公司三糾三促工作方案?一、工作背景為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)解決公司在工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、弄虛作假等問題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定本工作方案。二、工作目標(biāo)通過開展"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決公司干部職工在履行職責(zé)、服務(wù)群眾、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，促使廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三、工作重點(diǎn)糾正不擔(dān)當(dāng)問題，促進(jìn)行政效能提升1.解決工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的問題重點(diǎn)查找在工作任務(wù)分配、項(xiàng)目推進(jìn)過程中，部門之間、崗位之間互相推諉、不愿負(fù)責(zé)的情況。建立明確的工作責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限，確保工作落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤檢查，對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行問責(zé)。2.解決對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題檢查工作中是否存在粗心大意、敷衍了事，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求降低的現(xiàn)象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。建立工作質(zhì)量考核機(jī)制，對(duì)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改，對(duì)因工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行責(zé)任追究。糾正不作為問題，促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)1.解決工作中消極怠工、懶政怠政的問題查找在工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，消極對(duì)待工作任務(wù)，工作效率低下的情況。加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。建立健全工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作表現(xiàn)突出、積極主動(dòng)完成任務(wù)的干部職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠工、懶政怠政的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.解決對(duì)工作部署落實(shí)不力、行動(dòng)遲緩的問題檢查對(duì)上級(jí)和公司的工作部署是否及時(shí)傳達(dá)貫徹，是否存在打折扣、搞變通，落實(shí)不到位的情況。建立工作部署跟蹤落實(shí)機(jī)制，明確各項(xiàng)工作部署的責(zé)任部門和責(zé)任人，定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。對(duì)落實(shí)不力、行動(dòng)遲緩的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改，對(duì)造成嚴(yán)重影響的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。糾正弄虛作假問題，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變1.解決工作中虛報(bào)浮夸、欺上瞞下的問題重點(diǎn)檢查在工作匯報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)等方面是否存在虛報(bào)成績(jī)、夸大效果，隱瞞問題、掩蓋不足的情況。加強(qiáng)誠(chéng)信教育，引導(dǎo)干部職工樹立實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假行為。建立嚴(yán)格的工作審核機(jī)制，對(duì)上報(bào)的各類數(shù)據(jù)、材料進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。2.解決工作中搞形式主義、做表面文章的問題查找在工作中是否存在重形式、輕內(nèi)容，重過程、輕效果，只做表面功夫，不解決實(shí)際問題的情況。樹立正確的政績(jī)觀，引導(dǎo)干部職工把工作重點(diǎn)放在解決實(shí)際問題、推動(dòng)工作發(fā)展上。加強(qiáng)對(duì)工作過程和效果的評(píng)估，注重實(shí)際成效，對(duì)搞形式主義、做表面文章的行為進(jìn)行糾正和整治。四、工作步驟動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.制定方案：結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的"三糾三促"工作方案，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作步驟和工作要求。2.動(dòng)員會(huì)議：召開公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署，提高干部職工對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。自查自糾階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.個(gè)人自查：公司干部職工對(duì)照工作重點(diǎn)，認(rèn)真查找自身存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、弄虛作假問題，深入分析原因，制定整改措施，填寫個(gè)人自查自糾表。2.部門排查：各部門對(duì)本部門工作中存在的問題進(jìn)行全面排查，梳理存在的問題清單，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和整改時(shí)限，形成部門自查自糾報(bào)告。3.匯總上報(bào)：個(gè)人自查自糾表和部門自查自糾報(bào)告統(tǒng)一上報(bào)公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門和個(gè)人的自查自糾情況進(jìn)行匯總分析，梳理出公司存在的共性問題和突出問題。整改落實(shí)階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.制定整改方案：針對(duì)自查自糾階段梳理出的問題，公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限。2.推進(jìn)整改落實(shí)：各責(zé)任部門和責(zé)任人按照整改方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。3.建立長(zhǎng)效機(jī)制：在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，建立健全相關(guān)制度和機(jī)制，堵塞漏洞，防止問題再次發(fā)生，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。總結(jié)驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.總結(jié)報(bào)告：各部門對(duì)"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核匯總，形成公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告。2.驗(yàn)收評(píng)估：公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，通過查閱資料、實(shí)地檢查、走訪群眾等方式，全面了解整改工作成效。對(duì)整改工作不到位的部門，責(zé)令限期整改。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立正面典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對(duì)工作不力、問題整改不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅問責(zé)。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等日常工作。各部門要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，確保專項(xiàng)行動(dòng)有序開展。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人是本部門"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真組織開展自查自糾和整改落實(shí)工作。公司干部職工要積極參與專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真查找自身問題，扎實(shí)做好整改工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。嚴(yán)肅工作紀(jì)律對(duì)在"三糾三促"專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)隱瞞不報(bào)、拒不整改的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)工作不力、敷衍了事的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，確保專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。注重統(tǒng)籌兼顧