2024年監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn)合輯1.建設(shè)工程監(jiān)理基本概念：建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。其性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。服務(wù)性體現(xiàn)在它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；獨(dú)立性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立開展工作；公平性則要求在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)是工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則。守法即遵守國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定；誠(chéng)信要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)履行合同義務(wù)；公正指在處理建設(shè)單位與承包單位利益關(guān)系時(shí)，不偏袒任何一方；科學(xué)則依靠科學(xué)的方案、方法和手段開展監(jiān)理工作。3.建設(shè)工程監(jiān)理委托方式：平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)等任務(wù)分別發(fā)包給多個(gè)承包單位，然后分別與各承包單位簽訂合同。該模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于縮短工期、質(zhì)量控制較容易、有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位；缺點(diǎn)是合同數(shù)量多、管理難度大、工程造價(jià)控制難度大。施工總承包模式是建設(shè)單位將全部施工任務(wù)發(fā)包給一家施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。其優(yōu)點(diǎn)是有利于建設(shè)工程的組織管理、有利于造價(jià)控制、有利于質(zhì)量控制；缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長(zhǎng)、施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。工程總承包模式是建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家符合要求的總承包單位，由該總承包單位負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)等工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。其優(yōu)點(diǎn)是合同關(guān)系簡(jiǎn)單、有利于縮短建設(shè)周期、有利于投資控制；缺點(diǎn)是合同條款不易準(zhǔn)確確定、總承包商承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位范圍小。4.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料；監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性和工作目標(biāo)的確定性。5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編制的、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。其內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施等。編制依據(jù)有工程建設(shè)方面的法律法規(guī)、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、其他建設(shè)工程合同以及監(jiān)理大綱等。6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。其內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施等。編制依據(jù)有已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制：目標(biāo)控制的基本流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等環(huán)節(jié)。投入是將人力、物力、財(cái)力等資源投入到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中；轉(zhuǎn)換是指這些資源在建設(shè)工程中的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化；反饋是將工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況和信息及時(shí)收集并傳遞回來(lái)；對(duì)比是將實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較；糾正則是針對(duì)偏差采取相應(yīng)的措施。建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工等；技術(shù)措施是通過(guò)技術(shù)手段來(lái)解決建設(shè)工程中的問(wèn)題，如審核施工組織設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的施工技術(shù)等；經(jīng)濟(jì)措施是通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，如對(duì)工程質(zhì)量好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程進(jìn)度拖延的單位進(jìn)行罰款等；合同措施是通過(guò)合同條款來(lái)約束各方行為，如在合同中明確違約責(zé)任等。8.建設(shè)工程質(zhì)量控制：質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面。影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，即4M1E。人的因素是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和作業(yè)者的素質(zhì)；材料因素包括原材料、構(gòu)配件、半成品等的質(zhì)量；機(jī)械因素是指施工機(jī)械設(shè)備和各類生產(chǎn)設(shè)備的性能和質(zhì)量；方法因素是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)等；環(huán)境因素包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境和周邊環(huán)境等。工程質(zhì)量控制的原則包括質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)公正守法。9.施工階段質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括對(duì)施工單位資質(zhì)的審查、對(duì)施工圖紙的會(huì)審、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查、對(duì)施工場(chǎng)地的檢查等。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要有對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制、對(duì)工序質(zhì)量的控制、對(duì)工程變更的管理等。工序質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，其內(nèi)容包括工序活動(dòng)條件的控制和工序活動(dòng)效果的控制。工序活動(dòng)條件的控制主要是對(duì)影響工序質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行控制；工序活動(dòng)效果的控制是通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定，包括檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收等。10.建設(shè)工程造價(jià)控制：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。工程造價(jià)控制的原理是將工程造價(jià)的實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，找出偏差并分析原因，采取措施加以糾正。投資決策階段的造價(jià)控制主要是做好項(xiàng)目的可行性研究，合理確定項(xiàng)目的投資估算；設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)；施工階段的造價(jià)控制包括對(duì)工程變更的管理、對(duì)工程計(jì)量的控制、對(duì)工程價(jià)款支付的控制等。11.建設(shè)工程進(jìn)度控制：建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是通過(guò)有效的進(jìn)度控制措施，確保建設(shè)工程按照合同約定的工期目標(biāo)完成。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施如建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系、明確各級(jí)進(jìn)度控制人員的職責(zé)等；技術(shù)措施如采用先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)化施工方案等；經(jīng)濟(jì)措施如對(duì)提前完成工程的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等；合同措施如在合同中明確工期延誤的違約責(zé)任等。進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法等。橫道圖比較直觀，但不能反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)圖能夠清晰地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，便于進(jìn)行進(jìn)度分析和優(yōu)化。12.建設(shè)工程合同管理：建設(shè)工程合同包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同等。合同的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和合法的原則。合同的履行過(guò)程中，雙方應(yīng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)。在合同履行過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)工程變更、索賠等情況。工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，確保變更的必要性和合理性。索賠是指在合同履行過(guò)程中，一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的行為。監(jiān)理工程師應(yīng)公正地處理索賠事件，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。13.建設(shè)工程信息管理：建設(shè)工程信息管理是指對(duì)建設(shè)工程信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞、使用等進(jìn)行的一系列工作。信息管理的目的是為建設(shè)工程的決策、管理和控制提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的信息。建設(shè)工程信息的分類可以按照信息的來(lái)源、信息的性質(zhì)、信息的層次等進(jìn)行。信息管理的工作流程包括信息的收集、信息的加工整理、信息的存儲(chǔ)、信息的傳遞和信息的使用等環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應(yīng)重視信息管理工作，利用信息技術(shù)提高監(jiān)理工作的效率和水平。14.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)目標(biāo)的影響。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法等。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法有定性分析和定量分析，定性分析如專家打分法、層次分析法等，定量分析如敏感性分析、概率分析等。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等。15.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。16.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理：監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程等，應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。17.工程質(zhì)量事故處理：工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。工程質(zhì)量事故按造成損失的程度分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。處理程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。處理的基本要求是安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。18.工程變更的控制：工程變更可能由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等提出。無(wú)論哪一方提出變更，都應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更的范圍和內(nèi)容，對(duì)變更的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)估。變更發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款和工期，并做好相關(guān)的記錄和資料整理工作。對(duì)于重大工程變更，還應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。19.施工組織設(shè)計(jì)審查：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是否正確、內(nèi)容是否完整、施工方案是否合理、進(jìn)度計(jì)劃是否可行、質(zhì)量保證措施和安全保證措施是否可靠等。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中的重大問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行修改和完善。20.見證取樣：見證取樣是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)的活動(dòng)。見證人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格，見證取樣的范圍、數(shù)量和方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督見證取樣的全過(guò)程，確保取樣的真實(shí)性和代表性。21.工程計(jì)量：工程計(jì)量是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。工程計(jì)量的方法有均攤法、憑據(jù)法、估價(jià)法、斷面法、圖紙法等。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)量方法和時(shí)間進(jìn)行計(jì)量，確保計(jì)量的準(zhǔn)確和公正。22.工程款支付控制：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果和合同約定的支付條款，審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)。審核內(nèi)容包括已完成工程量的真實(shí)性、工程質(zhì)量是否符合要求、費(fèi)用計(jì)算是否正確等。對(duì)于符合要求的支付申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書；對(duì)于不符合要求的，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)關(guān)注工程預(yù)付款的扣回和質(zhì)量保證金的預(yù)留等問(wèn)題。23.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查：監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。審查內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期要求、各工作之間的邏輯關(guān)系是否正確、資源供應(yīng)計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)等。對(duì)于存在問(wèn)題的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。24.施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制：監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度的實(shí)際情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)分析原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告施工進(jìn)度情況。25.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料是指監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過(guò)程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程竣工總結(jié)等。文件資料的管理應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的原則。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全文件資料管理制度，明確文件資料的收集、整理、歸檔、保管等責(zé)任。26.旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括基礎(chǔ)工程方面的土方回填、混凝土灌注樁澆筑等；主體結(jié)構(gòu)工程方面的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑等。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，并做好旁站記錄。27.平行檢驗(yàn)：平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。平行檢驗(yàn)的內(nèi)容包括工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，以及分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收等。平行檢驗(yàn)的頻率和方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同的約定。28.巡視檢查：巡視檢查是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。巡視檢查的內(nèi)容包括施工人員的作業(yè)情況、施工材料的使用情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況、施工質(zhì)量和安全狀況等。監(jiān)理人員在巡視過(guò)程中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理，對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。29.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄等規(guī)定。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整等要求。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求等條件。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求等標(biāo)準(zhǔn)。30.施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的區(qū)別：施工質(zhì)量問(wèn)題是指施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般缺陷，通常對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能影響較小，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理即可達(dá)到質(zhì)量要求。而施工質(zhì)量事故是指由于施工過(guò)程中的失誤或其他原因，導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，影響工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的情況。質(zhì)量問(wèn)題一般由施工單位自行處理，而質(zhì)量事故則需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)查、處理和報(bào)告。31.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的目的是選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的監(jiān)理單位為建設(shè)工程提供監(jiān)理服務(wù)。招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)；邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。監(jiān)理招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法通常有綜合評(píng)估法和最低價(jià)中標(biāo)法等。綜合評(píng)估法是對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、監(jiān)理大綱、監(jiān)理人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)的投標(biāo)人；最低價(jià)中標(biāo)法是以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低為中標(biāo)條件。32.監(jiān)理投標(biāo)文件的編制：監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、監(jiān)理大綱、資格審查資料等內(nèi)容。監(jiān)理大綱是投標(biāo)文件的核心內(nèi)容，應(yīng)包括工程概述、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度等。編制監(jiān)理投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注意響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，突出監(jiān)理單位的優(yōu)勢(shì)和特色。33.建設(shè)工程監(jiān)理合同：建設(shè)工程監(jiān)理合同是建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間簽訂的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。合同的主要條款包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作期限、監(jiān)理酬金及支付方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等。監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定支付監(jiān)理酬金。34.監(jiān)理酬金的計(jì)算方法：監(jiān)理酬金的計(jì)算方法主要有按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法、工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法、按時(shí)計(jì)算法、固定價(jià)格計(jì)算法等。按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法是根據(jù)建設(shè)工程投資的一定比例來(lái)計(jì)算監(jiān)理酬金；工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法是根據(jù)監(jiān)理人員的工資總額加上一定比例的其他費(fèi)用來(lái)計(jì)算監(jiān)理酬金；按時(shí)計(jì)算法是根據(jù)監(jiān)理人員的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算監(jiān)理酬金；固定價(jià)格計(jì)算法是雙方在合同中約定一個(gè)固定的監(jiān)理酬金金額。35.建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理工程師應(yīng)做好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的協(xié)調(diào)工作。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)主要是及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取建設(shè)單位的意見和要求，爭(zhēng)取建設(shè)單位的支持和配合。與施工單位的協(xié)調(diào)應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，公正處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)包括組織設(shè)計(jì)交底、處理設(shè)計(jì)變更等，確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。36.建設(shè)工程監(jiān)理的信息化建設(shè)：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理的信息化建設(shè)越來(lái)越重要。監(jiān)理單位可以利用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。例如，通過(guò)建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程資料的電子化管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)跟蹤等。同時(shí)，信息化建設(shè)還可以提高監(jiān)理工作的效率和透明度，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。37.工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作：在工程質(zhì)量保修階段，監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪，檢查工程質(zhì)量狀況，聽取用戶意見。對(duì)于用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行維修處理。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位履行保修義務(wù)，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)整理和歸檔保修階段的相關(guān)資料。38.建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)：未來(lái)建設(shè)工程監(jiān)理將朝著專業(yè)化、信息化、國(guó)際化的方向發(fā)展。專業(yè)化要求監(jiān)理單位不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，提供更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。信息化將進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)理工作的自動(dòng)化和智能化，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。國(guó)際化則要求監(jiān)理單位適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)際接軌。39.監(jiān)理工程師的法律責(zé)任：監(jiān)理工程師在履行職責(zé)過(guò)程中，可能會(huì)承擔(dān)民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。民事責(zé)任主要是指因監(jiān)理工程師的過(guò)錯(cuò)給建設(shè)單位或其他相關(guān)方造成損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。行政責(zé)任是指監(jiān)理工程師違反法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定時(shí)，受到的行政處罰，如警告、罰款、吊銷資格證書等。刑事責(zé)任是指監(jiān)理工程師的行為構(gòu)成犯罪時(shí)，應(yīng)承擔(dān)的刑事處罰。40.施工質(zhì)量驗(yàn)收的組織：檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。41.工程質(zhì)量事故處理方案的類型：工程質(zhì)量事故處理方案一般分為修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理三種類型。修補(bǔ)處理是指對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，使其滿足安全和使用要求；返工處理是指將不合格的工程部位拆除重新施工；不做處理是指某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然不符合規(guī)定的要求，但經(jīng)過(guò)分析、論證和鑒定，對(duì)工程的安全和使用功能影響較小，可不做專門處理。42.建設(shè)工程投資估算的編制方法：建設(shè)工程投資估算的編制方法有生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法、指標(biāo)估算法等。生產(chǎn)能力指數(shù)法是根據(jù)已建成的類似項(xiàng)目生產(chǎn)能力和投資額來(lái)估算擬建項(xiàng)目投資額的方法；比例估算法是根據(jù)擬建項(xiàng)目的主要設(shè)備投資額來(lái)估算項(xiàng)目總投資額的方法；系數(shù)估算法是通過(guò)系數(shù)來(lái)估算項(xiàng)目的其他費(fèi)用；指標(biāo)估算法是根據(jù)各種投資估算指標(biāo)來(lái)估算項(xiàng)目投資額的方法。43.工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，可采用改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法進(jìn)行調(diào)整。改變某些工作間的邏輯關(guān)系是指通過(guò)改變工作的先后順序、平行作業(yè)等方式來(lái)縮短工期；縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間是指采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短工作的持續(xù)時(shí)間。44.建設(shè)工程合同的變更：建設(shè)工程合同變更包括合同內(nèi)容的變更和合同主體的變更。合同內(nèi)容的變更通常是指對(duì)合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、履行地點(diǎn)