解析：施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致，綜合考慮工期、質(zhì)量、成本等因素。6.C解析：施工進(jìn)度調(diào)整應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配，以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的變化。7.C解析：施工進(jìn)度控制措施應(yīng)注重施工過程中的資源分配和成本控制，以提高項(xiàng)目效益。8.A解析：施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段，應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。9.A解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理分配資源，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。10.D解析：施工進(jìn)度管理是建筑工程施工過程中的核心環(huán)節(jié)，涉及多個(gè)方面，包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等。二、多選題（每題3分，共30分）1.A,B,C,D解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目施工方案、項(xiàng)目合同等。2.A,B,C,D解析：施工進(jìn)度控制措施包括調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、合理分配資源、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等。3.A,B,D解析：施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段，應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配，與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。4.A,B,C,D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則包括與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致、適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況、合理分配資源、確保項(xiàng)目按時(shí)完成。5.A,B,C解析：施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)、施工階段劃分、施工資源配置。6.A,C解析：施工進(jìn)度調(diào)整應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。7.A,B,C,D解析：施工進(jìn)度管理的目標(biāo)包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成、保證施工質(zhì)量、控制施工成本、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。8.A,B,C,D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法包括工作分解結(jié)構(gòu)法、關(guān)鍵線路法、圖表法、時(shí)間序列法。9.A,B,C,D解析：施工進(jìn)度控制的難點(diǎn)包括施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工資源分配、施工過程監(jiān)督、施工質(zhì)量保證。10.A,B,D解析：施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段，應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配，與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。三、判斷題（每題2分，共20分）1.√解析：施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。2.√解析：施工進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。3.×解析：施工進(jìn)度管理涉及整個(gè)項(xiàng)目生命周期，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段。4.√解析：施工進(jìn)度管理應(yīng)與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。5.√解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理分配資源。6.×解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目實(shí)際情況，不必詳細(xì)到每個(gè)工作項(xiàng)的具體時(shí)間。7.×解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。8.×解析：施工進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)綜合考慮工期、質(zhì)量、成本等因素。9.√解析：施工進(jìn)度調(diào)整應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)和資源分配。10.√解析：施工進(jìn)度管理是建筑工程施工過程中的核心環(huán)節(jié)。四、計(jì)算題（每題10分，共20分）1.（1）項(xiàng)目累計(jì)偏差=-5%+5%+0%-2%+2%+0%-2%+5%+2%-10%=-5%（2）項(xiàng)目累計(jì)偏差率=(-5%/100%)*100%=-5%（3）項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期延誤時(shí)間=2個(gè)月2.（1）項(xiàng)目累計(jì)偏差=-10%（2）項(xiàng)目累計(jì)偏差率=(-10%/100%)*100%=-10%（3）項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期延誤時(shí)間=3個(gè)月五、論