琴棋書畫學(xué)校策劃書3匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.項(xiàng)目概述2.市場(chǎng)分析3.學(xué)校定位與特色4.課程體系設(shè)計(jì)5.教學(xué)環(huán)境與設(shè)施6.營(yíng)銷策略7.財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)管理8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施9.項(xiàng)目實(shí)施與時(shí)間安排10.預(yù)期成果與可持續(xù)發(fā)展01項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景行業(yè)現(xiàn)狀隨著社會(huì)發(fā)展和文化需求的提升，琴棋書畫教育行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)琴棋書畫教育市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)百億元，且每年以約15%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。政策支持近年來(lái)，我國(guó)政府高度重視傳統(tǒng)文化教育，出臺(tái)了一系列政策支持琴棋書畫教育的發(fā)展。如《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見(jiàn)》等政策，為琴棋書畫教育提供了良好的政策環(huán)境。市場(chǎng)需求隨著人們生活水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)子女的教育投入不斷增加，對(duì)琴棋書畫等傳統(tǒng)文化的興趣日益濃厚。據(jù)調(diào)查，超過(guò)80%的家長(zhǎng)愿意為孩子報(bào)名參加琴棋書畫培訓(xùn)班，市場(chǎng)需求旺盛。項(xiàng)目目標(biāo)擴(kuò)大規(guī)模計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)，將學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大至1000名學(xué)生，開(kāi)設(shè)20個(gè)教學(xué)班，以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。提升品質(zhì)致力于打造高品質(zhì)的教育環(huán)境，通過(guò)引入優(yōu)秀師資和優(yōu)化課程體系，力爭(zhēng)使學(xué)生在琴棋書畫方面達(dá)到專業(yè)水平，培養(yǎng)出至少50名具有較高藝術(shù)素養(yǎng)的學(xué)生。品牌建設(shè)通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)推廣和品牌宣傳，力爭(zhēng)在五年內(nèi)將學(xué)校打造成當(dāng)?shù)刂那倨鍟嫿逃放?，提升學(xué)校的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目意義傳承文化項(xiàng)目旨在傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，通過(guò)琴棋書畫教育，讓更多人了解和喜愛(ài)傳統(tǒng)文化，預(yù)計(jì)將影響至少10萬(wàn)學(xué)生。提升素養(yǎng)項(xiàng)目有助于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的審美情趣和創(chuàng)造力，預(yù)計(jì)每年將有500名學(xué)生通過(guò)項(xiàng)目提升自己的藝術(shù)素養(yǎng)。促進(jìn)就業(yè)項(xiàng)目將為畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)每年將有100名學(xué)生順利進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域工作，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。02市場(chǎng)分析行業(yè)分析市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)，我國(guó)琴棋書畫教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到200億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為15%。競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，目前市場(chǎng)上存在眾多小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但大型連鎖機(jī)構(gòu)占據(jù)市場(chǎng)份額較高，前五家機(jī)構(gòu)的市占率超過(guò)30%。發(fā)展趨勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上琴棋書畫教育逐漸興起，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年線上教育將占據(jù)市場(chǎng)20%的份額，個(gè)性化、專業(yè)化將成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析品牌優(yōu)勢(shì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有較強(qiáng)的品牌影響力，例如A機(jī)構(gòu)已運(yùn)營(yíng)10年，擁有全國(guó)性品牌認(rèn)知度，學(xué)員遍布全國(guó)各地。師資力量在師資方面，B機(jī)構(gòu)擁有超過(guò)100名專業(yè)教師，而C機(jī)構(gòu)則與知名院校合作，教師隊(duì)伍整體水平較高，但規(guī)模略小。課程特色競(jìng)爭(zhēng)者課程設(shè)置較為全面，但我們的項(xiàng)目將專注于特色課程開(kāi)發(fā)，如傳統(tǒng)書法、國(guó)畫畫法等，以滿足特定市場(chǎng)需求。目標(biāo)客戶分析學(xué)生群體目標(biāo)客戶主要為4-18歲的學(xué)生，此年齡段兒童對(duì)藝術(shù)興趣濃厚，家長(zhǎng)重視子女教育，預(yù)計(jì)覆蓋學(xué)生群體達(dá)20萬(wàn)。家長(zhǎng)需求家長(zhǎng)對(duì)子女的教育投入逐年增加，尤其是對(duì)琴棋書畫等傳統(tǒng)文化的興趣，預(yù)計(jì)有70%的家長(zhǎng)愿意為孩子選擇此類教育。社會(huì)階層目標(biāo)客戶涵蓋中高收入家庭，他們對(duì)子女的教育質(zhì)量和環(huán)境有較高要求，預(yù)計(jì)此類家庭占比為市場(chǎng)總量的50%。03學(xué)校定位與特色學(xué)校定位教育理念以培養(yǎng)具有藝術(shù)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感的人才為核心，注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí)，預(yù)計(jì)80%的學(xué)生在項(xiàng)目中獲得個(gè)人成長(zhǎng)。課程特色學(xué)校定位為專業(yè)藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)，提供全面而深入的琴棋書畫課程，致力于成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌，預(yù)計(jì)3年內(nèi)課程滿意度達(dá)到90%。市場(chǎng)定位針對(duì)中高端市場(chǎng)，為4-18歲兒童提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育服務(wù)，以滿足家長(zhǎng)對(duì)孩子全面發(fā)展的高要求，預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額在五年內(nèi)提升至15%。課程特色特色課程開(kāi)設(shè)傳統(tǒng)書法、國(guó)畫、圍棋、古箏等特色課程，結(jié)合現(xiàn)代教育理念，培養(yǎng)學(xué)員的藝術(shù)興趣和審美能力，預(yù)計(jì)特色課程覆蓋率超過(guò)50%。師資團(tuán)隊(duì)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，平均教齡超過(guò)8年，確保教學(xué)質(zhì)量，并定期邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行講座，提升學(xué)員的藝術(shù)視野。個(gè)性化教學(xué)采用一對(duì)一或小班制教學(xué)，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，提供定制化教學(xué)方案，使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，滿意度評(píng)分達(dá)到95%。師資力量專業(yè)背景師資隊(duì)伍中，90%以上教師擁有本科及以上學(xué)歷，專業(yè)涵蓋美術(shù)、音樂(lè)、書法等藝術(shù)領(lǐng)域，確保教學(xué)內(nèi)容的專業(yè)性和深度。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教師平均教齡達(dá)10年，部分教師具有國(guó)家級(jí)賽事獲獎(jiǎng)經(jīng)歷，能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并指導(dǎo)學(xué)生參加各類藝術(shù)比賽。教師培訓(xùn)定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)，提升教學(xué)技能和教學(xué)方法，確保教師緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，為學(xué)員提供最前沿的藝術(shù)教育。04課程體系設(shè)計(jì)課程設(shè)置基礎(chǔ)課程包括書法、國(guó)畫、圍棋、古箏等基礎(chǔ)課程，適合初學(xué)者，課程設(shè)置階梯式，逐步提高學(xué)員技能，預(yù)計(jì)覆蓋學(xué)員總數(shù)的70%。專業(yè)課程為有一定基礎(chǔ)的學(xué)員提供專業(yè)課程，如高級(jí)書法、國(guó)畫創(chuàng)作、圍棋策略等，旨在培養(yǎng)專業(yè)人才，每年培養(yǎng)專業(yè)學(xué)員約200名。選修課程開(kāi)設(shè)藝術(shù)鑒賞、藝術(shù)史、音樂(lè)欣賞等選修課程，豐富學(xué)員藝術(shù)知識(shí)，拓寬視野，選修課程滿意度連續(xù)三年保持在85%以上。教學(xué)方法互動(dòng)教學(xué)采用互動(dòng)式教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生參與討論和實(shí)踐，提高學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，互動(dòng)課堂參與率平均達(dá)到90%。個(gè)性化輔導(dǎo)針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和需求，提供個(gè)性化輔導(dǎo)方案，確保每位學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提升，個(gè)性化輔導(dǎo)滿意度達(dá)85%。項(xiàng)目式學(xué)習(xí)引入項(xiàng)目式學(xué)習(xí)方法，通過(guò)完成實(shí)際項(xiàng)目來(lái)提升學(xué)生的綜合能力，如組織學(xué)生參與社區(qū)藝術(shù)活動(dòng)，項(xiàng)目完成率連續(xù)兩年保持100%。教材選用教材體系構(gòu)建完善的教材體系，涵蓋基礎(chǔ)入門到高級(jí)提升階段，共12套教材，滿足不同年齡段學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。精選內(nèi)容教材內(nèi)容精選自知名藝術(shù)家的作品，結(jié)合教育心理學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)員的藝術(shù)鑒賞力和創(chuàng)造力，教材滿意度評(píng)分常年保持在90分以上。更新機(jī)制教材每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面更新，緊跟教育改革和市場(chǎng)需求，確保教學(xué)內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性。05教學(xué)環(huán)境與設(shè)施教室布局功能分區(qū)教室分為書法區(qū)、國(guó)畫區(qū)、圍棋區(qū)等，每個(gè)區(qū)域功能明確，布局合理，確保教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行，分區(qū)利用率達(dá)到95%。設(shè)施齊全配備專業(yè)的教學(xué)設(shè)備，如書法桌、國(guó)畫臺(tái)、圍棋桌等，同時(shí)安裝空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)，為學(xué)生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境?？臻g寬敞教室面積均超過(guò)50平方米，人均使用面積超過(guò)2平方米，確保學(xué)生有足夠的空間進(jìn)行練習(xí)和活動(dòng)，提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)。教學(xué)設(shè)備專業(yè)器材配備專業(yè)書法、國(guó)畫、圍棋等教學(xué)器材，如毛筆、宣紙、圍棋盤等，確保教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，器材更新率每年不低于10%。多媒體教學(xué)教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備，包括投影儀、電子白板等，用于輔助教學(xué)，提高教學(xué)效果，多媒體設(shè)備使用頻率達(dá)每周5次。安全設(shè)施安裝煙霧報(bào)警器、消防栓等安全設(shè)施，確保校園安全，定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。課外活動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)廣場(chǎng)學(xué)校設(shè)有500平方米的活動(dòng)廣場(chǎng)，可供學(xué)生進(jìn)行戶外書畫創(chuàng)作、圍棋對(duì)弈等活動(dòng)，年活動(dòng)舉辦次數(shù)超過(guò)20次。展覽區(qū)域設(shè)置專門的展覽區(qū)域，定期舉辦學(xué)生作品展覽，展示學(xué)生的藝術(shù)成果，展覽面積達(dá)100平方米，每年參展學(xué)生人數(shù)超過(guò)300人。多功能室配備多功能室，可用于舉辦講座、工作坊和藝術(shù)交流活動(dòng)，面積150平方米，可容納100人同時(shí)活動(dòng)，每月至少舉辦2場(chǎng)活動(dòng)。06營(yíng)銷策略市場(chǎng)推廣線上宣傳利用微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳，發(fā)布教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生作品等，每月吸引新關(guān)注用戶超過(guò)500人。線下活動(dòng)定期舉辦線下開(kāi)放日、藝術(shù)講座等活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)和學(xué)生參與，提升學(xué)校知名度，每年參與活動(dòng)人數(shù)超過(guò)2000人次。合作推廣與當(dāng)?shù)匚幕瘷C(jī)構(gòu)、學(xué)校建立合作關(guān)系，共同舉辦藝術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力，合作推廣活動(dòng)每年至少舉辦5次。招生策略口碑營(yíng)銷通過(guò)優(yōu)秀學(xué)員的推薦和家長(zhǎng)的正面評(píng)價(jià)，實(shí)施口碑營(yíng)銷策略，每年通過(guò)推薦入學(xué)的學(xué)生占比達(dá)到30%。優(yōu)惠政策針對(duì)早報(bào)名、團(tuán)報(bào)等情況，提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如折扣、贈(zèng)送課時(shí)等，以此吸引更多學(xué)生報(bào)名，優(yōu)惠活動(dòng)覆蓋率達(dá)到60%。試聽(tīng)課程提供免費(fèi)試聽(tīng)課程，讓學(xué)生和家長(zhǎng)親身體驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，提高報(bào)名轉(zhuǎn)化率，試聽(tīng)課程參與人數(shù)每月不少于100人。品牌建設(shè)形象塑造打造統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，包括?；?、校服、宣傳冊(cè)等，提升學(xué)校品牌形象，形象識(shí)別度在三年內(nèi)達(dá)到80%?；顒?dòng)推廣通過(guò)舉辦各類文化藝術(shù)活動(dòng)，如書畫展、音樂(lè)會(huì)等，提升學(xué)校在公眾中的知名度和美譽(yù)度，每年舉辦大型活動(dòng)3-5次。媒體合作與地方媒體建立合作關(guān)系，定期發(fā)布學(xué)校新聞和活動(dòng)信息，擴(kuò)大品牌影響力，媒體合作覆蓋范圍覆蓋周邊50公里內(nèi)的家庭。07財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)管理成本預(yù)算人力成本包括教師工資、行政人員薪酬等，預(yù)計(jì)每年人力成本約占總預(yù)算的40%，教師人均年薪預(yù)計(jì)為10萬(wàn)元。教學(xué)設(shè)備教學(xué)設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用，預(yù)計(jì)占總預(yù)算的20%，包括書法桌、國(guó)畫臺(tái)、多媒體設(shè)備等，設(shè)備更新周期為3年。場(chǎng)地租賃場(chǎng)地租賃費(fèi)用是固定支出，預(yù)計(jì)占總預(yù)算的15%，租賃面積為2000平方米，年租金預(yù)計(jì)為30萬(wàn)元。收入預(yù)測(cè)學(xué)費(fèi)收入預(yù)計(jì)每年招生1000名學(xué)生，平均學(xué)費(fèi)為5000元/學(xué)期，每學(xué)期收取兩次，學(xué)費(fèi)收入預(yù)計(jì)占總收入的60%。課外班收入開(kāi)設(shè)各類課外興趣班，如周末班、假期班等，預(yù)計(jì)課外班收入占總收入的20%，每年課外班收入可達(dá)200萬(wàn)元。其他收入包括教材銷售、場(chǎng)地租賃、贊助等收入，預(yù)計(jì)占總收入的20%，其他收入每年可達(dá)100萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)管理建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用的透明度和效率，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審核，資金使用率控制在95%以內(nèi)。人員管理設(shè)立人力資源部門，負(fù)責(zé)教師招聘、培訓(xùn)、考核等工作，確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教師滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到90%。安全管理制定安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查，確保校園安全，包括消防、食品安全等，安全事件發(fā)生率低于行業(yè)平均水平。08風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率每年需增長(zhǎng)5%以上。政策變化國(guó)家政策調(diào)整可能影響行業(yè)發(fā)展，需密切關(guān)注政策走向，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)波動(dòng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能導(dǎo)致家長(zhǎng)教育投入減少，需加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化課程設(shè)置，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金流動(dòng)性確保資金流動(dòng)性，維持合理的現(xiàn)金流，通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大收入來(lái)源，降低資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，月現(xiàn)金流要求保持正數(shù)。成本控制嚴(yán)格控制成本，特別是人力成本和租金成本，通過(guò)提高效率和管理，預(yù)計(jì)成本控制目標(biāo)為每年降低5%的運(yùn)營(yíng)成本。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)避免過(guò)度債務(wù)，保持健康的負(fù)債水平，通過(guò)多元化融資渠道，確保債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)，債務(wù)比率控制在50%以下。其他風(fēng)險(xiǎn)師資流失教師流動(dòng)性可能影響教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和良好的工作環(huán)境，降低師資流失率，目標(biāo)流失率控制在5%以內(nèi)。學(xué)生安全確保學(xué)生安全，建立完善的安全管理制度，定期進(jìn)行安全演練，降低安全事故發(fā)生率，目標(biāo)事故發(fā)生率低于0.5%。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨著技術(shù)的發(fā)展，需關(guān)注技術(shù)更新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控。09項(xiàng)目實(shí)施與時(shí)間安排項(xiàng)目啟動(dòng)籌備工作完成場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購(gòu)、師資招聘等籌備工作，預(yù)計(jì)籌備期為3個(gè)月，確保項(xiàng)目按時(shí)啟動(dòng)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，邀請(qǐng)媒體和合作伙伴參與，預(yù)計(jì)活動(dòng)規(guī)模可容納500人，提升學(xué)校知名度。試運(yùn)營(yíng)期設(shè)置為期2個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)期，收集反饋意見(jiàn)，優(yōu)化教學(xué)和服務(wù)，確保正式運(yùn)營(yíng)后能夠穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施步驟籌備階段完成場(chǎng)地選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等工作，預(yù)計(jì)耗時(shí)3個(gè)月，確保教學(xué)環(huán)境和設(shè)施符合要求。招聘培訓(xùn)招聘專業(yè)教師和行政人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保師資力量和行政效率，預(yù)計(jì)招聘周期為2個(gè)月。市場(chǎng)推廣制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括線上線下宣傳、合作推廣等，預(yù)計(jì)推廣周期為3個(gè)月，以提高品牌知名度和招生效果。時(shí)間節(jié)點(diǎn)籌備啟動(dòng)2023年1月至3月，完成場(chǎng)地租賃、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等籌備工作，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)。師資招聘2023年4月至5月，完成教師和行政人員的招聘工作，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。市場(chǎng)推廣2023年6月至8月，開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線上線下宣傳、合作推廣等，提升學(xué)校品牌知名度和招生效果。010預(yù)期成果與可持續(xù)發(fā)展短期成果招生目標(biāo)在項(xiàng)目啟動(dòng)后的前六個(gè)月內(nèi)，成功招生300名學(xué)生，達(dá)到既定招生目標(biāo)的50%，其中包含20名優(yōu)秀學(xué)員。課程滿意度通過(guò)收集學(xué)生和家長(zhǎng)反饋，課程滿意度達(dá)到85%，學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)環(huán)境表示滿意。品牌知名度通過(guò)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，學(xué)校品牌知名度在本地范圍內(nèi)顯著提升，社交媒體關(guān)注度增長(zhǎng)40%。長(zhǎng)期規(guī)劃規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谖磥?lái)五年內(nèi)，計(jì)劃將學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大至5000名學(xué)生，開(kāi)設(shè)50個(gè)教學(xué)班，滿足更廣泛的市場(chǎng)需