信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試階段性目標(biāo)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成的過程

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行，而忽視項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目管理需要綜合運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和方法

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與溝通

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期中，每個(gè)階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項(xiàng)目生命周期是線性的，每個(gè)階段只能按順序進(jìn)行

D.項(xiàng)目生命周期是固定不變的，不同項(xiàng)目具有相同的生命周期

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

B.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是相互獨(dú)立的，每個(gè)領(lǐng)域只關(guān)注一個(gè)方面

C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是固定不變的，不同項(xiàng)目具有相同的知識(shí)領(lǐng)域

D.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充

4.下列關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的計(jì)劃

B.項(xiàng)目計(jì)劃是靜態(tài)的，一旦制定就不能修改

C.項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)到每個(gè)任務(wù)的具體執(zhí)行時(shí)間

D.項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該盡量簡化，以減少工作量

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行時(shí)間

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過甘特圖、PERT圖等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本的控制

C.項(xiàng)目成本管理可以通過掙值分析、成本估算等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量的控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

8.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目資源管理是確保項(xiàng)目在資源有限的情況下完成的過程

B.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目資源的分配和調(diào)度

C.項(xiàng)目資源管理可以通過資源計(jì)劃、資源分配、資源控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目資源管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞

C.項(xiàng)目溝通管理可以通過溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

10.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

11.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲取的過程

B.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目資源的獲取

C.項(xiàng)目采購管理可以通過采購計(jì)劃、采購談判、采購控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目采購管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

12.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意的過程

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理可以通過利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與、利益相關(guān)者溝通等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

13.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各知識(shí)領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致的過程

B.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目各知識(shí)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目整合管理可以通過整合計(jì)劃、整合執(zhí)行、整合控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

14.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目在既定范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍的控制

C.項(xiàng)目范圍管理可以通過范圍計(jì)劃、范圍確認(rèn)、范圍變更控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

15.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制可以通過進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更控制、進(jìn)度偏差分析等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制不需要考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

16.下列關(guān)于項(xiàng)目成本控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本控制是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本控制只關(guān)注項(xiàng)目成本的控制

C.項(xiàng)目成本控制可以通過成本估算、成本預(yù)算、成本控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目成本控制不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

17.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量的控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制可以通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

18.下列關(guān)于項(xiàng)目資源控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目資源控制是確保項(xiàng)目在資源有限的情況下完成的過程

B.項(xiàng)目資源控制只關(guān)注項(xiàng)目資源的分配和調(diào)度

C.項(xiàng)目資源控制可以通過資源計(jì)劃、資源分配、資源控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目資源控制不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

19.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通控制是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通控制只關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞

C.項(xiàng)目溝通控制可以通過溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通控制等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目溝通控制不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

20.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制是識(shí)別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等工具進(jìn)行

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，每個(gè)項(xiàng)目生命周期結(jié)束后，都需要進(jìn)行項(xiàng)目回顧和總結(jié)。（）

2.項(xiàng)目管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和確認(rèn)，不包括范圍變更控制。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不必考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，掙值分析（EV）是衡量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的一種方法。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。（）

6.項(xiàng)目資源管理中，資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需資源類型、數(shù)量和分配過程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目信息需求、信息傳遞方式和溝通渠道的過程。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

9.項(xiàng)目采購管理中，采購談判是確定供應(yīng)商、價(jià)格和交付條件的過程。（）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，利益相關(guān)者分析是識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者并分析其影響力的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過程組及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要活動(dòng)：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)，并說明它們在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念和計(jì)算方法。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的主要目標(biāo)和應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以及如何通過有效的項(xiàng)目整合管理來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，以及風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目成功的重要性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目各領(lǐng)域的綜合，項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量。

2.AB

解析思路：項(xiàng)目生命周期有明確的開始和結(jié)束，每個(gè)階段都有明確的界限，但并非固定不變。

3.A

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的，需要綜合運(yùn)用。

4.A

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

5.AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間，還關(guān)注成本和質(zhì)量。

6.AC

解析思路：項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)注成本控制，還關(guān)注成本估算和預(yù)算。

7.AC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注質(zhì)量控制，還關(guān)注質(zhì)量規(guī)劃和保證。

8.AC

解析思路：項(xiàng)目資源管理不僅關(guān)注資源的分配和調(diào)度，還關(guān)注資源的獲取。

9.AC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理不僅關(guān)注信息的傳遞，還關(guān)注溝通計(jì)劃和工具。

10.AC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，還關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。

11.AC

解析思路：項(xiàng)目采購管理不僅關(guān)注資源的獲取，還關(guān)注采購計(jì)劃和談判。

12.AC

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理不僅關(guān)注利益相關(guān)者的需求，還關(guān)注利益相關(guān)者分析和溝通。

13.AC

解析思路：項(xiàng)目整合管理不僅關(guān)注各知識(shí)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)，還關(guān)注整合計(jì)劃和執(zhí)行。

14.AC

解析思路：項(xiàng)目范圍管理不僅關(guān)注范圍的定義和確認(rèn)，還關(guān)注范圍變更控制。

15.AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅關(guān)注進(jìn)度的控制，還關(guān)注進(jìn)度報(bào)告和變更控制。

16.AC

解析思路：項(xiàng)目成本控制不僅關(guān)注成本的控制，還關(guān)注成本估算和預(yù)算。

17.AC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制不僅關(guān)注質(zhì)量控制，還關(guān)注質(zhì)量規(guī)劃和保證。

18.AC

解析思路：項(xiàng)目資源控制不僅關(guān)注資源的分配和調(diào)度，還關(guān)注資源的獲取。

19.AC

解析思路：項(xiàng)目溝通控制不僅關(guān)注信息的傳遞，還關(guān)注溝通計(jì)劃和工具。

20.AC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，還關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)循環(huán)過程，項(xiàng)目回顧和總結(jié)是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要考慮時(shí)間，還要考慮成本和質(zhì)量。

4.×

解析思路：掙值分析（EV）是衡量項(xiàng)目績效的一種方法，而非進(jìn)度。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。

6.√

解析思路：資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需資源類型、數(shù)量和分配過程。

7.√

解析思路：溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目信息需求、信息傳遞方式和溝通渠道的過程。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

9.√

解析思路：采購談判是確定供應(yīng)商、價(jià)格和交付條件的過程。

10.√

解析思路：利益相關(guān)者分析是識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者并分析其影響力的過程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過程組及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

解析思路：列出五個(gè)基本過程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾），并說明每個(gè)過程組的作用。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要活動(dòng)：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)，并說明它們在項(xiàng)目管理中的作用。

解析思路：分別解釋范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)的定義和作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念和計(jì)算方法。

解析思路：解釋CPM的基本概念，包括關(guān)鍵路徑和浮動(dòng)時(shí)間，并簡要描述計(jì)算方法。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格