2024年監(jiān)理工程師高頻真題題庫1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（）等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，管理建設(shè)工程合同和信息，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等相關(guān)方的關(guān)系。A.巡視、平行檢驗、旁站B.見證取樣、旁站、平行檢驗C.旁站、巡視、見證取樣D.巡視、平行檢驗、見證取樣、旁站答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過巡視、平行檢驗、見證取樣、旁站等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，管理建設(shè)工程合同和信息，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等相關(guān)方的關(guān)系。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.征得質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)書面同意B.征得建設(shè)單位書面同意C.書面通知施工單位D.書面通知建設(shè)單位答案：D解析：工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。3.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗批D.檢驗批、分部工程、單位工程答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。4.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料有追溯性要求時，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯B.監(jiān)理文件資料的收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否要傳閱及傳閱范圍C.監(jiān)理文件資料完成傳閱后應(yīng)按監(jiān)理單位對項目檢查的需要進行分類存放D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按施工總承包單位、分包單位和材料供應(yīng)單位進行分類答案：A解析：收文登記有追溯性要求時，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯；確定文件資料是否要傳閱及傳閱范圍是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師來完成，而非收文登記人員；監(jiān)理文件資料完成傳閱后應(yīng)進行分類存放，分類原則應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔要求，而非按監(jiān)理單位對項目檢查的需要；監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進行分類，而非按施工總承包單位、分包單位和材料供應(yīng)單位進行分類。5.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理實施細則D.施工組織設(shè)計答案：B解析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心，是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標過程中編制的項目監(jiān)理方案性文件。6.下列工作制度中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.工程款核查審批制度D.監(jiān)理工作日志制度答案：D解析：項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報、月報制度等；工程材料檢驗制度、施工備忘錄簽發(fā)制度、工程款核查審批制度屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。7.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法，正確的是（）。A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D解析：矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大；直線職能制監(jiān)理組織形式的信息傳遞路線長，不利于互通信息；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程；職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率。8.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.平行承發(fā)包方式B.施工總承包方式C.工程總承包方式D.施工總承包管理方式答案：A解析：平行承發(fā)包模式下，合同數(shù)量多，合同關(guān)系復(fù)雜，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。9.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標準D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價和進度答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，管理建設(shè)工程合同和信息，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等相關(guān)方的關(guān)系。審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性不是基本職責；辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標準也不是監(jiān)理的基本職責。10.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的說法，正確的是（）。A.工程項目質(zhì)量、造價、進度目標應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標符合工程建設(shè)強制性標準C.分析論證建設(shè)工程三大目標的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D.建設(shè)工程三大目標的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)、投資省”的目標答案：B解析：工程項目質(zhì)量、造價、進度目標應(yīng)采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法；分析論證建設(shè)工程三大目標的匹配性時，不能以同等權(quán)重對待，應(yīng)根據(jù)工程特點和建設(shè)單位要求等確定各目標的重要性；建設(shè)工程三大目標的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、造價、進度目標的最優(yōu)匹配，而非僅僅是“質(zhì)量優(yōu)、投資省”。11.建設(shè)工程監(jiān)理目標控制中，不屬于主動控制措施的是（）。A.明確目標控制人員的任務(wù)和職能分工B.詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件C.有針對性地制定各項預(yù)防措施D.對目標偏差進行及時糾正答案：D解析：主動控制是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)。明確目標控制人員的任務(wù)和職能分工、詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件、有針對性地制定各項預(yù)防措施都屬于主動控制措施；對目標偏差進行及時糾正屬于被動控制措施。12.下列目標控制措施中，屬于合同措施的是（）。A.調(diào)整控制人員的分工B.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式C.要求施工單位增加施工機械，并給予合理的補償D.修改技術(shù)方案加快進度答案：B解析：合同措施包括協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。調(diào)整控制人員的分工屬于組織措施；要求施工單位增加施工機械并給予合理補償屬于經(jīng)濟措施；修改技術(shù)方案加快進度屬于技術(shù)措施。13.下列風(fēng)險管理目標中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理目標的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理的目標是使實際損失減少到最低程度；使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值、滿足外部附加義務(wù)屬于風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理的目標。14.下列風(fēng)險識別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.訪談法答案：ABD解析：專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法；經(jīng)驗數(shù)據(jù)法不屬于專家調(diào)查法。15.下列風(fēng)險對策中，屬于非保險轉(zhuǎn)移的是（）。A.建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價合同B.建設(shè)單位向保險公司投保C.施工單位設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金D.設(shè)計單位提高設(shè)計標準答案：A解析：非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價合同屬于非保險轉(zhuǎn)移；建設(shè)單位向保險公司投保屬于保險轉(zhuǎn)移；施工單位設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金屬于風(fēng)險自留；設(shè)計單位提高設(shè)計標準屬于風(fēng)險減輕。16.根據(jù)《建筑法》，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當具備的條件有（）。A.已辦理該建筑工程用地批準手續(xù)B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料C.開工需要的資金已落實D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施答案：ABE解析：申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當具備下列條件：（1）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)；（2）依法應(yīng)當辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；（4）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；（5）有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。17.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位有（）行為的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.迫使承包方以低于成本的價格競標的C.明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料D.未組織竣工驗收、擅自交付使用的E.對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的答案：ABC解析：建設(shè)單位有下列行為之一的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款：（1）迫使承包方以低于成本的價格競標的；（2）任意壓縮合理工期的；（3）明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低工程質(zhì)量的；（4）施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的；（5）建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理的；（6）未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的；（7）明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；（8）未按照國家規(guī)定將竣工驗收報告、有關(guān)認可文件或者準許使用文件報送備案的。未組織竣工驗收、擅自交付使用的，對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款。18.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位的安全責任有（）。A.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案B.針對采用新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時要求施工單位整改D.監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度E.將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案答案：AC解析：工程監(jiān)理單位的安全責任包括：（1）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；（2）在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。針對采用新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是設(shè)計單位的責任；監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度不是工程監(jiān)理單位的主要安全責任；將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案是建設(shè)單位的責任。19.根據(jù)《招標投標法》，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30答案：D解析：招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。20.根據(jù)《合同法》，下列合同中，屬于可變更、可撤銷合同的有（）。A.因重大誤解訂立的合同B.一方以欺詐、脅迫的手段訂立的合同C.損害社會公共利益的合同D.以合法形式掩蓋非法目的的合同E.顯失公平的合同答案：ABE解析：下列合同，當事人一方有權(quán)請求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷：（1）因重大誤解訂立的；（2）在訂立合同時顯失公平的。一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷。損害社會公共利益的合同、以合法形式掩蓋非法目的的合同屬于無效合同。21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。22.監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進度控制措施有（）。A.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系B.嚴格審核施工組織設(shè)計C.建立進度協(xié)調(diào)會議制度D.按施工合同及時支付工程款E.監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃答案：ACE解析：工程進度控制措施包括：（1）組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度；（2）技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃；（3）經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等；（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。嚴格審核施工組織設(shè)計屬于質(zhì)量控制措施；按施工合同及時支付工程款屬于造價控制措施。23.下列監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位審批同意的有（）。A.工程開工報審表B.工程暫停令C.費用索賠報審表D.單位工程竣工驗收報審表E.工程臨時或最終延期報審表答案：ACE解析：工程開工報審表、費用索賠報審表、工程臨時或最終延期報審表需要建設(shè)單位審批同意；工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不需要建設(shè)單位審批；單位工程竣工驗收報審表由總監(jiān)理工程師簽署意見，不需要建設(shè)單位審批同意，但單位工程竣工驗收報告需要建設(shè)單位認可。24.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有（）。A.預(yù)防并處理費用索賠B.挖掘降低造價潛力C.控制工程付款D.控制工程變更費用E.確定造價控制目標答案：ABCD解析：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。確定造價控制目標是項目決策和設(shè)計階段的任務(wù)。25.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提供的試驗室進行檢查的內(nèi)容有（）。A.試驗室的資質(zhì)等級B.試驗室的試驗范圍C.試驗室的性質(zhì)和規(guī)模D.試驗室的管理制度E.試驗人員的資格證書答案：ABDE解析：項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提供的試驗室進行檢查的內(nèi)容包括：（1）試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；（2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；（3）試驗室管理制度；（4）試驗人員的資格證書。26.工程施工過程中，采用巡視檢查方式實施監(jiān)理時，質(zhì)量控制方面的巡視檢查內(nèi)容包括（）。A.施工人員的作業(yè)情況B.施工進度計劃的執(zhí)行情況C.工程質(zhì)量要求的執(zhí)行情況D.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況E.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量情況答案：ACE解析：質(zhì)量控制方面的巡視檢查內(nèi)容包括：（1）施工單位的作業(yè)人員在質(zhì)量保證措施落實方面的行為表現(xiàn)；（2）施工過程中的材料和構(gòu)配件質(zhì)量情況；（3）施工單位質(zhì)量保證體系的運行情況；（4）各工種人員的操作程序和操作質(zhì)量；（5）已完工程的質(zhì)量狀況。施工進度計劃的執(zhí)行情況屬于進度控制巡視檢查內(nèi)容；安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況屬于安全管理巡視檢查內(nèi)容。27.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程施工質(zhì)量實施控制的主要依據(jù)有（）。A.工程合同文件B.工程勘察設(shè)計文件C.有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件D.質(zhì)量標準與技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）E.施工成本計劃答案：ABCD解析：項目監(jiān)理機構(gòu)施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括：（1）工程合同文件；（2）工程勘察設(shè)計文件；（3）有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件；（4）質(zhì)量標準與技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）。施工成本計劃不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)。28.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時采取的措施有（）。A.下達工程暫停令B.要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場C.要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報D.協(xié)助施工單位制定處理方案E.組織事故調(diào)查答案：ABC解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取的措施有：（1）下達工程暫停令，要求施工單位停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，并要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場；（2）要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。協(xié)助施工單位制定處理方案是事故調(diào)查組的工作；組織事故調(diào)查一般由相關(guān)主管部門組織，項目監(jiān)理機構(gòu)參與。29.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的有（）。A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.工程定位復(fù)測費C.工程排污費D.已完工程及設(shè)備保護費E.二次搬運費答案：ABDE解析：措施項目費包括：（1）安全文明施工費；（2）夜間施工增加費；（3）二次搬運費；（4）冬雨期施工增加費；（5）已完工程及設(shè)備保護費；（6）工程定位復(fù)測費；（7）特殊地區(qū)施工增加費；（8）大型機械設(shè)備進出場及安拆費；（9）腳手架工程費。工程排污費屬于規(guī)費。30.下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有（）。A.施工企業(yè)集體福利費B.施工現(xiàn)場防暑降溫費用C.施工現(xiàn)場對構(gòu)件進行常規(guī)破壞性試驗費用D.混凝土坍落度測試費用E.施工現(xiàn)場安全文明施工費用答案：ABD解析：企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費（如集體福利費）、勞動保護費（如施工現(xiàn)場防暑降溫費用）、檢驗試驗費（如混凝土坍落度測試費用）等。施工現(xiàn)場對構(gòu)件進行常規(guī)破壞性試驗費用應(yīng)計入工程建設(shè)其他費用中的研究試驗費；施工現(xiàn)場安全文明施工費用屬于措施項目費中的安全文明施工費。31.采用工程量清單計價模式時，不得作為競爭性費用的有（）。A.安全文明施工費B.其他項目費C.規(guī)費D.稅金E.風(fēng)險費用答案：ACD解析：措施項目中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。32.某工程采用固定總價合同，合同執(zhí)行過程中，在發(fā)生（）的情況下，發(fā)包方應(yīng)對合同總價作相應(yīng)調(diào)整。A.承包商漏算工程量B.工料機價格上漲C.工程范圍調(diào)整D.出現(xiàn)惡劣氣候答案：C解析：固定總價合同在合同執(zhí)行過程中，除設(shè)計變更外，一般不允許調(diào)整合同價格。工程范圍調(diào)整屬于設(shè)計變更范疇，發(fā)包方應(yīng)對合同總價作相應(yīng)調(diào)整；承包商漏算工程量、工料機價格上漲風(fēng)險一般由承包商承擔；出現(xiàn)惡劣氣候若合同有約定按約定執(zhí)行，通常不屬于調(diào)整合同總價的原因。33.下列關(guān)于工程計量的說法中，正確的有（）。A.按照合同文件中規(guī)定的方法進行計量B.若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項，應(yīng)按承包人實際完成的工程量計量C.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計量D.單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定E.總價合同的工程量應(yīng)按實際完成的工程量計量答案：ABCD解析：工程計量應(yīng)按照合同文件中規(guī)定的方法進行計量；若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化，應(yīng)按承包人實際完成的工程量計量；因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計量；單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定；總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量，但不代表按實際完成的工程量計量，而是按照合同約定的計量方式進行計量。34.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.200答案：B解析：根據(jù)價格指數(shù)法公式\(\DeltaP=P_0[a_0+a_1\frac{A_1}{A_0}+a_2\frac{B_1}{B_0}+a_3\frac{C_1}{C_0}1]\)，其中\(zhòng)(P_0\)為合同價款，\(a_0\)為固定要素比例，\(a_1\)、\(a_2\)、\(a_3\)為各調(diào)價要素比例，\(A_1\)、\(B_1\)、\(C_1\)為結(jié)算時各調(diào)價要素價格指數(shù)，\(A_0\)、\(B_0\)、\(C_0\)為基準日各調(diào)價要素價格指數(shù)（通常設(shè)為1）。\(\DeltaP=1000\times[0.3+0.2\times(1+20\%)+0.15\times(1+15\%)+0.35\times(1+25\%)1]\)\(=1000\times(0.3+0.2\times1.2+0.15\times1.15+0.35\times1.251)\)\(=1000\times(0.3+0.24+0.1725+0.43751)\)\(=1000\times0.15=150\)（萬元）35.下列關(guān)于工程費用與工期關(guān)系的說法中，正確的是（）。A.直接費會隨著工期的縮短而增加B.間接費會隨著工期的縮短而增加C.直接費會隨著工期的縮短而減少D.間接費會隨著工期的縮短而減少E.總費用會隨著工期的縮短而減少答案：AD解析：直接費會隨著工期的縮短而增加，因為要縮短工期，可能需要增加人力、設(shè)備等資源投入；間接費會隨著工期的縮短而減少，因為間接費與工期長短相關(guān)，工期越短，間接費用越低?？傎M用是直接費和間接費之和，總費用存在一個最小值對應(yīng)的最優(yōu)工期，并非隨著工期的縮短而一直減少。36.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第7天，其持續(xù)時間為4天，其緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M的最早完成時間\(EF_M=ES_M+D_M=7+4=11\)天。自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，即\(FF_M=\min\{15,18\}11=1511=3\)天。37.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作答案：BCD解析：工作N的自由時差為5天，工作時間延后了3天，小于自由時差，所以不影響緊后工作，總工期也不會延長。工作N的最早完成時間推遲3天?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，由于工作N的延誤，其總時差減少3天。自由時差是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，這里自由時差不變。38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費用最低時的工期安排C.滿足要求工期的計劃安排D.資源使用的合理安排答案：B解析：費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A解析：工作F的最早完成時間\(EF_F=ES_F+D_F=11+5=16\)天。緊后工作最早開始時間的最小值為20天，所以自由時差\(FF_F=2016=4\)天。工作F的緊后工作最遲開始時間的最小值為21天，所以工作F的最遲完成時間\(LF_F=21\)天，最遲開始時間\(LS_F=LF_FD_F=215=16\)天，總時差\(TF_F=LS_FES_F=1611=5\)天。40.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有（）。A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B.流水強度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水步距的大小取決于流水節(jié)拍答案：ACD解析：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)；流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量；劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間；流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性；流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。41.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.34D.42答案：B解析：首先確定流水步距，流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，\(K=\gcd\{6,4,8\}=2\)天。然后確定專業(yè)工作隊數(shù)目：\(b_1=\frac{6}{2}=3\)個，\(b_2=\frac{4}{2}=2\)個，\(b_3=\frac{8}{2}=4\)個，專業(yè)工作隊總數(shù)\(n'=3+2+4=9\)個。施工段數(shù)\(m=4\)，則流水施工工期\(T=(m+n'1)K=(4+91)\times2=24\)天。42.下列施工過程中，作為建造類施工過程而必須列入流水施工進度計劃之中的有（）。A.混凝土構(gòu)件預(yù)制B.基礎(chǔ)混凝土澆筑C.建筑材料運輸D.砂漿預(yù)制E.主體結(jié)構(gòu)工程答案：BE解析：建造類施工過程是指在施工對象的空間上直接進行砌筑、安裝與加工，最終形成建筑產(chǎn)品的施工過程?；A(chǔ)混凝土澆筑、主體結(jié)構(gòu)工程屬于建造類施工過程，必須列入流水施工進度計劃之中?；炷翗?gòu)件預(yù)制、砂漿預(yù)制屬于制備類施工過程；建筑材料運輸屬于運輸類施工過程。43.關(guān)于建設(shè)工程施工進度控制目標的說法，正確的是（）。A.施工進度控制可完全脫離建設(shè)工程投資和質(zhì)量目標B.施工進度控制目標的確定應(yīng)考慮工程難易程度C.施工進度控制目標的確定應(yīng)考慮工程設(shè)計力量D.施工進度控制目標的確定應(yīng)考慮外部協(xié)作條件的配合情況E.施工進度控制目標的確定應(yīng)考慮工程項目的特點答案：BDE解析：施工進度控制不能完全脫離建設(shè)工程投資和質(zhì)量目標而獨立存在，應(yīng)實現(xiàn)三大目標的最優(yōu)匹配；施工進度控制目標的確定應(yīng)考慮工程項目的特點、工程難易程度、工程條件的落實情況、外部協(xié)作條件的配合情況等，與工程設(shè)計力量關(guān)系不大。44.下列進度計劃中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)的有（）。A.工程項目前期工作計劃B.工程項目建設(shè)總進度計劃C.工程項目年度計劃D.施工總進度計劃E.單位工程施工進度計劃答案：ABC解析：建設(shè)單位計劃系統(tǒng)包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃和工程項目年度計劃；施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃屬于施工單位的計劃系統(tǒng)。45.為了確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，可采取的合同措施包括（）。A.推行CM承發(fā)包模式B.對工期提前給予獎勵C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.公正地處理工程索賠E.建立進度協(xié)調(diào)會議制度答案：AD解析：合同措施包括：（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段