關(guān)于企業(yè)合并的中級經(jīng)濟師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)合并的方式主要包括：

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.財務(wù)合并

D.控股合并

E.股份合并

2.企業(yè)合并的動機包括：

A.擴大市場份額

B.降低交易成本

C.獲取協(xié)同效應(yīng)

D.提高抗風險能力

E.滿足政府要求

3.企業(yè)合并的流程包括：

A.籌備階段

B.合并協(xié)議簽訂

C.資產(chǎn)評估

D.合并后的整合

E.政府審批

4.企業(yè)合并中，可能出現(xiàn)的風險包括：

A.資產(chǎn)評估風險

B.人力資源整合風險

C.法律風險

D.財務(wù)風險

E.文化整合風險

5.企業(yè)合并的財務(wù)效應(yīng)包括：

A.提高盈利能力

B.降低成本

C.提高資產(chǎn)回報率

D.提高負債水平

E.增加現(xiàn)金流

6.企業(yè)合并中的文化整合包括：

A.員工培訓

B.管理層交流

C.企業(yè)價值觀融合

D.企業(yè)制度融合

E.企業(yè)品牌融合

7.企業(yè)合并中的法律問題包括：

A.合同法律問題

B.知識產(chǎn)權(quán)法律問題

C.勞動法律問題

D.稅收法律問題

E.反壟斷法律問題

8.企業(yè)合并中的稅務(wù)處理包括：

A.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理

B.負債轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理

C.收入確認稅務(wù)處理

D.成本費用稅務(wù)處理

E.利潤分配稅務(wù)處理

9.企業(yè)合并后的組織架構(gòu)調(diào)整包括：

A.職能部門調(diào)整

B.管理層調(diào)整

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.人員配置調(diào)整

E.內(nèi)部控制優(yōu)化

10.企業(yè)合并后的業(yè)績評價包括：

A.盈利能力評價

B.市場占有率評價

C.財務(wù)風險評價

D.企業(yè)價值評價

E.社會責任評價

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)合并后，原有公司的法人資格一定消失。（）

2.企業(yè)合并可以立即實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。（）

3.企業(yè)合并中，資產(chǎn)評估的結(jié)果對合并價格沒有影響。（）

4.企業(yè)合并后，新公司的管理層應(yīng)由合并雙方共同決定。（）

5.企業(yè)合并過程中，員工權(quán)益的保護可以忽略不計。（）

6.企業(yè)合并后的企業(yè)文化一定能夠順利融合。（）

7.企業(yè)合并可以立即提高企業(yè)的市場競爭力。（）

8.企業(yè)合并后，原公司的商標和專利權(quán)自動歸新公司所有。（）

9.企業(yè)合并過程中，稅務(wù)問題通常由專業(yè)稅務(wù)顧問處理。（）

10.企業(yè)合并后，新公司的財務(wù)狀況一定優(yōu)于合并前各公司的財務(wù)狀況。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)合并的經(jīng)濟動因。

2.闡述企業(yè)合并中可能面臨的文化整合挑戰(zhàn)。

3.分析企業(yè)合并過程中的資產(chǎn)評估對合并結(jié)果的影響。

4.解釋企業(yè)合并后如何進行有效的財務(wù)整合。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)合并對企業(yè)競爭力和市場地位的影響，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.探討企業(yè)合并過程中可能出現(xiàn)的風險及其防范措施，并提出如何實現(xiàn)合并后的長期可持續(xù)發(fā)展。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)合并的動機？

A.擴大市場份額

B.降低交易成本

C.提高抗風險能力

D.減少員工福利支出

2.企業(yè)合并中，以下哪種方式不會導(dǎo)致原有公司法人資格消失？

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.財務(wù)合并

D.控股合并

3.企業(yè)合并中，以下哪項不是文化整合的內(nèi)容？

A.員工培訓

B.管理層交流

C.企業(yè)制度融合

D.市場營銷策略調(diào)整

4.企業(yè)合并中，以下哪種風險不屬于財務(wù)風險？

A.資產(chǎn)評估風險

B.負債轉(zhuǎn)移風險

C.利潤分配風險

D.市場風險

5.企業(yè)合并后，以下哪項不是業(yè)績評價的指標？

A.盈利能力

B.市場占有率

C.研發(fā)投入

D.資產(chǎn)回報率

6.企業(yè)合并中，以下哪種情況可能導(dǎo)致反壟斷審查？

A.兩家同行業(yè)公司合并

B.一家公司收購另一家公司

C.多家公司合并成立新公司

D.以上所有情況

7.企業(yè)合并后，以下哪種方式不是組織架構(gòu)調(diào)整的方法？

A.職能部門調(diào)整

B.管理層調(diào)整

C.人員配置調(diào)整

D.增加員工福利

8.企業(yè)合并中，以下哪種稅務(wù)處理方式最常見？

A.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理

B.負債轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理

C.收入確認稅務(wù)處理

D.利潤分配稅務(wù)處理

9.企業(yè)合并后，以下哪種方式不是員工權(quán)益保護的方法？

A.簽訂員工安置協(xié)議

B.保留原有員工福利

C.提高員工薪資水平

D.減少員工培訓機會

10.企業(yè)合并后，以下哪種方式不是進行有效財務(wù)整合的方法？

A.建立統(tǒng)一的財務(wù)報告系統(tǒng)

B.整合財務(wù)團隊

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.減少財務(wù)管理人員數(shù)量

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,D,E

解析思路：企業(yè)合并的方式主要包括新設(shè)合并、吸收合并、控股合并和股份合并。

2.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)合并的動機通常包括擴大市場份額、降低交易成本、獲取協(xié)同效應(yīng)和提高抗風險能力。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并的流程通常包括籌備階段、合并協(xié)議簽訂、資產(chǎn)評估、合并后的整合和政府審批。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并中可能出現(xiàn)的風險包括資產(chǎn)評估風險、人力資源整合風險、法律風險、財務(wù)風險和文化整合風險。

5.A,B,C

解析思路：企業(yè)合并的財務(wù)效應(yīng)主要體現(xiàn)在提高盈利能力、降低成本和提高資產(chǎn)回報率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并中的文化整合涉及員工培訓、管理層交流、企業(yè)價值觀融合、企業(yè)制度融合和企業(yè)品牌融合。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并中的法律問題包括合同法律問題、知識產(chǎn)權(quán)法律問題、勞動法律問題、稅收法律問題和反壟斷法律問題。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并中的稅務(wù)處理包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理、負債轉(zhuǎn)移稅務(wù)處理、收入確認稅務(wù)處理、成本費用稅務(wù)處理和利潤分配稅務(wù)處理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并后的組織架構(gòu)調(diào)整包括職能部門調(diào)整、管理層調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員配置調(diào)整和內(nèi)部控制優(yōu)化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)合并后的業(yè)績評價包括盈利能力評價、市場占有率評價、財務(wù)風險評價、企業(yè)價值評價和社會責任評價。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)合并后，原有公司的法人資格可能消失，也可能繼續(xù)存在，取決于具體的合并方式。

2.×

解析思路：企業(yè)合并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟需要一定的時間，不是立即可以實現(xiàn)的。

3.×

解析思路：資產(chǎn)評估的結(jié)果直接影響合并價格，對合并結(jié)果有重要影響。

4.×

解析思路：企業(yè)合并后，新公司的管理層應(yīng)由合并雙方協(xié)商決定，但通常由控股方主導(dǎo)。

5.×

解析思路：企業(yè)合并過程中，員工權(quán)益的保護是至關(guān)重要的，不能忽略。

6.×

解析思路：企業(yè)合并后的文化整合可能面臨挑戰(zhàn)，不是所有情況下都能順利融合。

7.×

解析思路：