持續(xù)改進(jìn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

持續(xù)改進(jìn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目溝通管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法,正確的是?

A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

B.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志

C.項(xiàng)目章程定義了項(xiàng)目的目標(biāo)

D.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出?

A.完成項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄

D.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具與技術(shù)?

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

D.進(jìn)度偏差分析

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量保證活動(dòng)

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.溝通渠道

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.采購(gòu)流程

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)預(yù)算

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)

B.團(tuán)隊(duì)溝通方式

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通計(jì)劃

D.干系人參與計(jì)劃

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過程?

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.項(xiàng)目收尾

12.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程?

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目收尾

13.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理過程?

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通監(jiān)控

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

15.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理過程?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過程?

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.項(xiàng)目收尾

17.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程?

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目收尾

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理過程?

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通監(jiān)控

19.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理過程?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最關(guān)鍵的文檔之一。()

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目約束。()

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,甘特圖和PERT圖是兩種常用的進(jìn)度可視化工具。()

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的溝通渠道應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通渠道。()

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同和采購(gòu)預(yù)算。()

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)應(yīng)在項(xiàng)目章程中明確規(guī)定。()

9.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與計(jì)劃。()

10.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都已經(jīng)完成,并且項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍確認(rèn)的目的和重要性。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性及其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理能力的要求。

2.闡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和實(shí)踐方法。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.D

2.B,C,D

3.A

4.C

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目整合管理的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù):確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致,滿足項(xiàng)目目標(biāo);整合項(xiàng)目資源,包括人力、資金、時(shí)間等;管理項(xiàng)目變更,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

2.項(xiàng)目范圍確認(rèn)的目的和重要性:目的是確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍說明書的要求;重要性在于避免項(xiàng)目范圍蔓延,確保項(xiàng)目交付物滿足客戶和項(xiàng)目干系人的期望。

3.三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù):快速跟進(jìn)、趕工、使用進(jìn)度壓縮技術(shù)(如關(guān)鍵鏈法、敏捷開發(fā)等)。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量檢查和測(cè)試計(jì)劃。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性及其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理能力的要求:復(fù)雜性體現(xiàn)在技術(shù)、組織、人員、環(huán)境等多個(gè)方面;項(xiàng)目經(jīng)

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