經(jīng)緯商學(xué)面試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于市場營銷的4P組合？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.服務(wù)（Service）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是？

A.市場定位

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)使命

D.競爭優(yōu)勢

E.企業(yè)文化

3.以下哪項不是財務(wù)報表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.營業(yè)收入表

4.以下哪項不屬于企業(yè)社會責(zé)任？

A.環(huán)境保護(hù)

B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

C.員工權(quán)益保護(hù)

D.企業(yè)盈利

E.社會公益

5.以下哪項不是項目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PERT圖

E.關(guān)鍵路徑法

6.以下哪項不是電子商務(wù)模式？

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.O2O

E.B2G

7.以下哪項不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商管理

B.物流管理

C.庫存管理

D.生產(chǎn)管理

E.質(zhì)量管理

8.以下哪項不是人力資源管理職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.薪酬福利

E.企業(yè)文化建設(shè)

9.以下哪項不是企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.市場定位

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)文化

E.媒體宣傳

10.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新策略？

A.優(yōu)化產(chǎn)品

B.拓展市場

C.提高效率

D.加強(qiáng)研發(fā)

E.優(yōu)化管理

11.以下哪項不是企業(yè)融資方式？

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.債券融資

D.私募股權(quán)

E.內(nèi)部融資

12.以下哪項不是企業(yè)并購策略？

A.垂直并購

B.橫向并購

C.混合并購

D.聯(lián)合并購

E.購并重組

13.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理策略？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險預(yù)防

14.以下哪項不是企業(yè)文化建設(shè)要素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.企業(yè)制度

E.企業(yè)品牌

15.以下哪項不是企業(yè)社會責(zé)任實踐？

A.環(huán)保

B.社會公益

C.員工權(quán)益

D.消費(fèi)者權(quán)益

E.企業(yè)盈利

16.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略制定

D.實施與監(jiān)控

E.評估與調(diào)整

17.以下哪項不是企業(yè)競爭戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.聯(lián)合競爭

E.聯(lián)合創(chuàng)新

18.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新管理方法？

A.案例研究

B.市場調(diào)研

C.員工培訓(xùn)

D.知識管理

E.創(chuàng)新團(tuán)隊

19.以下哪項不是企業(yè)財務(wù)管理職能？

A.投資管理

B.融資管理

C.資金管理

D.成本管理

E.風(fēng)險管理

20.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部控制要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

E.監(jiān)督。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)和方向。（）

2.市場營銷的核心是滿足消費(fèi)者的需求。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循SMART原則。（）

4.供應(yīng)鏈管理的目的是降低成本和提高效率。（）

5.人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。（）

6.企業(yè)品牌形象是企業(yè)競爭力的核心。（）

7.企業(yè)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的動力。（）

8.企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

9.企業(yè)內(nèi)部控制可以預(yù)防舞弊和錯誤。（）

10.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)長期發(fā)展的基石。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋企業(yè)社會責(zé)任的概念及其對企業(yè)的重要性。

3.列舉并簡述企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法。

4.說明企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素及其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過創(chuàng)新來提升競爭力。

2.論述企業(yè)社會責(zé)任在全球化背景下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.E

解析思路：市場營銷的4P組合包括產(chǎn)品、價格、地點(diǎn)和促銷，服務(wù)不屬于4P組合。

2.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)愿景，它指引企業(yè)的發(fā)展方向。

3.D

解析思路：財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，管理費(fèi)用表和營業(yè)收入表不屬于財務(wù)報表。

4.D

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和社會公益，企業(yè)盈利不屬于社會責(zé)任。

5.C

解析思路：項目管理工具包括Gantt圖、PERT圖、SWOT分析和關(guān)鍵路徑法，不屬于項目管理工具的是SWOT分析。

6.E

解析思路：電子商務(wù)模式包括B2B、B2C、C2C和O2O，B2G不屬于電子商務(wù)模式。

7.E

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商管理、物流管理、庫存管理和質(zhì)量管理，不屬于要素的是質(zhì)量管理。

8.E

解析思路：人力資源管理職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬福利，企業(yè)文化建設(shè)不屬于職能。

9.E

解析思路：企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素包括產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位、企業(yè)形象和企業(yè)文化，媒體宣傳不屬于要素。

10.E

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新策略包括優(yōu)化產(chǎn)品、拓展市場、提高效率和加強(qiáng)研發(fā)，優(yōu)化管理不屬于策略。

11.E

解析思路：企業(yè)融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、債券融資和私募股權(quán)，內(nèi)部融資不屬于方式。

12.E

解析思路：企業(yè)并購策略包括垂直并購、橫向并購、混合并購和聯(lián)合競爭，購并重組不屬于策略。

13.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險預(yù)防不屬于策略。

14.E

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)要素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀和企業(yè)制度，企業(yè)品牌不屬于要素。

15.E

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任實踐包括環(huán)保、社會公益、員工權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)益，企業(yè)盈利不屬于實踐。

16.E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實施與監(jiān)控和評估與調(diào)整。

17.E

解析思路：企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化和聯(lián)合競爭，聯(lián)合創(chuàng)新不屬于戰(zhàn)略。

18.E

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新管理方法包括案例研究、市場調(diào)研、員工培訓(xùn)和知識管理，創(chuàng)新團(tuán)隊不屬于方法。

19.E

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理職能包括投資管理、融資管理、資金管理、成本管理和風(fēng)險管理，不屬于職能的是風(fēng)險管理。

20.E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督，不屬于要素的是監(jiān)督。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟：現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實施與監(jiān)控、評估與調(diào)整。

2.企業(yè)社會責(zé)任的概念及其對企業(yè)的重要性：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中承擔(dān)的社會責(zé)任，包括環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和社會公益。對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提升企業(yè)形象、增強(qiáng)消費(fèi)者信任、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高員工滿意度等方面。

3.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法：案例研究、市場調(diào)研、員工培訓(xùn)、知識管理、創(chuàng)新團(tuán)隊、開放式創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等。

4.企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素及其作用：關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督。作用體現(xiàn)在預(yù)防舞弊和錯誤、提高經(jīng)營效率、保護(hù)資產(chǎn)安全、確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性等方面。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)通過創(chuàng)新提升競爭力的論述：企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場需求變化，加