風(fēng)險(xiǎn)管理策略與效果評估試題及答案_第1頁
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文檔簡介

風(fēng)險(xiǎn)管理策略與效果評估試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)?

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.靈活性原則

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法?

A.專家調(diào)查法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.案例分析法

D.財(cái)務(wù)分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是為了?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評估風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.以上都是

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)降低

5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施?

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

D.增加保險(xiǎn)費(fèi)用

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評估不包括以下哪項(xiàng)指標(biāo)?

A.風(fēng)險(xiǎn)損失率

B.風(fēng)險(xiǎn)控制成本

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率

D.企業(yè)盈利能力

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部環(huán)境?

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.法律法規(guī)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部環(huán)境不包括以下哪項(xiàng)?

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于以下哪種情況?

A.風(fēng)險(xiǎn)損失較大,但風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較小

B.風(fēng)險(xiǎn)損失較小,但風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較大

C.風(fēng)險(xiǎn)損失較大,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較大

D.風(fēng)險(xiǎn)損失較小,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較小

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括哪些?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)知名度

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有哪些?

A.專家調(diào)查法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.案例分析法

D.財(cái)務(wù)分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括哪些?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評估風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評估指標(biāo)有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)損失率

B.風(fēng)險(xiǎn)控制成本

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率

D.企業(yè)盈利能力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素?

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源政策

D.管理層風(fēng)格

E.內(nèi)部控制系統(tǒng)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值包括哪些方面?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)成本

B.提高決策質(zhì)量

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提升企業(yè)形象

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評估中常用的技術(shù)?

A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家判斷

D.案例研究

E.財(cái)務(wù)模型

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,以下哪些方法屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?

A.保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)包

C.合同條款

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是外部環(huán)境因素?

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)狀況

C.市場競爭

D.技術(shù)發(fā)展

E.社會文化

6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的溝通內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)信息共享

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

C.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能來源于哪些方面?

A.法律法規(guī)變化

B.內(nèi)部控制失效

C.外部環(huán)境變化

D.人力資源不足

E.技術(shù)更新緩慢

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

A.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.市場風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理流程?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。(×)

2.風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能帶來的損失。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著企業(yè)完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。(√)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是為了最大化企業(yè)的收益。(×)

6.風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。(×)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境主要指企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理流程。(√)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部環(huán)境因素可以通過企業(yè)內(nèi)部控制來完全消除。(×)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)損失,而不是提高企業(yè)盈利能力。(√)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法和技巧。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)評估中的概率分析和敏感性分析的區(qū)別。

4.說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留的區(qū)別。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面?

6.如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通與協(xié)調(diào)?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.靈活性原則

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理原則中,靈活性原則強(qiáng)調(diào)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整策略。

2.D.財(cái)務(wù)分析法

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別方法通常包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴和案例分析,而財(cái)務(wù)分析法更多用于風(fēng)險(xiǎn)評估。

3.D.以上都是

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估旨在全面了解風(fēng)險(xiǎn)的可能性、損失和應(yīng)對策略。

4.D.風(fēng)險(xiǎn)降低

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)降低是指減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。

5.D.增加保險(xiǎn)費(fèi)用

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控體系和內(nèi)部審計(jì),增加保險(xiǎn)費(fèi)用屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

6.D.企業(yè)盈利能力

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理效果評估通常關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失率、控制成本和應(yīng)對效率。

7.D.法律法規(guī)

解析思路:內(nèi)部環(huán)境主要指企業(yè)內(nèi)部因素,而法律法規(guī)屬于外部環(huán)境。

8.D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

解析思路:外部環(huán)境是指企業(yè)外部因素,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部環(huán)境的一部分。

9.D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)溝通是其中的一部分。

10.A.風(fēng)險(xiǎn)損失較大,但風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較小

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于風(fēng)險(xiǎn)損失可控且發(fā)生可能性小的情況。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源政策

D.管理層風(fēng)格

E.內(nèi)部控制系統(tǒng)

解析思路:內(nèi)部環(huán)境因素包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策、管理層風(fēng)格和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

2.A.降低風(fēng)險(xiǎn)成本

B.提高決策質(zhì)量

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提升企業(yè)形象

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值體現(xiàn)在降低成本、提高決策質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力、提升形象和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

3.A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家判斷

D.案例研究

E.財(cái)務(wù)模型

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)包括概率分析、敏感性分析、專家判斷、案例研究和財(cái)務(wù)模型。

4.A.保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)包

C.合同條款

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法包括保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)包、合同條款等,風(fēng)險(xiǎn)保留和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是不同的策略。

5.A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)狀況

C.市場競爭

D.技術(shù)發(fā)展

E.社會文化

解析思路:外部環(huán)境因素包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)狀況、市場競爭、技術(shù)發(fā)展和社會文化。

6.A.風(fēng)險(xiǎn)信息共享

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

C.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通內(nèi)容包括信息共享、應(yīng)對措施、評估結(jié)果、目標(biāo)和責(zé)任分配。

7.A.法律法規(guī)變化

B.內(nèi)部控制失效

C.外部環(huán)境變化

D.人力資源不足

E.技術(shù)更新緩慢

解析思路:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能源于法律法規(guī)變化、內(nèi)部控制失效、外部環(huán)境變化、人力資源不足和技術(shù)更新緩慢。

8.A.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.市場風(fēng)險(xiǎn)

解析思路:非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

9.A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)儀表盤、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

10.A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和溝通。

三、判斷題

1.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動態(tài)過程,需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的核心是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失。

3.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略確實(shí)意味著避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失,而不是單純追求收益。

6.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略不適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和可控性來決定。

7.√

解析思路:內(nèi)部環(huán)境因素確實(shí)包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等。

8.×

解析思路:外部環(huán)境因素?zé)o法通過內(nèi)部控制完全消除。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是降低風(fēng)險(xiǎn)損失,而非提高盈利能力。

10.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通需要跨越團(tuán)隊(duì)和部門界限,不僅限于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。

四、簡答題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法和技巧:專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、案例分析、財(cái)務(wù)分析、歷史數(shù)據(jù)分析和情景分析。

3.概率分析和敏感性分析的區(qū)別:概率分析關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概

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