2025年一級建造師考試時間分配試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)項目施工組織設(shè)計編制原則的說法，正確的有：

A.符合施工合同要求

B.適應(yīng)施工條件

C.確保施工質(zhì)量

D.優(yōu)化施工進(jìn)度

E.節(jié)約施工成本

2.關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的建立，以下說法正確的是：

A.明確質(zhì)量責(zé)任

B.建立質(zhì)量目標(biāo)

C.制定質(zhì)量控制措施

D.建立質(zhì)量檢查制度

E.定期進(jìn)行質(zhì)量評審

3.在施工過程中，以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的內(nèi)容：

A.施工計劃編制

B.施工進(jìn)度跟蹤

C.施工進(jìn)度調(diào)整

D.施工進(jìn)度報告

E.施工進(jìn)度分析

4.關(guān)于施工安全管理的原則，以下說法正確的是：

A.預(yù)防為主

B.安全第一

C.綜合治理

D.依法管理

E.責(zé)任到人

5.以下哪些屬于施工合同管理的主要內(nèi)容：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議處理

6.下列關(guān)于施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)施工項目的規(guī)模和復(fù)雜程度

B.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)明確各部門的職責(zé)和權(quán)限

C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于信息溝通和決策

D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于資源優(yōu)化配置

E.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于提高施工效率

7.以下哪些屬于施工成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本控制

B.預(yù)算控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本分析

E.成本考核

8.關(guān)于施工質(zhì)量檢驗，以下說法正確的是：

A.檢驗應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

B.檢驗應(yīng)保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性

C.檢驗應(yīng)保證檢驗過程的公正性

D.檢驗應(yīng)保證檢驗結(jié)果的及時性

E.檢驗應(yīng)保證檢驗結(jié)果的可靠性

9.以下哪些屬于施工合同糾紛的解決方式：

A.談判

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政復(fù)議

E.政府調(diào)解

10.下列關(guān)于施工項目竣工驗收的說法，正確的是：

A.竣工驗收應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

B.竣工驗收應(yīng)保證工程質(zhì)量符合要求

C.竣工驗收應(yīng)保證工程安全符合要求

D.竣工驗收應(yīng)保證工程使用功能符合要求

E.竣工驗收應(yīng)保證工程投資效益符合要求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工組織設(shè)計應(yīng)在項目開工前完成，并經(jīng)相關(guān)部門審批。（）

2.施工質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)當(dāng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。（）

3.施工進(jìn)度計劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整。（）

4.施工安全管理原則中的“預(yù)防為主”是指施工過程中要優(yōu)先考慮預(yù)防措施的實(shí)施。（）

5.施工合同管理的主要目的是確保合同各方履行合同義務(wù)，維護(hù)合法權(quán)益。（）

6.施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)當(dāng)追求規(guī)模最大化，以提高管理效率。（）

7.施工成本控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的最小化。（）

8.施工質(zhì)量檢驗應(yīng)當(dāng)由施工方獨(dú)立完成，以保證檢驗結(jié)果的客觀性。（）

9.施工合同糾紛的解決方式包括政府強(qiáng)制干預(yù)，如強(qiáng)制執(zhí)行。（）

10.施工項目竣工驗收合格后，方可投入使用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。

2.解釋施工質(zhì)量控制體系的基本構(gòu)成。

3.描述施工進(jìn)度控制的基本流程。

4.闡述施工安全管理的主要措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效實(shí)施施工進(jìn)度控制，并分析可能影響施工進(jìn)度控制的因素及其應(yīng)對策略。

2.針對施工安全管理中的風(fēng)險識別與評估，論述其重要性和實(shí)施步驟，并探討如何提高施工安全管理的有效性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計編制依據(jù)的說法，錯誤的是：

A.國家相關(guān)法律法規(guī)

B.施工合同

C.設(shè)計文件

D.施工圖紙

2.施工質(zhì)量控制體系的核心是：

A.質(zhì)量管理目標(biāo)

B.質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量管理責(zé)任

3.施工進(jìn)度控制的首要任務(wù)是：

A.編制施工進(jìn)度計劃

B.實(shí)施施工進(jìn)度計劃

C.調(diào)整施工進(jìn)度計劃

D.檢查施工進(jìn)度計劃

4.施工安全管理的基本原則中，“安全第一”的含義是：

A.安全工作放在首位

B.安全責(zé)任重于泰山

C.安全措施優(yōu)先實(shí)施

D.安全教育先行

5.施工合同管理中，合同履行過程中發(fā)生爭議，首先應(yīng)采取的解決方式是：

A.談判

B.仲裁

C.民事訴訟

D.政府調(diào)解

6.施工項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理是：

A.項目組織結(jié)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)者

B.項目技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人

C.項目財務(wù)管理的負(fù)責(zé)人

D.項目現(xiàn)場管理的負(fù)責(zé)人

7.施工成本控制中，以下哪種方法不屬于成本控制手段：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)化控制

C.成本分析

D.成本核算

8.施工質(zhì)量檢驗中，以下哪個不屬于檢驗內(nèi)容：

A.材料檢驗

B.工程實(shí)體檢驗

C.施工工藝檢驗

D.施工人員資質(zhì)檢驗

9.施工合同糾紛的解決過程中，以下哪種方式不屬于非訴訟途徑：

A.談判

B.仲裁

C.民事訴訟

D.調(diào)解

10.施工項目竣工驗收后，以下哪個文件應(yīng)立即編制：

A.工程結(jié)算書

B.工程保修書

C.工程驗收報告

D.工程竣工圖

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)滿足合同要求、適應(yīng)施工條件、確保施工質(zhì)量、優(yōu)化施工進(jìn)度和節(jié)約成本。

2.A,B,C,D,E

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任、建立質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量控制措施、建立質(zhì)量檢查制度和定期進(jìn)行質(zhì)量評審。

3.A,B,C,D,E

解析思路：施工進(jìn)度控制包括施工計劃編制、施工進(jìn)度跟蹤、施工進(jìn)度調(diào)整、施工進(jìn)度報告和施工進(jìn)度分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：施工安全管理原則包括預(yù)防為主、安全第一、綜合治理、依法管理和責(zé)任到人。

5.A,B,C,D,E

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭議處理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：施工項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)項目規(guī)模和復(fù)雜程度，明確各部門職責(zé)權(quán)限，有利于信息溝通、決策、資源優(yōu)化配置和提高施工效率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：施工成本控制方法包括目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、實(shí)際成本控制、成本分析和成本考核。

8.A,B,C,D,E

解析思路：施工質(zhì)量檢驗應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、及時性和可靠性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：施工合同糾紛的解決方式包括談判、仲裁、民事訴訟、行政復(fù)議和政府調(diào)解。

10.A,B,C,D,E

解析思路：施工項目竣工驗收合格后，應(yīng)立即編制工程結(jié)算書、工程保修書、工程驗收報告和工程竣工圖。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)在項目開工前完成，但審批可能在實(shí)際開工前或開工后進(jìn)行。

2.√

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)，以確保質(zhì)量管理的有效性。

3.×

解析思路：施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)施工過程中的變化。

4.√

解析思路：“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)在施工過程中優(yōu)先考慮預(yù)防措施，以減少安全事故的發(fā)生。

5.√

解析思路：施工合同管理的目的是確保合同各方履行義務(wù)，維護(hù)合法權(quán)益。

6.×

解析思路：施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)追求合理性和效率，而非規(guī)模最大化。

7.√

解析思路：施工成本控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的最小化。

8.×

解析思路：施工質(zhì)量檢驗應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，而非施工方獨(dú)立完成。

9.×

解析思路：政府強(qiáng)制干預(yù)屬于訴訟途徑，而非非訴訟途徑。

10.√

解析思路：施工項目竣工驗收合格后，應(yīng)立即編制相關(guān)文件，以便后續(xù)工作順利進(jìn)行。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置、施工質(zhì)量保證措施、施工安全保證措施、施工環(huán)境保護(hù)措施等。

2.解析思路：施工質(zhì)量控制體系的基本構(gòu)成包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制記錄和質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

3.解析思路：施工進(jìn)度控制的基本流程包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃實(shí)施、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報告。

4.解析思路：施工安全管理的主要措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、安全責(zé)任制度等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.