項(xiàng)目四團(tuán)隊(duì)組建，

完善人員配置與管理短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)既需要編導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，也需要攝像師、剪輯師、演員等專業(yè)能力強(qiáng)的成員分工合作，所以如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的最佳配置并進(jìn)行高效管理是短視頻創(chuàng)作者在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)首先要思考的問(wèn)題。目錄contents01認(rèn)知短視頻從業(yè)者的必備能力02短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及崗位職責(zé)03搭建短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)04管理短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)Part/

01認(rèn)知短視頻從業(yè)者的

必備能力短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為了提高短視頻的內(nèi)容質(zhì)量和制作效率，搶占市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成為當(dāng)前短視頻創(chuàng)作的主流方式。作為專業(yè)的短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)成員，需要具備5種能力。短視頻從業(yè)者首先要懂用戶，具備對(duì)用戶喜好的洞察能力。短視頻從業(yè)者要把自己當(dāng)成用戶，并且在相同的場(chǎng)景中進(jìn)行體驗(yàn)，從而了解用戶的感受?！穸脩舳桃曨l從業(yè)者要懂得用清晰、簡(jiǎn)單、直接的語(yǔ)言，采取用戶樂(lè)于接受的方式，準(zhǔn)確地向用戶傳達(dá)有價(jià)值的信息。此外，還要具備優(yōu)秀的選題策劃能力?！穸畠?nèi)容用數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容方向，明確拍攝剪輯的側(cè)重點(diǎn)，確定發(fā)布時(shí)間，調(diào)整運(yùn)營(yíng)工作的重心，是短視頻從業(yè)者運(yùn)營(yíng)短視頻的基本能力?！穸?dāng)?shù)據(jù)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)成員之間要懂合作、會(huì)溝通，這樣可以使團(tuán)隊(duì)氛圍更融洽。有效的溝通既能節(jié)約時(shí)間，又能提高工作效率，提升內(nèi)容質(zhì)量?！穸献骶W(wǎng)感強(qiáng)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員能夠快速獲得網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)資訊，對(duì)網(wǎng)絡(luò)事物或事件走向有感知、預(yù)判能力，對(duì)用戶關(guān)注的熱點(diǎn)高度敏感，可以快速學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新鮮事物?！窬W(wǎng)感強(qiáng)Part/

02短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)人員

構(gòu)成及崗位職責(zé)搭建專業(yè)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的第一步是了解團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及其崗位職責(zé)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)專業(yè)的短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)包括導(dǎo)演、編劇/策劃、演員、攝像師、剪輯師、運(yùn)營(yíng)人員等。導(dǎo)演是短視頻作品的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的組織、工作的協(xié)調(diào)、作品的質(zhì)量把關(guān)等，其具體崗位職責(zé)如下。根據(jù)項(xiàng)目要求挖掘選題，完成選題素材、故事的搜集與整理，完成項(xiàng)目前期策劃。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)工作，保持多方密切溝通，保障項(xiàng)目順利完成。參與短視頻剪輯工作，以及后期調(diào)色、包裝等。參與監(jiān)督整個(gè)短視頻的制作過(guò)程，并對(duì)短視頻內(nèi)容的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。保持創(chuàng)新，根據(jù)短視頻運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與用戶內(nèi)容消費(fèi)需求持續(xù)進(jìn)行短視頻內(nèi)容創(chuàng)新。導(dǎo)演編劇/策劃主要進(jìn)行短視頻劇本的創(chuàng)作，負(fù)責(zé)內(nèi)容的選題與策劃、人設(shè)的打造，其具體崗位職責(zé)如下。根據(jù)項(xiàng)目要求，做出符合市場(chǎng)需求的短視頻策劃方案及完整的創(chuàng)作構(gòu)思方案。具有較強(qiáng)的策劃能力，能夠獨(dú)立撰寫(xiě)腳本大綱，對(duì)色彩、構(gòu)圖、鏡頭語(yǔ)言比較敏感。參與拍攝與錄制，推動(dòng)拍攝任務(wù)的實(shí)施。參與后期剪輯，負(fù)責(zé)視頻包裝（片頭、片尾的設(shè)計(jì)）等。編劇/策劃演員根據(jù)劇本進(jìn)行表演，包括唱歌、跳舞等才藝表演，根據(jù)劇情、人設(shè)特色進(jìn)行演繹等。演員需具備表現(xiàn)人物特點(diǎn)的能力，在需要時(shí)團(tuán)隊(duì)中的其他成員也可以扮演演員這一角色。不同類(lèi)型的短視頻對(duì)演員的要求也不同。演員攝像師需要按照劇本要求來(lái)完成短視頻的拍攝。一名優(yōu)秀的攝像師需要具備以下技能。了解鏡頭和腳本語(yǔ)言的能力。精湛的拍攝技術(shù)。基本的剪輯能力。攝像師剪輯師主要負(fù)責(zé)對(duì)短視頻畫(huà)面素材和聲音素材進(jìn)行篩選、整理與剪輯，形成一個(gè)完整的短視頻作品。剪輯師需要具備以下技能。分辨素材的好壞，并對(duì)素材進(jìn)行快速整理。熟練地剪輯素材。找準(zhǔn)剪切點(diǎn)，在畫(huà)面的頂點(diǎn)進(jìn)行剪切。懂得選擇配樂(lè)。剪輯師運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)短視頻賬號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與推廣，包括賬號(hào)信息的維護(hù)與更新、短視頻的發(fā)布、與用戶互動(dòng)、數(shù)據(jù)收集與跟蹤、短視頻的推廣及廣告投放等。運(yùn)營(yíng)人員需要具備以下技能。數(shù)據(jù)分析能力。學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。自我調(diào)節(jié)能力。運(yùn)營(yíng)人員Part/

03搭建短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在搭建短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)時(shí)，最好招聘專業(yè)人員或者經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)即可上崗的人員。但是，在賬號(hào)運(yùn)營(yíng)初期，由于效果、收益無(wú)法預(yù)見(jiàn)，無(wú)法在前期就達(dá)到每項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)配置。在這種情況下，就需要優(yōu)化人員配置，根據(jù)具體情況不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。一、確定配置規(guī)模高配（10～12人）中配（3人）低配（1人）導(dǎo)演（1人）內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員（1人）自編、自導(dǎo)、自演、自拍、自剪的全能人員（1人）編劇/策劃（1人）道具人員（1人）運(yùn)營(yíng)人員（1～2人）演員（1～2人）演員（1人）化妝師（1人）配音師（1人）美工（1人）視頻制作人員（1人）剪輯師（1人）攝像師（1人）團(tuán)隊(duì)人員配置的級(jí)別二、選擇運(yùn)營(yíng)策略3人

配置3人配置即導(dǎo)演、編劇/策劃、運(yùn)營(yíng)人員的工作由一個(gè)人負(fù)責(zé)，攝像師、剪輯師的工作由一個(gè)人負(fù)責(zé)，演員的工作由一個(gè)人負(fù)責(zé)。在這種情況下，短視頻創(chuàng)作最好選擇實(shí)拍的形式，可以拍攝的短視頻類(lèi)型有小劇場(chǎng)表演、知識(shí)講解、技能教學(xué)等。這種團(tuán)隊(duì)人員配置的優(yōu)勢(shì)在于適合打造IP，更具真實(shí)感，性價(jià)比高，適用范圍廣。5人以上配置5人以上的團(tuán)隊(duì)，人力比較充足，發(fā)展的空間更大、可能性更高。短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需求、團(tuán)隊(duì)人員的實(shí)際情況等因素從深度或?qū)挾壬蠈で蟀l(fā)展。深度，即更專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)。寬度，即多賬號(hào)短視頻矩陣化運(yùn)營(yíng)。外包

運(yùn)營(yíng)外包運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)或組織為了降低成本、提高效率和質(zhì)量，委托第三方公司或個(gè)人執(zhí)行各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種商業(yè)模式。企業(yè)在挑選代運(yùn)營(yíng)公司時(shí)，要綜合考慮業(yè)務(wù)的需求，考察代運(yùn)營(yíng)公司的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和資質(zhì)等，看其是否有優(yōu)秀案例。處理好與外包團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，把控好運(yùn)營(yíng)方向，確保內(nèi)容質(zhì)量上乘是重要的工作內(nèi)容。Part/

04管理短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的管理非常重要，管理者只有遵循規(guī)律，運(yùn)用高效管理法則，才能打造出精銳的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。一、SOP式團(tuán)隊(duì)管理模型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）是指將某一件事的標(biāo)準(zhǔn)步驟定下來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范重復(fù)出現(xiàn)的日常工作。SOP的精髓就是將細(xì)節(jié)量化。SOP一、SOP式團(tuán)隊(duì)管理模型把整個(gè)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)各工作組的工作內(nèi)容按照任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）進(jìn)行分割細(xì)化，然后逐級(jí)分發(fā)任務(wù)。任務(wù)（Work）：指可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作目標(biāo)。分解（Breakdown）：將項(xiàng)目進(jìn)行分解，按照“目標(biāo)－任務(wù)－工作－活動(dòng)”的邏輯一層層分解下去，直到不能再細(xì)分。結(jié)構(gòu)（Structure）：按照“相互獨(dú)立，完全窮盡”的原則，保持一定的結(jié)構(gòu)和邏輯。明確職責(zé)范圍組別職責(zé)具體工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)人策劃組搭建素材庫(kù)A類(lèi)賬號(hào)每周15個(gè)選題，B類(lèi)賬號(hào)每周10個(gè)選題根據(jù)運(yùn)營(yíng)組的反饋不斷調(diào)整選題方向和內(nèi)容每周列出改進(jìn)方案向制作組提交明確的內(nèi)容大綱每周篩選選題，提交大綱制作組按照策劃組的內(nèi)容要求寫(xiě)出短視頻腳本完成每周短視頻腳本計(jì)劃根據(jù)腳本完成短視頻拍攝、剪輯A類(lèi)賬號(hào)每周發(fā)布5則短視頻，B類(lèi)賬號(hào)每周發(fā)布2則短視頻根據(jù)運(yùn)營(yíng)組的反饋不斷改進(jìn)短視頻每周列出改進(jìn)方案運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)短視頻多平臺(tái)、多渠道發(fā)布優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案負(fù)責(zé)短視頻的數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)完成每月用戶增長(zhǎng)的目標(biāo)負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)向策劃組和制作組提出改進(jìn)建議每周列出改進(jìn)方案短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)各工作組職責(zé)規(guī)劃一、SOP式團(tuán)隊(duì)管理模型把整個(gè)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)各工作組的工作內(nèi)容按照任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）進(jìn)行分割細(xì)化，然后逐級(jí)分發(fā)任務(wù)。任務(wù)（Work）：指可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作目標(biāo)。分解（Breakdown）：將項(xiàng)目進(jìn)行分解，按照“目標(biāo)－任務(wù)－工作－活動(dòng)”的邏輯一層層分解下去，直到不能再細(xì)分。結(jié)構(gòu)（Structure）：按照“相互獨(dú)立，完全窮盡”的原則，保持一定的結(jié)構(gòu)和邏輯。明確職責(zé)范圍能力要細(xì)化，工作要分解。將每一項(xiàng)工作內(nèi)容分解，并做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)到每周、每日。制訂工作計(jì)劃×年第×周短視頻工作組的工作計(jì)劃組別目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容周一周二周三周四周五完成情況備注策劃組制作組運(yùn)營(yíng)組短視頻工作組的周/日工作計(jì)劃一、SOP式團(tuán)隊(duì)管理模型把整個(gè)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)各工作組的工作內(nèi)容按照任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）進(jìn)行分割細(xì)化，然后逐級(jí)分發(fā)任務(wù)。任務(wù)（Work）：指可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作目標(biāo)。分解（Breakdown）：將項(xiàng)目進(jìn)行分解，按照“目標(biāo)－任務(wù)－工作－活動(dòng)”的邏輯一層層分解下去，直到不能再細(xì)分。結(jié)構(gòu)（Structure）：按照“相互獨(dú)立，完全窮盡”的原則，保持一定的結(jié)構(gòu)和邏輯。明確職責(zé)范圍能力要細(xì)化，工作要分解。將每一項(xiàng)工作內(nèi)容分解，并做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)到每周、每日。制訂工作計(jì)劃不斷迭代SOP新人帶教SOP注重個(gè)人成長(zhǎng)注重新人培養(yǎng)二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作01分工明確，各司其職02運(yùn)用工具，高效溝通03團(tuán)結(jié)互助，共同提升日期姓名選題用戶痛點(diǎn)描述視頻展現(xiàn)形式視頻標(biāo)題短視頻選題表視頻標(biāo)題劇中臺(tái)詞拍攝場(chǎng)景拍攝要求后期制作要求備注短視頻劇本撰寫(xiě)表項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：組建短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)請(qǐng)組建短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，通過(guò)實(shí)踐了解短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成，掌握