企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.以下不屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的是：

A.資金籌集策略

B.投資決策

C.企業(yè)文化建設(shè)

D.稅收籌劃

3.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則不包括：

A.目標(biāo)一致性

B.可行性

C.預(yù)見性

D.創(chuàng)新性

4.以下哪種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適用于成長(zhǎng)型企業(yè)？

A.財(cái)務(wù)保守戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)健戰(zhàn)略

C.財(cái)務(wù)激進(jìn)戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)中性戰(zhàn)略

5.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.承擔(dān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析？

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)內(nèi)部管理

7.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素？

A.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

B.財(cái)務(wù)制度

C.財(cái)務(wù)資源

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層支持

8.以下哪種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適用于成熟型企業(yè)？

A.財(cái)務(wù)保守戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)健戰(zhàn)略

C.財(cái)務(wù)激進(jìn)戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)中性戰(zhàn)略

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的主要目的是：

A.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策

C.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟？

A.制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)估與反饋

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模

B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

C.管理水平

D.企業(yè)文化

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

B.財(cái)務(wù)環(huán)境分析

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析包括：

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.社會(huì)文化

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行？

A.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

B.財(cái)務(wù)制度

C.財(cái)務(wù)資源

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層支持

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力。（）

2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循目標(biāo)一致性原則。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)制度是關(guān)鍵因素之一。（）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理水平、企業(yè)文化等。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模

B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

C.管理水平

D.企業(yè)文化

E.財(cái)務(wù)狀況

F.技術(shù)水平

G.人力資源

H.組織結(jié)構(gòu)

I.財(cái)務(wù)政策

J.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：

A.確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.評(píng)估外部環(huán)境

D.設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案

E.制定財(cái)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃

F.實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

G.監(jiān)控與調(diào)整

H.評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果

I.反饋與溝通

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更新

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析包括：

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

F.行業(yè)環(huán)境

G.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

H.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

I.宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

J.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

G.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

H.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

I.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

J.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

5.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

C.財(cái)務(wù)制度

D.財(cái)務(wù)資源

E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層支持

F.市場(chǎng)環(huán)境變化

G.技術(shù)進(jìn)步

H.政策法規(guī)變化

I.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

J.企業(yè)文化

6.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的主要目的包括：

A.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策

C.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效

E.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

F.評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果

G.比較企業(yè)間財(cái)務(wù)狀況

H.預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)趨勢(shì)

I.確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

J.優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置

7.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分？

A.資金籌集策略

B.投資決策

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

F.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

G.財(cái)務(wù)制度

H.財(cái)務(wù)規(guī)劃

I.財(cái)務(wù)創(chuàng)新

J.財(cái)務(wù)溝通

8.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施保障措施？

A.財(cái)務(wù)制度保障

B.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

C.財(cái)務(wù)資源保障

D.財(cái)務(wù)信息保障

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

F.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估

G.財(cái)務(wù)決策支持

H.財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)

I.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略反饋

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.社會(huì)文化

E.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

F.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

G.行業(yè)生命周期

H.國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境

I.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

J.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

10.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)估指標(biāo)？

A.財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)可持續(xù)性指標(biāo)

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適應(yīng)性指標(biāo)

E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效率指標(biāo)

F.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新性指標(biāo)

G.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境適應(yīng)性指標(biāo)

H.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同性指標(biāo)

I.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略長(zhǎng)期性指標(biāo)

J.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略靈活性指標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致。（）

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期盈利。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各種因素。（）

5.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)制度是唯一的關(guān)鍵因素。（）

7.成長(zhǎng)型企業(yè)更適合采用財(cái)務(wù)保守戰(zhàn)略。（）

8.成熟型企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)激進(jìn)戰(zhàn)略來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。（）

10.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門獨(dú)立完成。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟。

3.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，并列舉至少三種常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.說(shuō)明財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

5.闡述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化之間的關(guān)系。

6.分析在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.C

解析：企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)文化戰(zhàn)略范疇，不屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。

3.D

解析：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則包括目標(biāo)一致性、可行性、預(yù)見性和適應(yīng)性，不包括創(chuàng)新性。

4.C

解析：財(cái)務(wù)激進(jìn)戰(zhàn)略適用于成長(zhǎng)型企業(yè)，旨在通過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資快速擴(kuò)張。

5.A

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除或避免。

6.D

解析：企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，而非外部環(huán)境分析。

7.D

解析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層支持是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵因素之一，但不是唯一因素。

8.B

解析：財(cái)務(wù)穩(wěn)健戰(zhàn)略適用于成熟型企業(yè)，旨在保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

9.A

解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的主要目的是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

10.J

解析：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)估與反饋是規(guī)劃實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，但不是步驟之一。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部因素，包括規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、管理、文化、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)政策、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括目標(biāo)制定、狀況分析、環(huán)境評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整、評(píng)估效果、反饋溝通和更新戰(zhàn)略。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、政策、發(fā)展趨勢(shì)、指標(biāo)和環(huán)境格局。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、轉(zhuǎn)移、自留、規(guī)避、補(bǔ)償、保險(xiǎn)、咨詢和培訓(xùn)。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的因素包括組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、制度、資源、領(lǐng)導(dǎo)層支持、市場(chǎng)變化、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和公司文化。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的目的包括評(píng)估財(cái)務(wù)狀況、指導(dǎo)決策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)績(jī)效、分析風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估效果、比較狀況、預(yù)測(cè)趨勢(shì)和優(yōu)化資源配置。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分包括資金籌集、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算、報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)、制度、規(guī)劃、創(chuàng)新和溝通。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施保障措施包括制度保障、人員培訓(xùn)、資源保障、信息保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估、決策支持、溝通協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略調(diào)整和反饋。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析內(nèi)容包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)文化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)生命周期、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)估指標(biāo)包括財(cái)務(wù)績(jī)效、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)性、適應(yīng)性、實(shí)施效率、創(chuàng)新性、環(huán)境適應(yīng)性、協(xié)同性、長(zhǎng)期性和靈活性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則包括：目標(biāo)一致性、可行性、預(yù)見性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新性。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括：確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估外部環(huán)境、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案、制定財(cái)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、監(jiān)控與調(diào)整、評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果、反饋與溝通和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更新。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念是指識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

4.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括：評(píng)估企業(yè)財(cái)