財務(wù)成本面試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務(wù)報表編制

2.關(guān)于成本性態(tài)分析，以下哪種說法是正確的？

A.固定成本在產(chǎn)量增加時會增加

B.變動成本在產(chǎn)量增加時會增加

C.半變動成本在產(chǎn)量增加時不會增加

D.半固定成本在產(chǎn)量增加時會減少

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目的？

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)效益

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的圖表，哪一種是正確的？

A.混合成本直線圖

B.固定成本直線圖

C.變動成本直線圖

D.半變動成本曲線圖

5.成本效益分析中，下列哪種方法不適用于評估項目成本？

A.費用效益分析

B.投資回報率分析

C.成本效率分析

D.風(fēng)險分析

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是？

A.本量利分析適用于所有企業(yè)

B.本量利分析不考慮市場風(fēng)險

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳產(chǎn)量

D.本量利分析不考慮成本性態(tài)

7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的特點？

A.重視成本效益

B.強調(diào)成本預(yù)測

C.注重成本核算

D.忽視成本控制

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是？

A.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)利潤

D.作業(yè)成本法不利于企業(yè)降低成本

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是？

A.目標(biāo)成本管理適用于所有企業(yè)

B.目標(biāo)成本管理有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)成本

D.目標(biāo)成本管理不適用于產(chǎn)品生命周期長的企業(yè)

10.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，正確的是？

A.價值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部成本驅(qū)動因素

B.價值鏈分析可以為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢

C.價值鏈分析有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.價值鏈分析不適用于所有企業(yè)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的第一步。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的變化而變化。（）

4.變動成本在短期內(nèi)會隨著產(chǎn)量的變化而變化。（）

5.成本效益分析主要關(guān)注成本與收益的對比。（）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點。（）

7.作業(yè)成本法認為，成本應(yīng)該根據(jù)成本動因進行分配。（）

8.目標(biāo)成本管理是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。（）

9.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值活動。（）

10.財務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的市場份額。（）

11.成本控制是財務(wù)成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

12.財務(wù)成本管理強調(diào)成本核算的準(zhǔn)確性。（）

13.成本效益分析可以預(yù)測項目的長期經(jīng)濟效益。（）

14.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)。（）

15.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述財務(wù)成本管理的目標(biāo)及其對企業(yè)的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)成本管理中的作用。

3.描述作業(yè)成本法的基本原理，以及與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，它的優(yōu)勢是什么。

4.財務(wù)成本管理中，如何進行成本控制，以實現(xiàn)成本效益的最大化？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何運用財務(wù)成本管理策略來提升國際競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)如何通過成本效益分析和本量利分析來優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加銷售額

D.提高企業(yè)效益

2.成本性態(tài)分析中，屬于固定成本的是：

A.原材料費用

B.人工費用

C.設(shè)備折舊

D.管理費用

3.成本效益分析中，用來衡量項目經(jīng)濟效益的指標(biāo)是：

A.投資回報率

B.盈虧平衡點

C.成本效益比

D.財務(wù)報表

4.本量利分析中，表示銷售收入與銷售成本關(guān)系的曲線是：

A.混合成本曲線

B.變動成本曲線

C.固定成本曲線

D.盈虧平衡曲線

5.作業(yè)成本法中，用于追蹤成本動因的賬戶是：

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.財務(wù)中心

6.財務(wù)成本管理中，用于評估項目可行性的指標(biāo)是：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.費用效益比

7.成本性態(tài)分析中，屬于半變動成本的是：

A.固定費用

B.變動費用

C.固定與變動相結(jié)合的費用

D.純變動費用

8.財務(wù)成本管理中，用于控制成本的方法是：

A.預(yù)算管理

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測

9.作業(yè)成本法中，將資源分配到作業(yè)的成本是：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

10.財務(wù)成本管理中，用于分析產(chǎn)品成本構(gòu)成的方法是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.作業(yè)成本法

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)測、成本決策、成本核算等，而財務(wù)報表編制屬于財務(wù)管理的范疇，不屬于成本管理的主要內(nèi)容。

2.B

解析思路：成本性態(tài)分析中，變動成本會隨著產(chǎn)量的增加而增加，固定成本在短期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化。

3.B

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置，而提高產(chǎn)品質(zhì)量更多是質(zhì)量管理的目標(biāo)。

4.A

解析思路：混合成本直線圖能同時反映固定成本和變動成本的特點，適用于成本性態(tài)分析。

5.D

解析思路：成本效益分析主要關(guān)注成本與收益的對比，而風(fēng)險分析更側(cè)重于評估項目或決策的風(fēng)險程度。

6.C

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定在特定產(chǎn)量下的盈虧平衡點，從而指導(dǎo)生產(chǎn)決策。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理強調(diào)成本控制，而忽視成本控制是不符合其核心原則的。

8.B

解析思路：作業(yè)成本法通過追蹤成本動因，將成本分配到具體的作業(yè)上，與傳統(tǒng)成本計算方法相比，能更準(zhǔn)確地反映成本。

9.C

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法，旨在通過成本控制提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

10.A

解析思路：價值鏈分析旨在揭示企業(yè)內(nèi)部成本驅(qū)動因素，幫助企業(yè)識別和消除非增值活動。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

11.√

12.√

13.√

14.×

15.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置。這些目標(biāo)對于企業(yè)來說至關(guān)重要，因為它們直接影響到企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

2.本量利分析是一種用于確定企業(yè)的盈虧平衡點的方法，它通過分析銷售收入、成本和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)了解在不同產(chǎn)量水平下的盈利狀況。

3.作業(yè)成本法的基本原理是將成本與作業(yè)活動相聯(lián)系，通過追蹤成本動因，將成本分配到具體的作業(yè)上。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本法能更準(zhǔn)確地反映成本，并有助于識別和管理非增值作業(yè)。

4.成本控制可以通過預(yù)算管理、成本核算、成本分析和成本預(yù)測等方法實現(xiàn)。通過這些方法，企業(yè)可以監(jiān)控成本，采取有效措施降低成本，實現(xiàn)成本效益的最大化。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在全球化背景下，企業(yè)可以通過以下策略提升國際競爭力：加強成本管