2024年監(jiān)理工程師考試知識點大全1.建設工程監(jiān)理基本概念：建設工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。2.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平；不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務；不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職；不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；堅持獨立自主地開展工作。3.建設工程目標控制原理：目標控制是一個有限循環(huán)過程，包括投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本環(huán)節(jié)?？刂祁愋头譃橹鲃涌刂坪捅粍涌刂?，主動控制是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)；被動控制是當系統(tǒng)按計劃運行時，收集系統(tǒng)的輸出信息，將它與預定的目標進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正偏差的控制方式。4.建設工程質量控制：質量控制是指致力于滿足工程質量要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質量職能的活動者，后者是指對他人質量能力和效果的監(jiān)控者。影響工程質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。5.建設工程投資控制：投資控制是指在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在該建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。投資控制的動態(tài)原理是將投資的實際值與計劃值進行比較，找出偏差，分析偏差產生的原因，采取糾偏措施。6.建設工程進度控制：進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃，將該計劃付諸實施。同時，在實施的過程中檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。7.建設工程合同管理：合同管理是對工程項目有關的各類合同，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署，到執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作，以期通過合同管理實現(xiàn)工程項目“三大目標”。監(jiān)理工程師在合同管理中應做好合同簽訂前的管理、合同簽訂過程中的管理和合同履行過程中的管理。8.建設工程信息管理：信息管理是指對信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。建設工程信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息，以便于做出正確的決策。建設工程信息分類可按項目管理的目標、項目實施的工作過程、信息的內容屬性等進行。9.建設工程安全生產管理：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。10.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則：工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。守法即遵守國家的法律法規(guī)；誠信主要是指誠實、守信；公正是指在處理建設工程監(jiān)理活動中的問題時，要依據(jù)事實，客觀、準確地做出判斷和處理；科學是指要運用科學的思想、理論、方法和手段開展監(jiān)理工作。11.建設工程監(jiān)理組織：組織是指為了實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，人們進行分工協(xié)作，建立權力責任體系，以使系統(tǒng)高效運轉的一種人造系統(tǒng)。建設工程監(jiān)理組織形式包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制等。直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令；職能制組織形式的特點是各職能部門在其職能范圍內有權直接發(fā)布指令；直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點；矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系。12.建設工程監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設單位委托并簽訂建設工程監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。監(jiān)理規(guī)劃的內容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構的組織形式、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施等。13.建設工程監(jiān)理實施細則：監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。監(jiān)理實施細則應包括專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點及目標值、監(jiān)理工作方法及措施等內容。14.施工招標階段的監(jiān)理工作：協(xié)助建設單位編制招標文件，包括投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標準和要求等；審查投標人資格，包括資質條件、業(yè)績、信譽、技術、財務狀況等；組織開標、評標、定標工作，協(xié)助建設單位確定中標人；協(xié)助建設單位與中標人簽訂施工合同。15.施工準備階段的監(jiān)理工作：審查施工單位報送的施工組織設計，重點審查其質量保證措施、安全技術措施、進度計劃等是否合理可行；檢查施工單位的質量保證體系是否健全，人員配備是否合理，資質是否符合要求；審查施工單位報送的分包單位資格，包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、業(yè)績等；檢查施工單位的測量放線成果，包括控制樁的校核成果、控制樁的保護措施等；參與設計交底和圖紙會審，提出監(jiān)理意見和建議。16.施工階段質量控制的工作內容：對原材料、構配件和設備進行質量檢驗，審查其質量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣檢驗；對施工過程進行質量檢查，包括工序質量檢查、隱蔽工程驗收等，對關鍵工序和特殊過程進行旁站監(jiān)理；對工程質量問題進行處理，包括發(fā)出監(jiān)理通知單要求施工單位整改，對嚴重質量問題下達工程暫停令等；組織工程質量驗收，包括分項工程、分部工程和單位工程的驗收。17.施工階段投資控制的工作內容：對工程計量進行審核，按照施工合同的約定和相關規(guī)定，對施工單位完成的工程量進行計量；審查工程進度款支付申請，根據(jù)工程計量結果和合同約定的付款比例，審核施工單位的進度款支付申請；對工程變更費用進行控制，審查工程變更的必要性和合理性，確定工程變更的費用；對費用索賠進行處理，根據(jù)施工合同的約定和相關證據(jù)，對施工單位提出的費用索賠進行審核和處理。18.施工階段進度控制的工作內容：審查施工單位報送的施工進度計劃，分析其合理性和可行性，提出修改意見；檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，定期收集工程進度數(shù)據(jù)，與進度計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并采取措施進行調整；協(xié)調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的各種問題；對工程延期進行審批，根據(jù)施工合同的約定和實際情況，對施工單位提出的工程延期申請進行審核和處理。19.工程質量驗收的劃分：建設工程質量驗收應劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物；分部工程是按專業(yè)性質、工程部位確定的；分項工程是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的；檢驗批是根據(jù)施工、質量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分的。20.工程質量驗收的程序和組織：檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收；分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術負責人等進行驗收；分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部、主體結構分部工程的驗收；單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按本標準規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。分包單位應將所分包工程的質量控制資料整理完整后，移交總包單位，并應由總包單位統(tǒng)一歸入工程竣工檔案。單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢?？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在施工質量問題時，應由施工單位及時整改。整改完畢后，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設單位收到工程竣工報告后，應由建設單位項目負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位項目負責人進行單位工程驗收。21.工程質量事故的分類：按事故造成的損失程度分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。22.工程質量事故處理的程序：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向工程建設單位負責人報告；工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告；住房和城鄉(xiāng)建設主管部門接到事故報告后，應當依照規(guī)定上報事故情況，并同時通知公安、監(jiān)察機關等有關部門。施工單位接到“質量通知單”后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質量事故的調查，寫出調查報告。在事故調查的基礎上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。在事故原因分析的基礎上，研究制定事故處理方案。確定處理方案后，由施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。質量事故處理完畢后，項目監(jiān)理機構應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量事故處理報告，提交建設單位，并報送工程質量監(jiān)督機構。23.工程變更的控制：工程變更可能由建設單位、設計單位、施工單位等提出。監(jiān)理工程師應嚴格控制工程變更，對工程變更的必要性、可行性進行審查。工程變更應按照規(guī)定的程序進行審批，涉及設計變更的，必須經(jīng)原設計單位同意并出具設計變更文件。工程變更實施前，監(jiān)理工程師應要求施工單位編制工程變更實施方案，經(jīng)審查批準后實施。工程變更實施過程中，監(jiān)理工程師應跟蹤檢查，確保工程變更按要求實施。24.費用索賠的處理原則：索賠必須以合同為依據(jù)；必須注意資料的積累；及時、合理地處理索賠；加強主動控制，減少索賠。監(jiān)理工程師在處理費用索賠時，應審查索賠事件的發(fā)生是否符合合同約定，索賠證據(jù)是否充分、有效，索賠費用的計算是否合理等。對于符合合同約定的索賠，應及時給予批準；對于不合理的索賠，應予以駁回。25.工程延期的審批原則：符合合同條件；影響到工期；承包商在合同規(guī)定的期限內提出延期申請。監(jiān)理工程師在審批工程延期時，應根據(jù)施工合同的約定和實際情況，對施工單位提出的工程延期申請進行審核。對于符合條件的工程延期，應予以批準；對于不符合條件的工程延期，應予以駁回。26.建設工程風險管理：風險管理是指一個組織對風險進行識別、評估和應對的過程。建設工程風險包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險等。風險管理的過程包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控。風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。27.建設工程監(jiān)理文件資料管理：監(jiān)理文件資料是指工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。監(jiān)理文件資料管理的主要內容包括監(jiān)理文件資料的收集、整理、歸檔、保管和借閱等。監(jiān)理文件資料應真實、完整、有效，具有可追溯性。28.建設工程監(jiān)理信息化：信息化是指利用計算機技術、網(wǎng)絡技術、通信技術等現(xiàn)代信息技術，對建設工程監(jiān)理過程中的信息進行收集、整理、存儲、傳輸和分析，以提高監(jiān)理工作的效率和質量。建設工程監(jiān)理信息化的主要內容包括監(jiān)理信息系統(tǒng)的建設、監(jiān)理信息的共享和利用、監(jiān)理業(yè)務的數(shù)字化管理等。29.建設工程相關法律法規(guī)：包括《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》《建設工程安全生產管理條例》《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等。《建筑法》主要規(guī)范建筑活動，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全；《建設工程質量管理條例》對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的質量責任和義務等做出了規(guī)定；《建設工程安全生產管理條例》對建設工程安全生產的各方責任主體的安全責任和義務等做出了規(guī)定。30.建設工程監(jiān)理規(guī)范：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）規(guī)定了建設工程監(jiān)理的工作內容、工作程序、工作方法和工作制度等。監(jiān)理單位應按照該規(guī)范的要求開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化。31.建設工程質量檢測：質量檢測是指工程質量檢測機構接受委托，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對涉及結構安全項目的抽樣檢測和對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構配件的見證取樣檢測。檢測機構應具有相應的資質，檢測人員應具備相應的資格。檢測報告應真實、準確、完整。32.建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002013）規(guī)定了建筑工程施工質量驗收的基本要求、驗收內容、驗收程序和組織等。建筑工程施工質量驗收應劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批，各層次的驗收應符合相應的標準和規(guī)范。33.建設工程施工合同管理：施工合同是建設單位與施工單位之間就建設工程的施工達成的協(xié)議。施工合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位做好施工合同的簽訂、履行和管理工作。34.建設工程勘察設計管理：勘察設計是建設工程的前期工作，對工程的質量、安全和投資等具有重要影響?？辈煸O計單位應具有相應的資質，勘察設計人員應具備相應的資格?？辈煸O計文件應符合國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和合同的要求。監(jiān)理工程師應審查勘察設計文件的質量，提出監(jiān)理意見和建議。35.建設工程招標投標管理：招標投標是建設工程發(fā)包與承包的主要方式。招標分為公開招標和邀請招標。招標人應編制招標文件，對投標人的資格進行審查。投標人應按照招標文件的要求編制投標文件，參加投標。評標委員會應按照評標標準和方法對投標文件進行評審，推薦中標候選人。招標人應根據(jù)評標委員會的推薦確定中標人，并與中標人簽訂合同。36.建設工程監(jiān)理費的計算方法：監(jiān)理費的計算方法主要有按建設工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費用計算法、按時計算法、固定價格計算法等。按建設工程投資的百分比計算法是指按照建設工程投資的一定百分比來計算監(jiān)理費；工資加一定比例的其他費用計算法是指以監(jiān)理人員的工資為基礎，再加上一定比例的其他費用來計算監(jiān)理費；按時計算法是指根據(jù)監(jiān)理人員的工作時間來計算監(jiān)理費；固定價格計算法是指雙方在合同中約定一個固定的監(jiān)理費金額。37.建設工程監(jiān)理合同的主要內容：監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位與建設單位之間就建設工程監(jiān)理服務達成的協(xié)議。監(jiān)理合同的主要內容包括工程概況、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容、監(jiān)理期限、監(jiān)理報酬及支付方式、雙方的權利和義務、違約責任、爭議解決方式等。38.建設工程監(jiān)理人員的職責：總監(jiān)理工程師應全面負責建設工程監(jiān)理工作，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，組織監(jiān)理人員對工程質量、造價、進度進行控制等；專業(yè)監(jiān)理工程師應負責本專業(yè)的監(jiān)理工作，參與編制監(jiān)理實施細則，對本專業(yè)的工程質量、造價、進度進行控制等；監(jiān)理員應在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展工作，進行工程質量檢查、計量等工作。39.建設工程施工質量控制的統(tǒng)計分析方法：包括排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等。排列圖法是尋找影響質量主次因素的一種有效方法；因果分析圖法是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具；直方圖法是將收集到的質量數(shù)據(jù)進行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質量分布狀態(tài)的一種分析方法；控制圖法是一種動態(tài)分析方法，通過分析質量特性值隨時間的變化情況，判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。40.建設工程施工安全檢查的主要內容：包括查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用、查傷亡事故處理等。安全檢查應定期進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，確保施工安全。41.建設工程施工成本控制的方法：包括成本分析表法、掙值法等。成本分析表法是指利用表格的形式進行成本分析的一種方法；掙值法是通過分析項目實際完成情況與計劃完成情況的差異，來判斷項目成本和進度是否受控的一種方法。42.建設工程施工進度計劃的表示方法：包括橫道圖、網(wǎng)絡圖等。橫道圖具有形象、直觀、易懂等優(yōu)點，但不能明確反映各項工作之間的邏輯關系；網(wǎng)絡圖能夠明確反映各項工作之間的邏輯關系，便于進行進度控制和優(yōu)化。43.建設工程施工質量驗收的質量記錄資料：包括施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄資料、工程材料質量記錄、施工過程作業(yè)活動質量記錄資料等。施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄資料主要包括施工單位現(xiàn)場質量管理制度、質量責任制、主要專業(yè)工種操作上崗證書、分包單位資質及對分包單位的管理制度、施工圖審查核對資料、地質勘察資料、施工組織設計、施工方案及審批記錄、施工技術標準、工程質量檢驗制度等；工程材料質量記錄主要包括材料、構配件、設備的質量證明文件、進場檢驗記錄、試驗報告等；施工過程作業(yè)活動質量記錄資料主要包括施工單位的質量自檢記錄、工序交接檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收記錄等。44.建設工程施工質量缺陷的處理方式：包括返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理等。返修處理是指對工程質量缺陷進行修補、加固等處理，使其滿足使用要求；加固處理是指對結構構件進行加固，提高其承載能力；返工處理是指將不合格的工程部位拆除重新施工；限制使用是指對工程質量缺陷進行評估后，采取限