河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)《智慧供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)《智慧供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)

《智慧供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)更適合項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的情況?()A.項(xiàng)目型組織B.職能型組織C.矩陣型組織D.混合型組織2、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法更有助于提高客戶滿意度和忠誠度?()A.降低產(chǎn)品價(jià)格B.增加客戶投訴渠道C.提供個(gè)性化的服務(wù)D.減少與客戶的溝通3、一家企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的交貨能力。以下哪種供應(yīng)商的交貨能力指標(biāo)最重要?()A.交貨準(zhǔn)時(shí)率B.交貨提前期C.最大交貨量D.最小訂貨量4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行市場營銷決策時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產(chǎn)品,以下哪種營銷策略最為合適?()A.市場拓展B.產(chǎn)品改進(jìn)C.品牌強(qiáng)化D.價(jià)格促銷5、在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),以下哪種工具更能全面評估企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣6、一家企業(yè)的管理層在制定年度目標(biāo)時(shí),需要綜合考慮多個(gè)方面的因素。除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,以下哪種非財(cái)務(wù)指標(biāo)也應(yīng)受到重視?()A.客戶滿意度B.市場份額C.員工培訓(xùn)次數(shù)D.以上都是7、一家企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要綜合考慮各種因素。以下哪種預(yù)算編制方法更能適應(yīng)市場的不確定性?()A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算8、在企業(yè)的人力資源績效管理中,以下哪種績效評估方法更適用于評估難以量化的工作?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評估法C.平衡計(jì)分卡法D.目標(biāo)管理法9、在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力貢獻(xiàn)最大?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者10、戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當(dāng)一家企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新的市場時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該首先被考慮?()A.新市場的潛在利潤B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力C.競爭對手在該市場的份額D.政府對該市場的政策支持11、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響巨大的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受12、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后且預(yù)算超支,以下哪種措施對于及時(shí)糾正項(xiàng)目偏差最為關(guān)鍵?()A.增加資源投入B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃C.優(yōu)化工作流程D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通13、在戰(zhàn)略管理中,一家多元化經(jīng)營的企業(yè)在評估不同業(yè)務(wù)單元的績效時(shí),以下哪個(gè)指標(biāo)不能全面反映業(yè)務(wù)單元的競爭力和發(fā)展?jié)摿??()A.市場份額B.銷售增長率C.員工滿意度D.利潤率14、對于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識(shí)的積累和創(chuàng)新?()A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)15、在知識(shí)管理中,以下關(guān)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.顯性知識(shí)可以通過文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識(shí)存在于員工的頭腦中,難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識(shí)的管理,因?yàn)殡[性知識(shí)難以獲取D.有效的知識(shí)管理需要同時(shí)關(guān)注顯性知識(shí)和隱性知識(shí)16、在企業(yè)的組織文化建設(shè)中,以下哪種文化類型更能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神?()A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化17、某公司正在推行一項(xiàng)新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強(qiáng)制推行,等待員工適應(yīng)B.召開員工大會(huì),詳細(xì)解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化D.對反對的員工進(jìn)行處罰18、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略更適合應(yīng)對發(fā)生概率高但影響程度小的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受19、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)20、在企業(yè)的人力資源外包決策中,以下哪個(gè)因素對于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務(wù)最為重要?()A.成本節(jié)約B.專業(yè)能力C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.戰(zhàn)略契合度二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估和應(yīng)對策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等,并說明如何在項(xiàng)目管理過程中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。2、(本題5分)組織文化的變革是一個(gè)艱難的過程,請分析組織文化變革的動(dòng)因和阻力,并闡述如何有效地推動(dòng)組織文化的變革和創(chuàng)新?3、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的公平感知和公平管理,探討如何提高員工的公平感知。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家傳統(tǒng)媒體公司在新媒體的沖擊下,廣告收入大幅下滑。請分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開拓新的盈利模式?2、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)游戲公司在游戲運(yùn)營中,發(fā)現(xiàn)游戲內(nèi)虛擬道具的定價(jià)策略不合理,影響了游戲的盈利能力。請研究該公司應(yīng)如何優(yōu)化虛擬道具定價(jià)策略?3、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面存在漏洞,部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,引發(fā)市場信任危機(jī)。研究如何完善質(zhì)量管理體系,恢復(fù)市場信心。4、(本題5分)一家連鎖便利店在商品采購計(jì)劃制定方面不夠科學(xué),導(dǎo)致部分商品缺貨或積壓。請分析該便利店應(yīng)如何改進(jìn)商品采購計(jì)劃?5、(本題5分)一家連鎖酒店在品牌擴(kuò)張過程中,未能保持服務(wù)品質(zhì)的一致性,影響了品牌形象。請研究該酒店應(yīng)如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保服務(wù)品質(zhì)?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)論述控制過程中的自我控制。分析自我控制在控制

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