泰美大學(xué)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
泰美大學(xué)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷_第2頁(yè)
泰美大學(xué)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷_第3頁(yè)
泰美大學(xué)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷_第4頁(yè)
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各位同事:大家好!為做好培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。泰美大學(xué)現(xiàn)面向我公司全體員工開(kāi)展培訓(xùn)現(xiàn)狀和需求調(diào)查,通過(guò)調(diào)查情況了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

調(diào)查結(jié)果將為制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問(wèn)卷也為您表達(dá)您自己的建設(shè)性意見(jiàn)提供了機(jī)會(huì),您的意見(jiàn)將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。謝謝您的配合?;拘畔ⅲ盒彰块T(mén)職位二.企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查:1.進(jìn)入公司以來(lái),你接受過(guò)哪方面的培訓(xùn),具體內(nèi)容是什么?培訓(xùn)項(xiàng)目 具體內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)其他培訓(xùn)內(nèi)容1.2.3.備注請(qǐng)你對(duì)所參加過(guò)的培訓(xùn)課程做出客觀評(píng)價(jià)。整體培訓(xùn)效果切實(shí)有效較有效效果一般效果不明顯沒(méi)有效果請(qǐng)簡(jiǎn)述其不足原因分析需求開(kāi)發(fā)培訓(xùn)組織教程準(zhǔn)備授課技巧課后跟進(jìn)其他原因在你參加過(guò)的培訓(xùn)中,培訓(xùn)組織工作如何:培訓(xùn)工作細(xì)項(xiàng)培訓(xùn)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)建議優(yōu)秀良好一般不足較差培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)教材準(zhǔn)備培訓(xùn)師資準(zhǔn)備培訓(xùn)紀(jì)律管理培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估訓(xùn)后跟進(jìn)檢測(cè)培訓(xùn)工作總結(jié)作為培訓(xùn)師,請(qǐng)您評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。(無(wú)則跳過(guò))評(píng)估項(xiàng)目培訓(xùn)效果評(píng)估改進(jìn)方向培訓(xùn)實(shí)施準(zhǔn)備充分較充分較緊張培訓(xùn)日程安排合理較合理欠科學(xué)學(xué)員參與度活躍較活躍較沉悶培訓(xùn)實(shí)施組織、控制得力較得力較欠缺培訓(xùn)效果跟進(jìn)有效較有效較落后培訓(xùn)總結(jié)客觀較客觀未總結(jié)三.員工需求調(diào)查:用2-3句話(huà)簡(jiǎn)練概括自己工作內(nèi)容:1.2.3.對(duì)自己的工作,你希望內(nèi)部培訓(xùn)帶給你哪方面的支持:培訓(xùn)項(xiàng)目是否需要期望培訓(xùn)的具體內(nèi)容期望的培訓(xùn)目標(biāo)是否新員工入職培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)其他培訓(xùn)內(nèi)容1.2.3.對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)組織和工作,你有何種意見(jiàn)或建議:培訓(xùn)工作組織實(shí)施你的意見(jiàn)和建議建議培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)計(jì)劃的形成培訓(xùn)前的日程擬定培訓(xùn)師資的選拔培訓(xùn)的頻率培訓(xùn)紀(jì)律管理培訓(xùn)考核培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)工作總結(jié)4.為提高你所在崗位的工作技能,你需要參加何種必要的培訓(xùn):必須參加的培訓(xùn)課程內(nèi)容需要達(dá)到的培訓(xùn)效果對(duì)本崗位的具體支持1.2.3.4.5.6.7.5.為更好的整合培訓(xùn)資源,請(qǐng)你擔(dān)任培訓(xùn)師,你能主持分享何種培訓(xùn)項(xiàng)目:能分享的培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式公司可參與的培訓(xùn)人員需要的支持四.各人中長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)規(guī)劃:1.你是如何規(guī)劃自己的中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)/培訓(xùn)規(guī)劃的:你的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)規(guī)劃預(yù)計(jì)通過(guò)何種方式達(dá)成1年內(nèi)1--3年3--5年要達(dá)成你的規(guī)劃,與現(xiàn)狀工作崗位是有有沖突:沖突產(chǎn)生來(lái)源何種方式解決希望得到的支持五.對(duì)于建立學(xué)習(xí)型公司,推進(jìn)培訓(xùn)工作,

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