施工組織設計

成都都江堰市大觀鎮(zhèn)災后重建安置工程一期

2023-8-6

施工組織設計

編制人：

施工組織設計綱要

本公司質(zhì)量方針

重信譽，守合同，讓顧客滿足;

控過程，求改進，以科技創(chuàng)新;

建精品，至誠信，保優(yōu)質(zhì)服務。

質(zhì)量體系IS09001質(zhì)量保證體系

質(zhì)量目標確保一次性驗收合格

工期目標180日歷天

文明工地達到市級文明工地施工標準

平安目標無任何傷亡事故

目錄

一、編制說明.......................................................5

1.綜合說明.................................................5

2.編制原則..................................................5

3.編制依據(jù)..................................................5

二、工程概況.....................................................6

1.工程名稱與現(xiàn)場狀況......................................6

2.建筑設計..................................................6

3.結構設計..................................................7

4.安裝設計..................................................7

三、項目管理機構的配備............................................8

1.項目經(jīng)理部組織機構設置圖................................8

2.項目經(jīng)理部的組成人員....................................8

3.項目經(jīng)理部主要成員崗位職責..............................9

4.附表1項目管理機構配備狀況表

四、施工部署及總平面布置........................................12

1.工程施工部署.............................................12

2.主要工序項目施工方法....................................14

3.施工打算.................................................15

4.現(xiàn)場施工管理.............................................17

5.主要技術經(jīng)濟指標........................................17

6.總平面布置及施工總平面布置圖...........................18

五、工期承諾及確保工期期限的技術組織措施.....................22

1.工期承諾...................................................22

2.確保工期期限的技術組織措施.............................22

六、施工技術方案................................................30

1.土方工程施工...............................................30

2.測量放線...................................................31

3.基礎工程...................................................35

4.主體工程.................................................54

5.防水工程..................................................55

6.裝飾工程..................................................63

七、質(zhì)量承諾及保證措施.........................................70

1.質(zhì)量管理職責.............................................71

2,質(zhì)量保證措施..............................................73

八、平安保證措施..............................................80

1.平安生產(chǎn)目標.............................................80

2.平安生產(chǎn)管理體系........................................80

3.平安生產(chǎn)措施.............................................80

4.平安生產(chǎn)職責.............................................83

九、主要材料、構配件支配.......................................87

1.材料供應支配..............................................87

2.材料質(zhì)量檢驗.............................................88

3.主要材料用量支配表......................................89

十、主要機械及設備調(diào)配支配...................................90

1.主要施工機械設備表.....................................91

2.機械調(diào)度支配的保證措施................................92

3.機械施工組織調(diào)度.......................................93

4.施工機械的維護和保養(yǎng).................................94

5.檢驗、測量和試驗設備的檢定...........................94

6.施工機械的監(jiān)督檢查.....................................94

7.施工機械的運用..........................................94

H^一、主要勞動力支配..............................................95

十二、文明工地措施.................................................97

1.文明工地目標................................................98

2.文明施工管理體系...........................................98

3.文明工地施工措施.......................................98

十三、施工技術措施...............................................100

1.季節(jié)性施工技術措施........................................101

2.防止質(zhì)量通病的技術措施...................................103

3.現(xiàn)場管理技術措施..........................................109

4.降低成本的技術措施.........................................109

十四、節(jié)能保溫措施..............................................112

十五、其它措施.....................................................125

1.環(huán)境愛護措施................................................125

2.工程回訪及保修方法..........................................126

3.噪音污染防治措施...........................................126

附圖：質(zhì)量保證體系

平安保證體系

施工現(xiàn)場平面布置圖

一、編制說明

1.綜合說明

我公司經(jīng)過細致的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實

際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的探討分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，

在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組

織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作

性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成本工程的施工任務。

2.編制原則

本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：

1）、保證重點，統(tǒng)籌支配，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。

2）、依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、平安、經(jīng)濟、合理、先進的原則，

科學地支配施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密連接，

加快施工進度，縮短工期。

3）、采納先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有

效運行，確保平安生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。

4）、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高

勞動生產(chǎn)率。

3、編制依據(jù)

本工程施工組織設計編制的依據(jù)是：

1）、建設單位供應的建筑、結構、給排水和電氣安裝工程的設計施工圖紙及

概況說明。

2）、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。

3）、國家和上級單位以及公司有關平安生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。

4）、施工現(xiàn)場的自然條件和具體狀況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、

供水供電等）

5）、本公司依據(jù)IS09001建立的質(zhì)量體系相關文件。

6）、現(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準：

7）、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范：

8）、質(zhì)量驗收規(guī)范、標準：

9）、我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。

10）、我公司現(xiàn)有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工閱歷資

料。

二'工程概況

1、工程名稱與現(xiàn)場狀況

本項目位于都江堰市大觀鎮(zhèn)大觀村農(nóng)用地周由規(guī)劃道路圍合而成，占地

53926.69m2,總建筑面積55394.26m2,共463戶，工程等級二級。

本次施工圖設計包括1#-24#樓、總圖、通用圖、A-F戶型通用圖共計31個

子項。

工程設計施工圖紙已全部出齊，相關的其它技術資料齊全，可滿足施工須要。

依據(jù)建設單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、電

等全部內(nèi)容。施工期為180日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達到“一次性驗收合格”等

級。

2、建筑設計

建筑層數(shù)、高度：1#、6#、23#、24#樓地上4層，其中一二層為商業(yè)，三四

層為住宅，建筑高度16.54-17.50m；3#、4#、7#、9#、10#、11#、12#、13#、14#>

15#、18#、19#、20#、21#、22#樓地上3層純住宅，建筑高度10.92-11.34m；2#、

5#、6#、8#、16#、17#樓地上4層純住宅，建筑高度13.92-14.34m。

建筑物相對標高±0.000相對應于肯定標高在總平面圖上已確定。

本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項目概況如下：

外墻裝飾：本工程的全部外墻均采納涂料飾面，并按設計部位分色裝飾。

內(nèi)墻、梯間、頂棚為水泥砂漿抹灰，表面白色仿瓷涂料飾面。

地面：鋪防滑地磚。

門窗：本工程門窗設計主要有木門、白色塑鋼窗等。

3、結構設計

結構型式：除1#、6#、23#樓為鋼筋混凝土框架結構外其余均為磚混結構。

建筑結構的抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為8度，運用年限為50年。

建筑耐火等級：全部樓棟均為二級。

碎強度等級：詳見施工圖。

砌體工程：墻砌筑為M10混合砂漿砌MU10機制紅磚。填充墻沿建筑全高每

500設2①6.5拉筋,伸出長度不小于1000mm。

4、安裝設計

本安裝工程由建筑電氣、給排水工程等構成。

5、本工程的設計特點與施工難點

1）、本工程位于都江堰市大觀鎮(zhèn)大觀村中心區(qū)，工地前主通道大青路路面施

工還沒完善，文明施工、環(huán)境愛護、現(xiàn)場周邊平安以及組織交通運輸和材料設備

進出場，均特別困難，這將成為本工程的重點管理項目和主要限制內(nèi)容。

2）、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間旁邊村民能正常工

作、生活秩序，以及平安施工是本工程施工管理的重點。

3）、本工程屬多層建筑，應特殊做好平安防護措施，不能掉以輕心，防止高

空墜物傷人。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保結構碎的施工質(zhì)量

和施工平安。

4）、本工程部分結構處于秋、雨季施工，如何實行有效措施保證雨季施工工

作，是本工程施工質(zhì)量限制的重點。

5）、本工程的水電設備安裝工作較多，因此工程施工間的相互協(xié)作、相互穿

插、相互連接尤為重要，特殊是在主體施工期間的預留、預埋工作必需精確到位。

6）、斜屋面碎防水、衛(wèi)生間防水、主體結構性施工是本工程施工難點。

三'項目管理機構配備

1.項目經(jīng)理部組織機構設置圖

我公司將嚴格依據(jù)項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司

重點信譽工程，細致貫徹公司的質(zhì)量方針和保持IS09001質(zhì)量體系有效運行。充

分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務限制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模

式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工

程建設成即滿足設計要求又滿足運用功能要求的優(yōu)良工程。

本工程由一名施工閱歷豐富的同志擔當項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施

工，?？顚Ｓ?，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問

題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責實施項目總承包職能。

依據(jù)本工程的特點，我公司擬支配以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構：

項目經(jīng)理

項目技術負責人棟號工長

資

料

員

機修、機械班綜合專業(yè)施工班組測量試驗班

I一項目經(jīng)理部的組成人員

項目經(jīng)理部由富有工程施工閱歷的張耀明同志擔當，同時招集數(shù)名技術

水平高，務實肯干的中青年技術管理人員充溢到該項目部，進一步增加管理力度

和提高項目部的綜合管理水平。

項目部主要組成人員：

職務姓名職稱

項目經(jīng)理張耀明二級建立師、工程師

項目技術負責人王樹林工程師

施工員譚智黎施工員

平安員周世友工程師

質(zhì)量員程仕貴工程師

預算員蔣文科會計師

資料員鄭嬌資料員

3.項目經(jīng)理部主要成員崗位職責

1）、項目經(jīng)理的主要職責：

⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、平安、工期、成本以及現(xiàn)場文明

施工全面負責，進行全過程管理；

⑵確保本工程合同目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽；

⑶負責組建項目管理機構，按編制配備人員；

⑷組織有關協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關系；

⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格依據(jù)國家

法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；

⑹制定項目施工進度支配，保證項目工期目標的實現(xiàn)；

⑺嚴格依據(jù)施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；

（8）落實平安生產(chǎn)組織技術措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；

（9）按施工支配組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作；

（10）組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的整正活動。

2）、項目技術負責人主要職責：

⑴負責工程技術和質(zhì)量管理工作；

⑵負責項目質(zhì)量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決

施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題；

⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；

⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的訂

正措施及訂正活動進行檢查和驗證；

⑸負責新技術的開發(fā)和應用工作；

⑹負責施工過程的技術管理和質(zhì)量檢驗的領導工作，并對質(zhì)量記錄予以

證明；

⑺組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責項目竣工資料的整編。

3）、其它工長的主要職責

負責整個工程的質(zhì)量管理，全面負責施工組織設計貫徹實施和主管施工進度

支配和工程施工生產(chǎn)，對進度、質(zhì)量、平安負全面責任，并負責上級和下級的協(xié)

調(diào)工作。

1）、與業(yè)主的協(xié)調(diào)

⑴敬重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主供應滿足服務。施工期間，按單

位工程形象進度分階段（±0.000以下基礎、主體封頂、裝修施工、交竣工前20

天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的看法。

⑵工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外，并

由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水

等各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿足為止。

⑶交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成修理班，由項目

副經(jīng)理干脆領導，在現(xiàn)場辦公，特地解決和修理交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

⑷交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的看法，為業(yè)主

和用戶供應滿足服務。

2）、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

⑴嚴格依據(jù)經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分

部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師

的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求剛好細致地整改，決不留隱患。

⑵分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準

施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順當?shù)亻_展工作。常常與監(jiān)理工程師勾通，維護

監(jiān)理工程師的權威性。

⑶進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程

師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使全部材料和設備始終處于受控狀態(tài)。

⑷教化全體管理人員和職工，敬重監(jiān)理工程師的工作，聽從監(jiān)理工程師的檢

查和監(jiān)督。

3）、與設計部門的協(xié)調(diào)

⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容、領悟設計意圖以及

對工程施工的具體要求。

⑵嚴格依據(jù)圖紙施工，如發(fā)覺圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不

明確等問題，須剛好向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工。

4）、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)

⑴剛好賜予分包單位協(xié)作，主動供應堆料場地，垂直運輸，設施料運用等各

種便利。相互合作，共同促進工程進度。

⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種協(xié)作問題，促進工

程質(zhì)量的提高。

5）、施工管理中的協(xié)調(diào)

⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種協(xié)作、工序連接、

材料供應以及質(zhì)量，進度、平安生產(chǎn)文明施工中的各種問題。

⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工

狀況，并與業(yè)主共同探討解決施工中的各種沖突。

⑶項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告

工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順當進行。

6）、與其他部門的協(xié)調(diào)

⑴工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、

市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，剛好辦妥有關手續(xù)，創(chuàng)建良好

的施工環(huán)境和氛圍。

⑵模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、主動協(xié)作上級部門和主管部門的抽查監(jiān)

督。

⑶進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周居民搞好關系，支配專人協(xié)調(diào)和解決各

類問題。

4）、其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。

四'施工部署及總平面布置

1、工程施工部署

依據(jù)建設單位招標文件要求，結合本工程的具體狀況，我公司經(jīng)過細致探討,

確定選調(diào)我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設備，采納切實可行的先進施工

工藝，以肅穆細致的看法，實行嚴格的科學組織管理手段，親密與建設單位合作,

在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，平安地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)

良工程。依據(jù)本工程的實際狀況，現(xiàn)作如下部署:

1）、我公司快速調(diào)集主要管理人員進入工地，形成施工實力，同時做好施工

打算工作，并依據(jù)工程須要和施工現(xiàn)場狀況，合理支配必需的施工生產(chǎn)、生活設

施，場內(nèi)施工臨時道路規(guī)劃，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足

工程施工須要。

2）、工程正式開工后，快速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全

力突擊進行定位復線、基坑土方開挖平整處理的施工，為后續(xù)的破墊層及鋼筋破

基礎的施工創(chuàng)建條件。

3）、±0.000以下基礎工程的施工應實行全力突擊施工的方式，盡快完成基

礎工程的施工，消退天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。

4）、抽調(diào)各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工

隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保

量按期完成。

5）、抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作，并隨工程支配進度,

配套供應。支配專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，削

減轉運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。

6）、為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人

員配備齊全，支配一線施工人員最高峰時，擬進200-280人左右。同時組織必要

的質(zhì)量進度、平安文明施工的嘉獎活動。

7）、加強施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，實行切實有力的措施，杜絕一切平安事

故隱患，防火、防盜。

8）、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路

暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到四周居民正常休息因素，避

開在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。

2、主要工序項目施工方法

依據(jù)本工程設計特點及現(xiàn)場具體狀況，本著有效、好用、經(jīng)濟的原則，擬對

本工程主要工序施工方法做如下支配。

1）、模板工程

本工程為現(xiàn)澆鋼筋硅框架和破混結構，依據(jù)此設計特點結合我公司狀況，確

定采納15mm厚的膠合板作現(xiàn)澆板模板、梁柱用鋼模體系施工，并按全部二層模

板需用量配置。以上體系的模板具多次周轉、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。

采納該項技術可一次性削減模板投入量的三分之一，提高工作效率，加快施工進

度，綜合經(jīng)濟效益特別顯著。模板外操作架采納中48鋼管扣件腳手架施工。

2）、鋼筋工程

鋼筋的加工與制作均支配施工現(xiàn)場進行。

鋼筋碎框架柱及構造柱直徑＞16mm以上的豎向鋼筋接頭采納壓力電渣焊連

接；基礎梁框架梁的縱向鋼筋接頭采納閃光對焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受

力鋼筋采納搭接綁扎連接。

3）、碎工程

本工程主體破采納商品破地泵輸送施工，在場內(nèi)每個片區(qū)設置一套攪拌站，

分別安裝一臺JST350A強制式碎攪拌機。在主體施工階段少量破采納塔吊吊運干

脆入模的方式施工，解決碎的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。

碎振搗采納機械振搗，配置ZX50插入式振動器12臺。

4）、腳手架工程

本工程外腳手架均采納搭設雙排①48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的上升向

上升搭，支配按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側安裝密目平安網(wǎng)，進

行全方位的平安防護?，F(xiàn)場施工時應結合施工圖紙進行專項設計和編制施工方

案。

在主體結構施工時，內(nèi)腳手架采納搭設滿堂腳手架支模板，并隨樓層的上升

向上翻搭，按配置三層腳手架需用量。

室內(nèi)墻面、天棚抹灰運用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。

5）、垂直運輸

依據(jù)本工程的具體狀況，支配在地下基礎施工完畢后，主體結構工程起先施

工前，施工現(xiàn)場安裝六臺TQC-63型塔式起重機，解決本工程的全部主體結構施

工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題（具體位置

詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。

6）、安裝工程

安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為協(xié)作主體施工階段，其次階段為

安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工

藝困難，施工中必需與親密土建協(xié)作，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量。

總體施工要求是：統(tǒng)籌支配，主動協(xié)作，加強協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，

按期竣工，確保本工程質(zhì)量達到一次性驗收合格工程。

3、施工打算

1）、技術打算

⑴細致學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，駕馭本工程建筑、

結構、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。

⑵細致進行圖紙預審，為參與圖紙會審做好打算。圖紙預審的內(nèi)容是：

①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。

②建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及

預留孔洞、說明方面有無沖突。

③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無沖突和錯誤。

④合理化的建議

⑶進一步補充和完善施工組織設計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。

⑷制定質(zhì)量和平安生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質(zhì)量和平安

生產(chǎn)交底卡。

⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。

⑹編制材料供應支配、勞動力進出場支配、機械設備需用量支配、構件支配。

2）、現(xiàn)場打算

與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告

等資料。

3）、物資設備

⑴在公司發(fā)布的“合格分供方書目”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供

應合同。

⑵落實機械設備和材料供應以及各種工具用具，按支配組織進場。

⑶各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好

運用。

4）、支配編制

充分做好施工前期打算工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員剛好就位開展

工作。依據(jù)本項目工期目標和施工進度支配支配，應編制單位工程月、旬作業(yè)支

配，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構配件及設施料用量支配。

5）、資金運用

用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ茫瑔?/p>

獨核算，資金運用應保證本工程施工的須要。

4、現(xiàn)場施工管理

為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執(zhí)行我公司依據(jù)

IS09001—2000國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學管理，細心施工,

為政府和災區(qū)群眾供應滿足、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

本項目我公司擬依據(jù)優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同

作業(yè)，相互協(xié)作尤其重要，應建立健全現(xiàn)場生產(chǎn)會制度。會議由項目經(jīng)理主持，

協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、工種和工種之間的協(xié)作關系，避開相互推

委和發(fā)生不必要的返工事故。

為了處理好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關系，甲、乙方應定期召

開工作例會，探討和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員應虛心聽取

建設單位和工程監(jiān)理單位的看法，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。

5、主要技術經(jīng)濟指標

依據(jù)本工程的設計特點以及我公司支配部署，特制定以下的技術經(jīng)濟指標,

以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。

序

項目指標要求

號

1工期180日歷天

一次驗收合格率100%

各分項工程驗收優(yōu)良率290%

2

分部工程優(yōu)良率290%

工程質(zhì)量等級確保達到一次性驗收合格

死亡率：0

3平安重傷率：0

輕傷率：小于1.5%。

4文明施工標準達到市級文明工地施工標準

5消防標準不發(fā)生火災消退現(xiàn)場平安隱患

6環(huán)保標準達到環(huán)保標準

竣工后的第一年，每季進行回訪

7竣工回訪和質(zhì)量保修支配一次；其次個保修年，每半年回訪一

次；甲方提出問題時隨時回訪修理。

6、總平面布置及施工總平面布置圖

1）、施工現(xiàn)場平面布置原則

⑴平面隨著工程施工進度進行布置和支配，階段平面布置要與該階段施工重

點相適應。

⑵在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、

臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。

⑶施工材料堆放應盡量設在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以削減發(fā)生二次搬運為

原則。中小型機械的布置，要處于平安環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。

⑷施工現(xiàn)場平面布置應結合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基

礎，嚴格執(zhí)行上級有關文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四四周墻穩(wěn)固美觀，

施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整齊

干凈，管理規(guī)范、平安達標。

⑸電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及簡單被墜落

物體打擊的范圍，電線盡量采納暗敷方式。

⑹本工程應著重加強現(xiàn)場平安管理力度，嚴格依據(jù)我公司的《項目平安管理

手冊》的要求進行管理。

⑺施工現(xiàn)場設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的

牢靠性。

2）、施工現(xiàn)場總體布局

1）、場內(nèi)施工道路的布置

由于本工程的施工現(xiàn)場場地原是農(nóng)田，土質(zhì)疏松，長期經(jīng)雨水浸泡，淤泥較

厚，施工車輛根本無法干脆在其表面行駛，為了保證今后的施工有利進行，必需

先對路基作特殊處理，實行換填措施。

(1)由大門向內(nèi)延長的主干道設寬為6M的臨時道路，另外叁條次干道設寬為

4M,主次干道相交處設500nf的回車場，采納機械向下開挖500mm深的基槽，

挖出的粘土用自御車外運500M,用連砂石換填1M厚用壓路機壓實。

(2)由主干道到各攪拌站堆砂場的支道設寬為3M的便道,(便于運砂石進場),

用機械向下開挖300mm深，然后填800mm厚砂夾石。

(3)道路兩邊用機械挖溝，寬1M,深0.5M,然后澆100mm厚C10破墊層，

用磚砌成排水明溝。其具體作法詳見專項施工方案。

3)、施工現(xiàn)場臨設布局

⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為平整，故施工現(xiàn)場內(nèi)支配支配必需的施工

生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施依據(jù)文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建

(在場內(nèi)用圍墻隔開)。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施支配支配現(xiàn)場工地辦公室、

會議室、門衛(wèi)室、材料庫、破攪拌站、水泥庫、配電房、鋼筋加工車間、設施料

堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施則支配支配職工宿舍、職工食堂、職工

活動室、廁所等設施。

⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明

施工，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。

⑶大門、圍墻：現(xiàn)場大門采納全鋼結構制作，門上方搭成裝飾架貼上本公司

企業(yè)標記。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設單位指定現(xiàn)有圍墻重新加高砌筑成240厚2.4m

高磚墻，每間隔6m砌370X370高2.4m磚垛，圍墻臨大青路面抹水泥砂漿壓光,

刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標。

⑷考慮到文明施工和施工污染等因素，確定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時設

施所占場地外，其余材料堆放場地、設施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采納碎硬

化處理，消退污染源，為文明施工創(chuàng)建條件。場地、道路用150厚C25碎硬化，

沿施工道路邊設置截面尺寸240X200排水溝，坡度1%；排水溝終端排至原小河

內(nèi)。

⑸現(xiàn)場辦公室為二層輕鋼結構活動房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達

到現(xiàn)場辦公室的條件。布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室、材料收發(fā)等。

⑹工人宿舍、側所、門衛(wèi)室、等均為磚混結構搭建；宿舍設在現(xiàn)場的東南側;

配電室設在現(xiàn)場的中心，屬甲方指定電源處。

⑺臨時廁所擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至

污水管道排出。并支配專人每天沖洗廁所，保持整齊衛(wèi)生。

⑻水泥庫房設在攪拌站旁邊，用鋼管搭成，四周用膠合板封被，旁邊砌筑水

池和一座碎標準養(yǎng)護池，以保持碎標養(yǎng)溫度。

⑼全部設施用料的堆場設在本工程的四周，均支配支配在塔吊工作半徑以

內(nèi)，沿本工程旁邊布置，地面應找平夯實并做好排水。

⑩依據(jù)施工總平面布置圖，支配砌筑圍墻，搭建臨設，硬化施工道路和材料

堆場，以及給水、供電線路敷設工作。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。

4）、機械設備平面布置

⑴本工程的主體結構施工階段，主要臨時設施的搭建，全部依據(jù)施工現(xiàn)場總

體布局設置，主要機械則依據(jù)地下、主體結構施工的需用狀況選擇布置。

⑵本工程的碎結構的施工，采納商品碎、協(xié)作地泵運輸。

⑶基礎結構施工階段的水、電源供應，給水采納設置臨時給水管道供應；施

工用水支配設置四處供水點，（每個板塊設沉淀池一個）。電源采納在塔吊邊設置

六處配電箱供電，配電箱至用電部位采納橡膠電纜連接，滿足施工須要。

⑷依據(jù)本工程的具體狀況，支配在本工程的基礎結構起先施工前，安裝

TQC-63型塔式起重機六臺，攪拌機四臺，解決本工程的全部結構施工階段的全

部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附后附

圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。

⑸依據(jù)現(xiàn)場場地狀況，設置鋼筋加工場地，配置全套的鋼筋加工機械，解決

全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設置鋼筋料的堆放場地。

5）、臨時電路布置

供電從建設單位供應的電源接出。全部采納三相五線制，用五芯絕緣電纜立

桿架空鋪設，塔吊、攪拌站的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施

工點的電源采納在建筑物邊每個板塊設置三處供電配電限制箱供電，配電限制箱

至用電部位采納橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）。

6）、臨時水管網(wǎng)布置

給水：從業(yè)主供應的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力須要，支

配在水源處設置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采納e40鍍鋅鋼

管，支管采納也25鍍鋅鋼管通向各施工用水點。

豎向供水采納設置臨時豎向給水管道供應到用水點，支配每棟樓設置1處供

水點，閥門限制。

7）、施工現(xiàn)場平面布置圖

依據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管

網(wǎng)的支配布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布

置圖）。

五、工期承諾及確保工期期限的技術組織措施

1、工期承諾

本工程工期為180日歷天，我公司慎重承諾180天完成全部施工任務，第180

天交付甲方運用。

2、確保工期期限的技術組織措施

(1)、施工總體進度支配支配

a、本工程依據(jù)建設單位招標文件要求，施工期為180日歷天，我公司本著

“一切為了用戶”的宗旨，結合本工程的設計特點，我司確定在實行肯

定的技術管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量

完成施工任務。

為了實現(xiàn)上述工期目標，我司擬采納平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合

施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。

b、支配編制形式

為科學合理地支配施工先后依次，充分說明工程施工支配支配狀況，依據(jù)我

公司多年施工實踐總結出具有實際操作的支配管理體系，進一步分解進度限制支

配，進行流水施工和交叉施工支配。

c、周、日支配

是以橫道圖格式的形式表述作業(yè)支配。支配管理人員隨工程例會下發(fā)，并進

行檢查、分析和支配支配。通過日支配確保周支配、周支配確保月支配、月支配

確保階段支配、階段支配確?？傮w限制支配的限制手段，使階段目標支配考核分

解到每一日、每一周。全部支配管理均采納計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不

扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到限制工程進度的目的。

(2)、施工配套保證支配

此支配是完成專業(yè)工程支配與總控支配的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方

面：

⑴方案支配：此支配要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲供應

期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂

出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的限制標準。在進場后，我們將編制

各專業(yè)的系列化方案支配，與施工進度配套。

⑵分供方和專業(yè)承包方支配：此支配要求的是在分項工程開工前所必需的供

應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。由于本工程的質(zhì)量標準高和專

業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此支配中

充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進場

時間要求。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方支配，與工程進度配套。

⑶設備、材料進場支配及大型施工機械進出場支配。此支配要求的是分項工

程所必需運用的設備材料進場支配以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對于

特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對塔吊以及部分

臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項支配，進場后應編制細致可

行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)建良好的場地條件。

⑷質(zhì)量檢驗驗收支配：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關

鍵，分部分項驗收必需剛好到位，經(jīng)構驗收必需分層進行。此項驗收支配需業(yè)主、

監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門親密協(xié)作。

3、施工支配進度限制措施

1）、建立完善的支配保證措施

建立完善的支配保證體系是駕馭施工管理主動權、限制施工生產(chǎn)局面，保證

工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的支配體系將以日、周、月和總控支配構成。以工

期支配為主線，并由此派生出設計進度支配、分包方施工支配和機械進場支配、

技術保障支配、商務保障支配、物資供應支配、質(zhì)量檢驗與限制支配、平安防護

支配及后勤保障一系列支配。在各項工作中做到有備無患，使進度支配管理形成

層次分明、深化全面、貫徹始終的特色。

2）、人、財、物的保障

在本工程上，我司將委派具有同類工程總承包閱歷和實力的項目經(jīng)理和從事

項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術實力強的各類施工

技術人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的須要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標,

按期竣工。

（1）我們具備良好的資信、資金狀況和履約實力，具備豐富的工程目策

戈h管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和限制的閱歷和水平，在該工程上不折不

扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)

主和用戶認可。

（2）、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進

的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型困難工程的須

要。

（3）、按“勞動力需用支配”剛好組織施工人員進場，施工高峰期間，公

司勞動工資部主動做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度須要。

3）、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：

（1）成立現(xiàn)場領導小組，剛好與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員

的困難和生活問題。

（2）當勞動力不足時，選用我公司勞務公司所管理的勞務人員，作為勞

力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工支配的完

成。

（3）加強施工人員思想教化，充分相識完成工期目標的重要意義，調(diào)動

施工人員的主動性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日驚慌時

生產(chǎn)的人員均賜予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員賜予經(jīng)濟懲罰。

（4）充分調(diào)動施工人員的主動性，剛好發(fā)覺、了解并解決職工的具體困

難，使職工堅守崗位，安心工作。

4）、組織管理措施

（1）公司各職能部門加強對項目部的檢查限制與服務，確保本工程對人

力、物資、機械設備、設施料等資源的須要。

(2)項目部領導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論學問，又有實踐閱歷，

擅長管理，精力充足，工作高效。項目部領導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領導本

工程全過程施工。

(3)強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增加與業(yè)主的聯(lián)系，加強對

各施工隊、分包方的限制和各供應廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，

削減扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目

標。

5)、加強支配管理

(1)科學地制訂施工進度網(wǎng)絡支配，強化支配管理，加強日進度支配限制、

旬進度支配檢查和月進度支配考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度,

以月進度確?？偣て趯崿F(xiàn)。

(2)加強動態(tài)管理，依據(jù)網(wǎng)絡限制支配和主要進度限制點，進行月平衡,

周調(diào)度，保證支配的實施。

(3)支配滾動限制：開工前編制具體的施工總進度支配，并實行微機管理

技術，對施工支配實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象限制點，圍繞總進度支配,

編制季、月、周的施工進度支配，做到各分部分項工程的實際進度按支配要求進

行，依據(jù)前期完成狀況和其他預料狀況，對當期支配和后期支配、總進度支配進

行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工緣由調(diào)整了的期限交工。

(4)剛好精確的編制材料進場支配，避開因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停

工。材料、設備供應應保證施工進度，否則要追究有關人員的責任，并擔負造成

的損失。

6)、加強技術管理

(1)加強技術管理工作，細心組織施工，合理支配好施工程序和流水作業(yè),

加快施工進度，縮短施工周期。

(2)細致進行圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設

計變更的落實工作。并剛好編制具體的施工組織設計和施工方案，為施工供應必

要的技術保證。

(3)設計方案與變更：相關人員應反復細致看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)覺、

探討、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)削減臨

時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在剛好、精

確、正確的方案指導下進行，避開混亂、更改和延誤。

(4)施工方案與穿插：匯合各方人員，慎密確定施工方案，使施工工序之

間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進

度。

(5)單位工程的防水施工、設備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分

利用場地、空間，加快施工進度。

(6)充分利用新技術、新工藝等科技手段加快施工進度。

(7)科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理支配冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，

實行可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。

(8)主動作好各種影響施工進度因素的預防工作，如停水、停電、風、雨

天等，實行各種主動有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把

不利因素降到最低。

7)、機械化水平保證

(1)充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備相宜的施工機械，減輕

勞動強度，提高工作效率。

(2)加強施工機械、設備和設施料的配備、修理工作，充分保證施工進度

的須要。

8)、資金保證

(1)本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公

司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權限制，?？顚Ｓ茫_保施

工中各項費用開支。

(2)施工期內(nèi)如建設單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由公司內(nèi)部剛好

賜予臨時補充解決，滿足工程進度須要。

9)、物資保證

(1)公司材料供應部、機械設備部等職能部門主動幫助項目部做好各種物

資的供應工作。

(2)項目部材料設備股按施工預算和工程進度剛好編制物資用量支配并

組織選購和進場。

(3)剛好對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施

工。

10)、后勤工作保證

(1)做好職工思想教化工作，關切群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做

好防暑降溫工作，剛好供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖

工作。

(2)搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣揚和開展各種消遣活動，創(chuàng)建良好的

工作和生活環(huán)境，增加職工的凝合力，形成一個團結、驚慌、奮勉向上的工作局

面。

(3)開展勞動競賽，建立嘉獎制度，精神激勵與物資嘉獎相結合，激勵施

工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動主動性。

11)、加強現(xiàn)場施工管理

加強施工機械的修理保養(yǎng)，保證機械運轉達良好；合理支配冬雨季施工，確

保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品愛護，避開返工；積級與當?shù)乇O(jiān)督

部門聯(lián)系，將主體剛好驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的選購要剛

好，保證工程施工進度的要求。

12)、承包管理的保障

(1)對工期支配管理、限制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商依據(jù)合同工期，依

據(jù)工程總體進度支配編制專業(yè)施工進度支配、月、周進度支配支配程送我司，并

結合總體進度支配支配，適時插入，并確定上報業(yè)主及監(jiān)理方的日期。

(2)各專業(yè)進度支配、月進度支配應包括與之相應的配套支配，包括設計

進度支配、設備材料供應支配、機械設備運用和投入支配、施工條件落實支配、

技術打算工作支配、質(zhì)量檢驗限制支配、平安消防限制支配、工程款資金支配等

配套支配以及施工工序。

(3)周支配包含施工生產(chǎn)進度支配、勞動力、機械設備運用和投入支配、

設備材料進場支配和施工條件落實支配等關鍵配套支配以及上周支配完成狀況

及分析。

(4)日支配包括當天工程施工完成狀況及分析，其次天支配支配，存在的

主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設備、當天材料進場支配等。

(5)支配落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一支配協(xié)調(diào)和每月、每周、每

日的施工生產(chǎn)支配協(xié)調(diào)會，對支配進行組織、支配、檢查督促和落實。依據(jù)合同

要求，明確責任和責任單位(或責任人)、明確內(nèi)容和任務、明確完成時間，確

立支配調(diào)整程序。

(6)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包方進行有效的組織、管理、

協(xié)調(diào)和限制。我們將以合約為限制手段，以總控支配為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理

的優(yōu)勢，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)

調(diào)、管理和限制，在支配工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品愛護、物資管理、

技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,

我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、限制全部分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包

方行為，及其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿足的工程目標。

（7）建立例會制度，保證各項支配的落實，支配管理是項目管理最為重要

的手段，我們將建立如下的會議制度。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會

議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參與的生產(chǎn)例會，總結

日支配完成狀況，發(fā)布次日支配；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析

工程進展形勢，互通信息、，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施

工各方信息溝通渠道通暢，問題解決剛好。

（8）依據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理，我公司將依據(jù)地基、地下基礎結構、

設備安裝等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的

布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平

面布置圖和物資選購、設備訂貨、資源配備等協(xié)助支配相協(xié)作，結現(xiàn)場進行

宏觀調(diào)控，在施工驚慌的狀況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順當

進行和保證工期的重要保證之一。

（9）加強對施工詳圖設計的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進度的關鍵，

我司歷來特別重視此項工作，并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設

計實力，在本工程中將配置特地的設計人員負責此項工作。

（10）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務。

我司將從工程大局動身，主動協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工

程各方的協(xié)作與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠剛好地、快捷地解決，為工

程創(chuàng)建出良好的環(huán)境條件。

六、施工方法技術方案

（一）土方工程施工方案

土方開挖前需對地下的無障礙，管線及管線分布、走向了解清晰，施工時實

行移線移管、切斷、封堵等措施避開破壞有用的管線，障礙必需先行拆除。

本工程的基礎形式和現(xiàn)場的地質(zhì)條件,應為機械大開挖方式施工。

1、土方開挖時應留意以下幾點：

(1)、土方工程開挖，由專人負責，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按方案施

工，若需變更，需經(jīng)總工程師同意。

(2)開挖前應依據(jù)已形成的建筑物矩軸線限制網(wǎng)以及已確定的基坑放坡系

數(shù)，采納經(jīng)緯儀將縱橫軸線投測到地面上，定出軸線中心限制樁，再依

據(jù)基礎平面布置圖放出基坑的開挖線，并用灰線將基坑開挖線在地面標

出。

(3)、必需做好土方開挖的測量放線復核工作，以保證基礎軸線標高精確

無誤。

(4)、基礎開挖時，應做好地面排水，防止雨水和地面水浸入基坑。

(5)、土方機械大開挖，放邊坡(坡度1：0.5),增加工作面。為了便于施

工，利用有限的施工場地，將土方開挖量的2/3外運500M進行統(tǒng)一堆放。

基坑(槽)和管溝開挖時，設置好支撐，防止邊坡坍塌。

2、驗槽

土方開挖到設計標高后，請設計、地勘、業(yè)主、質(zhì)檢監(jiān)理等有關部門共同驗

收地基，驗收合格后馬上澆破封閉?；娱_挖到設計標高而未達到設計承載力，

或遇到懦弱地基，會同設計、地勘、施工、質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同探討處

理，使地基滿足設計要求，并作好隱藏驗收記錄。

3、土方回填

1)回填土依次：先深后淺

2)回填土質(zhì)要求：回填土不得含有機質(zhì)和大于50mm的土塊，回填每層虛

鋪厚度，用機械夯實時不應＞30cm,人工夯實不應＞20cm,其含水率粘土最優(yōu)為

19?23%,壓實系統(tǒng)0.9?0.95,干容重1.44?1.52g/cm3,填土超過1.2m時，應填加

20?30%碎石（磚），基層表面應以碎石（磚）加強處理，填土一般應中間稍高，

以利排水，當天回填應當天夯實。

3）回填土方式：為保證質(zhì)量和滿足工期要求，土方回填確定分兩個階段進

行，一1.000以上在基礎砌體施工完畢經(jīng)基礎驗收后回填；±0.000以下,一1.000

以上，在主體施工至四層時回填?；靥顣r依據(jù)要求分層夯實，勻稱對稱進行。人

工夯實每層厚度不大于200mm,每層壓實3~4遍，機械夯實每層厚度不小于

300mm,每層壓實3?4遍；回填壓實系數(shù)0.94。

4、必需細致做好原有地基的處理工作：

1）、清除原有耕植土。

2）、清除原有建筑垃圾和原有舊房基礎。

（二）測量放線

1、1名專業(yè)測繪工程師，1名持證上崗測量工負責現(xiàn)場測量工作

序號儀器類別規(guī)格型號精度配備數(shù)用途

1經(jīng)緯儀AJ2±2mm1投測軸線

2水準儀ADS32±3mm4標高測量與傳遞

3鋼卷尺C50m±10mm4軸線測量

4計算機LENOVO3內(nèi)業(yè)資料處理

2、本工程擬采納一臺J2—JDA激光經(jīng)緯儀限制，檢測軸線和垂直度；用一

臺S3型自動安平水準儀限制，檢測水準點標高和平整度；垂球協(xié)助限制，檢測

垂直度，標高傳遞采納標準長鋼尺和水準儀相結合進行。

1）定位放線依據(jù)

依據(jù)建筑設計總平面布置圖，甲方交接及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線限制網(wǎng)和標

高限制點的引測。

2）施工測量的工藝流程

3）建筑物定位引測

建筑物的定位放線以總平面建筑定位圖和紅線圖為依據(jù)進行測放，依據(jù)規(guī)劃

供應的限制點測放出限制軸線，再按設計圖尺寸測放各軸線位置。

軸線限制樁設于基坑以外并距基坑1m左右的地方，在地面以下0.5m砌370

空心碎予以愛護。軸線限制采納上經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進行。

建筑物四廓軸線和各細部軸線測定后，依據(jù)基礎圖撒好灰線，在經(jīng)自檢合格

后請規(guī)劃部門、業(yè)主、監(jiān)理部門驗線，并做好驗線記錄。無誤后方可依據(jù)軸線開

挖