2024年度年福建省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C2、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C3、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D4、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B5、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A6、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D7、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現施工進度目標有利的施工技術【答案】B8、根據《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A9、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A10、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B11、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A12、在施工中樹立“質量第一”的觀點，并能成為整個質量保證體系的基礎是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質量目標【答案】A13、按照我國的有關規(guī)定，下列關于項目經理的說法，正確的是（）。A.項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經理為合同當事人確認的人選不得更換C.項目經理任務僅限于主持項目管理工作D.項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定【答案】A14、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應商C.調整工程數量D.進行材料代用【答案】B15、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A16、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經業(yè)主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C17、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D18、施工現場的臨時食堂，用餐人數在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D19、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D20、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C21、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C22、某施工機械凈工作生產率為20m3，機械利用系數為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D23、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A24、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現情況嚴重的隱患的，應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D25、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D26、在企業(yè)質量管理體系文件的構成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產品、過程或合同而編制的內容為（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄【答案】C27、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A28、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是（）。A.壓縮非關鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】C29、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔C.承包人經發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C30、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A31、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B32、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B33、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C34、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現場的費用【答案】B35、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B36、下列選項中，不屬于影響施工現場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A37、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D38、關于質量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D39、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D40、根據《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C41、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A42、根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.人工費D.企業(yè)管理費【答案】D43、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B44、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B45、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為()。A.質量不合格B.質量問題C.質量缺陷D.質量事故【答案】A46、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現混亂【答案】D47、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A48、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C49、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C50、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調整D.施工進度計劃的核實【答案】D51、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A52、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B53、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C54、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A55、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B56、某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B57、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A58、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經營效益D.由企業(yè)財務部門對竣工工程現場成本進行核算分析【答案】A59、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C60、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C二多選題(共20題)1、施工質量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實施（D）階段的主要任務有（）。A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結果【答案】BD2、下列建設工程項目施工方進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經濟激勵措施D.使用進度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC3、施工單位可與建設單位商定更高的質量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質量。項目質量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協(xié)調工作【答案】ABCD4、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.施工組織設計的調整B.工作關系的調整C.資源提供條件的調整D.必要目標的調整E.質量標準的調整【答案】BCD5、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC6、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當的救援措施D.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD7、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD8、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程都具備的內容有（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標E.各項資源需求量計劃【答案】BC9、施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責任人員沒有受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】ACD10、施工風險管理的過程包括()。A.風險識別?B.風險評估?C.制訂風險策略?D.風險應對?E.風險監(jiān)控【答案】ABD11、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括()。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD12、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC13、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經