12月采購(gòu)管理練習(xí)題庫(kù)含答案（附解析）一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.（）是中原油田物料編碼歸口管理單位，負(fù)責(zé)物料編碼制度體系建設(shè)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查考核和日常培訓(xùn)。A、物資供應(yīng)站B、物資供應(yīng)中心C、生產(chǎn)單位D、物資裝備部正確答案：B2.過(guò)程控制策略對(duì)物資分A、B、C三類開展質(zhì)量控制，分（）級(jí)開展進(jìn)度控制。A、一B、二C、三D、四正確答案：D3.需求計(jì)劃平衡后，對(duì)資源不足的每一項(xiàng)需求物資原則上必須編制采購(gòu)計(jì)劃，資源不足未編制采購(gòu)計(jì)劃的必須說(shuō)明原因，并制定解決措施，（）個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)采購(gòu)管理室。A、5B、2C、3D、7正確答案：B4.一條采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目在易派客平臺(tái)分為多次采購(gòu)（即采購(gòu)數(shù)量多分批采購(gòu)），只要有1次生成采購(gòu)訂單且訂單未取消，采購(gòu)數(shù)量未釋放，此采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目將（）。A、可以全部刪除B、全都不能刪除C、未采購(gòu)的部分可以刪除D、未采購(gòu)部分不能刪除正確答案：B答案解析：采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目只要有1次生成采購(gòu)訂單且訂單未取消，采購(gòu)數(shù)量未釋放，那么整個(gè)采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目全都不能刪除，這是為了保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的連貫性和數(shù)據(jù)的一致性，防止誤操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失或業(yè)務(wù)流程混亂等情況發(fā)生。5.物資供應(yīng)中心（）是物料編碼管理具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)物料編碼的審核、發(fā)布、維護(hù)等應(yīng)用管理；定期發(fā)布物料主數(shù)據(jù)信息及新增編碼動(dòng)態(tài)進(jìn)展信息。A、招標(biāo)運(yùn)行室B、采購(gòu)管理室C、物資管理室D、經(jīng)營(yíng)管理室正確答案：B6.超過(guò)交貨日期2個(gè)月未執(zhí)行完畢的采購(gòu)申請(qǐng)，由（）計(jì)劃員在ERP系統(tǒng)中及時(shí)核銷。A、生產(chǎn)單位B、物資裝備部C、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門D、計(jì)劃管理部門正確答案：C7.業(yè)務(wù)部門每月（）日完成月度補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)。A、28B、1C、19D、10正確答案：C8.對(duì)于EC、EPEC系統(tǒng)中無(wú)法進(jìn)行業(yè)務(wù)回退操作或取消訂單的情況，需要修改、回退、刪除業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，必須嚴(yán)格審批并填報(bào)總部電商處的（）。A、數(shù)據(jù)調(diào)整申請(qǐng)表B、數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表C、數(shù)據(jù)剔除申請(qǐng)表D、數(shù)據(jù)變更申請(qǐng)表正確答案：B9.《中國(guó)石化框架協(xié)議采購(gòu)管理辦法》中規(guī)定，對(duì)框架協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行后（），作為框架協(xié)議延期或新一輪框架協(xié)議采購(gòu)的參考依據(jù)。A、分析B、評(píng)價(jià)C、評(píng)估D、評(píng)比正確答案：B10.對(duì)已在投資項(xiàng)目中明確具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容的物資，在（）內(nèi)按投資文件規(guī)定品種、數(shù)量提報(bào)物資需求計(jì)劃。A、投資計(jì)劃下達(dá)后5個(gè)工作日B、投資計(jì)劃下達(dá)后10個(gè)工作日C、投資計(jì)劃下達(dá)后30個(gè)工作日D、投資計(jì)劃下達(dá)后20個(gè)工作日正確答案：A11.（）=需求計(jì)劃準(zhǔn)確率×50％+需求計(jì)劃及時(shí)率×50％。A、需求計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確率B、需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率C、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行率D、需求計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率正確答案：B答案解析：需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率綜合考慮了需求計(jì)劃準(zhǔn)確率和需求計(jì)劃及時(shí)率兩個(gè)方面，通過(guò)特定權(quán)重計(jì)算得出，公式為需求計(jì)劃準(zhǔn)確率×50％+需求計(jì)劃及時(shí)率×50％，所以該式等于需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率。12.物資計(jì)劃過(guò)期數(shù)據(jù)指超過(guò)需求日期（）的預(yù)留、銷售訂單和采購(gòu)申請(qǐng)。A、2個(gè)月B、1個(gè)月C、3個(gè)月D、6個(gè)月正確答案：A答案解析：過(guò)期數(shù)據(jù)，2個(gè)月13.在采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)時(shí)，要遵循三單匹配的原則，三單不包括（）。A、采購(gòu)申請(qǐng)B、采購(gòu)訂單C、入庫(kù)單D、發(fā)票正確答案：A答案解析：采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)時(shí)的三單匹配原則指的是發(fā)票、采購(gòu)訂單、入庫(kù)單要相互匹配，采購(gòu)申請(qǐng)并不在這三單之中。14.企業(yè)自行采購(gòu)物資采購(gòu)價(jià)格不得超過(guò)ERP系統(tǒng)（）。A、標(biāo)準(zhǔn)定額價(jià)B、控制價(jià)C、最高限價(jià)D、歷時(shí)采購(gòu)價(jià)正確答案：B15.年度采購(gòu)策略是根據(jù)（），在分析外部資源環(huán)境和內(nèi)部需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制，對(duì)年度采購(gòu)工作起指導(dǎo)和約束作用。A、物資屬性B、物資屬性及消耗規(guī)律C、消耗規(guī)律D、市場(chǎng)波動(dòng)正確答案：B答案解析：年度采購(gòu)策略的制定需要綜合考慮多方面因素，物資屬性決定了采購(gòu)的基本要求和特點(diǎn)，而消耗規(guī)律則能幫助預(yù)測(cè)需求，從而合理安排采購(gòu)計(jì)劃。只有全面結(jié)合物資屬性及消耗規(guī)律，才能在分析外部資源環(huán)境和內(nèi)部需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制出科學(xué)合理、對(duì)年度采購(gòu)工作起指導(dǎo)和約束作用的年度采購(gòu)策略。A選項(xiàng)只提到物資屬性不全面；C選項(xiàng)只提及消耗規(guī)律也不完整；D選項(xiàng)市場(chǎng)波動(dòng)不是編制年度采購(gòu)策略直接依據(jù)的內(nèi)容。16.業(yè)務(wù)科室采購(gòu)員要對(duì)供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理人員的身份和簽名進(jìn)行核實(shí)，對(duì)簽約產(chǎn)品的（）、采購(gòu)渠道進(jìn)行審核確認(rèn)。A、數(shù)量B、品牌C、外觀D、價(jià)格正確答案：B17.《中原油田物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定，框架協(xié)議采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)集中會(huì)審后下達(dá)執(zhí)行。因需求出現(xiàn)較大變化需要撤銷、變更的框架協(xié)議計(jì)劃，按照（）權(quán)限進(jìn)行審批。A、采購(gòu)B、內(nèi)控C、招標(biāo)D、合同正確答案：B答案解析：框架協(xié)議采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)集中會(huì)審后下達(dá)執(zhí)行。因需求出現(xiàn)較大變化需要撤銷、變更的框架協(xié)議計(jì)劃，按照內(nèi)控權(quán)限進(jìn)行審批。物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則中對(duì)于此類變更或撤銷的審批權(quán)限通常參照內(nèi)控相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，以確保管理的規(guī)范性和合規(guī)性，所以選B。18.采購(gòu)方案的制訂過(guò)程是（）的落實(shí)過(guò)程。A、需求計(jì)劃B、采購(gòu)合同C、采購(gòu)計(jì)劃D、采購(gòu)策略正確答案：D19.供應(yīng)商拒不執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，不簽約、不履約或不承擔(dān)違約責(zé)任的，投標(biāo)人之間相互串通或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的行為屬于（）。A、嚴(yán)重失信行為B、特大失信行為C、重大失信行為D、一般失信行為正確答案：C20.從物資需求的提出、物資需求計(jì)劃的編報(bào)到物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和下達(dá)為計(jì)劃控制階段，主要包括物資需求計(jì)劃控制和（）控制。A、物資采購(gòu)計(jì)劃B、供應(yīng)商C、物資入庫(kù)D、采購(gòu)價(jià)格正確答案：A答案解析：計(jì)劃控制階段主要包括物資需求計(jì)劃控制和物資采購(gòu)計(jì)劃控制。物資需求計(jì)劃控制是對(duì)物資需求的提出、計(jì)劃編報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，確保需求合理準(zhǔn)確；物資采購(gòu)計(jì)劃控制則是從物資需求計(jì)劃編報(bào)后，到物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和下達(dá)等一系列過(guò)程的控制，保障采購(gòu)計(jì)劃符合需求且科學(xué)合理。物資入庫(kù)側(cè)重于物資到達(dá)后的驗(yàn)收、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)；供應(yīng)商控制重點(diǎn)在于對(duì)供應(yīng)商的選擇、管理等；采購(gòu)價(jià)格控制主要是對(duì)采購(gòu)價(jià)格的確定、審核等方面，均不屬于計(jì)劃控制階段的核心內(nèi)容。二、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.“總部框架協(xié)議尚未覆蓋”包含兩層含義，一是總部尚未組織簽訂框架協(xié)議，二是總部已組織簽訂了框架協(xié)議，但未包含該項(xiàng)物資。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.商業(yè)保理重貿(mào)易輕資產(chǎn)，通常更看重應(yīng)收賬款質(zhì)量、買家信譽(yù)、貨物質(zhì)量等。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.易派客管理堅(jiān)持“全商品上線、全業(yè)務(wù)運(yùn)行”的原則。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.電子商務(wù)系統(tǒng)的采購(gòu)預(yù)案編制，計(jì)劃員要嚴(yán)格按照采購(gòu)管理系統(tǒng)審批后的采購(gòu)預(yù)案進(jìn)行編制。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.評(píng)標(biāo)方法包括經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法（國(guó)際招標(biāo)為最低評(píng)標(biāo)價(jià)法）和綜合評(píng)標(biāo)法（國(guó)際招標(biāo)為綜合評(píng)價(jià)法）。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)物資特點(diǎn)以及招標(biāo)方案的要求選擇。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.與中原油田分公司物資供應(yīng)中心發(fā)生業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，須進(jìn)行授權(quán)代理人的授權(quán)委托備案管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.增加供應(yīng)鏈陽(yáng)光計(jì)劃評(píng)分項(xiàng)——推動(dòng)陽(yáng)光供應(yīng)鏈采購(gòu)，體現(xiàn)產(chǎn)品的原材料供應(yīng)鏈陽(yáng)光透明，依法合規(guī)招標(biāo)采購(gòu)主要原材料，從源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.框架協(xié)議項(xiàng)下訂單履行物資供應(yīng)部門內(nèi)部審批程序后作為收貨和結(jié)算依據(jù)，但不具有法律效力。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：有法律效力9.對(duì)框架協(xié)議的簽訂情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)，作為框架協(xié)議延期或新一輪框架協(xié)議采購(gòu)的參考依據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：不作為參考依據(jù)10.在BW系統(tǒng)中，用戶可以在現(xiàn)有報(bào)表的基礎(chǔ)上自定義報(bào)表樣式并保存，為以后使用提供方便。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.計(jì)劃管理部門對(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃（有資源類、無(wú)資源類）的執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核，截止至合同有效期，應(yīng)執(zhí)行總計(jì)劃的80%以上，否則按不合格計(jì)入考核。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.物資招標(biāo)執(zhí)行室和業(yè)務(wù)部門建立本部門的備案管理臺(tái)賬信息并及時(shí)更新報(bào)物資采購(gòu)管理科。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：無(wú)招標(biāo)執(zhí)行室13.油田實(shí)行以年度、年度調(diào)整、月度計(jì)劃為主，月度補(bǔ)充、急用料計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.物料編碼應(yīng)用達(dá)標(biāo)率=物料編碼申請(qǐng)合格率×70%+新增物料編碼使用率×30%。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：×50%、×50%15.資格審查包括資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)審查。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.因設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目停工等原因?qū)е滦枰兏枨笥?jì)劃數(shù)量或需求計(jì)劃品種，需要附《IMPS模塊項(xiàng)目預(yù)留變更審批單》及變更依據(jù)資料。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A17.通過(guò)采購(gòu)后評(píng)價(jià)，有利于提高采購(gòu)決策的科學(xué)性和管理水平。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A18.在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)一家報(bào)價(jià)等獨(dú)家采購(gòu)情況，需獨(dú)家采購(gòu)的，采購(gòu)部門按規(guī)定辦理《獨(dú)家采購(gòu)審批表》，可以不附相關(guān)證明材料。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B19.在物資供應(yīng)服務(wù)中，對(duì)油田搶險(xiǎn)救災(zāi)、緊急保供、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、綠色低碳、小訂單響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商給予誠(chéng)信加分獎(jiǎng)勵(lì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A20.由生產(chǎn)單位填制《緊急直達(dá)審批表》。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B21.通過(guò)BW系統(tǒng)，不僅可以查到本企業(yè)的物資采購(gòu)價(jià)格，也能查詢其他企業(yè)的物資采購(gòu)價(jià)格。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A22.在ERP系統(tǒng)改代利用憑證的創(chuàng)建由需求計(jì)劃提報(bào)單位發(fā)起創(chuàng)建。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B23.對(duì)已在投資項(xiàng)目中明確具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容的物資，在投資計(jì)劃下達(dá)后10個(gè)工作日內(nèi)按投資文件規(guī)定品種、數(shù)量提報(bào)物資需求計(jì)劃。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：20個(gè)24.推行框架協(xié)議采購(gòu)，就是集合不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的需求批量，通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)選擇業(yè)績(jī)優(yōu)秀供應(yīng)商，簽訂一定時(shí)期采購(gòu)協(xié)議，解決“一單一操辦”和重復(fù)性操作問(wèn)題，極大地提高采購(gòu)效率。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A25.《中國(guó)石化集團(tuán)化采購(gòu)管理辦法》規(guī)定：總部直接集中采購(gòu)由物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）依據(jù)集團(tuán)化采購(gòu)策略，通過(guò)招標(biāo)、聯(lián)合談判或其他競(jìng)爭(zhēng)方式確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格（價(jià)格形成機(jī)制），統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議或合同，并負(fù)責(zé)實(shí)施?！都瘓F(tuán)化采購(gòu)物資目錄》中的化工品由化工銷售有限公司實(shí)施采購(gòu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A26.物資招標(biāo)執(zhí)行室負(fù)責(zé)與供應(yīng)商辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)授權(quán)委托資料進(jìn)行收集、審核、匯總和管理，并建立相關(guān)臺(tái)賬。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：不是招標(biāo)執(zhí)行室27.專業(yè)化分工、流程化操作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，就是改造傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)“一竿子插到底”的問(wèn)題，防范業(yè)務(wù)失控和權(quán)力尋租，強(qiáng)化采購(gòu)專業(yè)化管理功能，建立起采購(gòu)過(guò)程之中、環(huán)節(jié)之間既相互配合又相互監(jiān)督制衡的工作機(jī)制。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A28.《緊急入庫(kù)審批表》、《緊急直達(dá)審批表》要求業(yè)務(wù)科室在1個(gè)工作日內(nèi)完成編制及審批工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A29.中國(guó)石化集團(tuán)化采購(gòu)管理原則中要求：根據(jù)依法合規(guī)、提質(zhì)增效的原則，堅(jiān)持“應(yīng)招必招、能招盡招”，大力推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)和框架協(xié)議采購(gòu)，最大限度實(shí)現(xiàn)性能價(jià)格比最優(yōu)和物資全生命周期總成本最低。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A30.科學(xué)理性采購(gòu)的核心思想是物資全生命周期總成本最低、性能價(jià)格比最優(yōu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A31.產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果有效期為2年，有效期內(nèi)實(shí)施年度跟蹤評(píng)價(jià)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：2年?32.如發(fā)生進(jìn)度問(wèn)題則對(duì)生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)生較大影響的物資進(jìn)度等級(jí)為C類。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B33.油田用料單位是物資需求計(jì)劃提報(bào)的責(zé)任主體，因物資需求計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確，或變更不及時(shí)造成采購(gòu)物資積壓、影響生產(chǎn)建設(shè)或項(xiàng)目進(jìn)度的，由需求計(jì)劃提報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A34.物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）實(shí)施的集團(tuán)化采購(gòu)物資，原則上按照自營(yíng)方式操作；對(duì)涉及免稅、退稅的進(jìn)口物資，采取代理方式操作。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A35.框架協(xié)議項(xiàng)下訂單只要在物資供應(yīng)部門內(nèi)部審批即可。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A36.推進(jìn)框架協(xié)議采購(gòu)的主要目的是，集合不同時(shí)間和空間的批量需求，實(shí)施規(guī)模化采購(gòu)，提高資源獲取能力和議價(jià)能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A37.合格供應(yīng)商（C級(jí)誠(chéng)信）是指除A、B類誠(chéng)信供應(yīng)商外其它與中原油田有服務(wù)關(guān)系且一年內(nèi)無(wú)失信