202*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及第三季度計(jì)劃202*年二季度，集團(tuán)公司以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題思想，深入開展安全月10個(gè)系列活動(dòng)、并就危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等領(lǐng)域開展了專項(xiàng)安全隱患排查整治活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)?，F(xiàn)將202*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及第三季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：一、集團(tuán)公司202*年第二季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、管道工程建設(shè)發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全事故，目前正在進(jìn)行事故調(diào)查；2、職業(yè)病病例為零；3、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)合格率100%；新員工“三級(jí)教育”率100%；安全教育培訓(xùn)覆蓋率及完成率100%；4、事故隱患整改及防范率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備檢測(cè)及合格率100%。特種勞保用品檢測(cè)及合格100%。二、主要工作完成情況1、落實(shí)高峰供水保障措施。一是完成所有制水廠、水源廠及公司大院配電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)和電纜檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)并消除隱患9處，保障制水廠、水源廠及泵站設(shè)備和線路的安全運(yùn)行。二是完成1059個(gè)二次供水泵房隱患排查梳理，各區(qū)所按照輕重緩急順序完成了824處隱患缺陷整改，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定性。202*年二季度二次供水泵房停水工單212起，較去年同期（532起）相比故障率下降60%。三是完成七水廠原水管沿線測(cè)壓，五水廠機(jī)組運(yùn)行可靠性進(jìn)行論證，更換董鋪水源廠至五水廠原水管上4只排氣閥等工作，確保高峰供水期間原水管安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是加強(qiáng)管網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)管。一是抽查供水設(shè)施完好率，督促各區(qū)所做好供水設(shè)施巡檢和維保工作；二是對(duì)供水管網(wǎng)閥門進(jìn)行專項(xiàng)梳理排查，制定DN800及以上蝶閥維護(hù)、維修方案；三是有計(jì)劃開展主輸配水管網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)董鋪至五水廠DN1800、DN1600原水管排氣閥進(jìn)行專項(xiàng)檢查；四是收集疑似漏點(diǎn)信息66個(gè)，截至目前供水搶修（服務(wù)）中心已排查確認(rèn)漏點(diǎn)25個(gè)，并已全部修復(fù)。為高峰供水做好管網(wǎng)運(yùn)行安全保障。開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全月主題，集團(tuán)公司轟轟烈烈先后開展了10項(xiàng)活動(dòng)：組織15名員工參加市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)舉辦的“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流”論壇活動(dòng)，六水廠維修班班長(zhǎng)代表集團(tuán)公司做交流匯報(bào)；組織90名員工代表參加“6·16”市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)；組織75名安全員和分管安全中層副職參加《安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理專題及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)》；組織134人開展了《供水安康杯知識(shí)競(jìng)賽》初賽，在五水廠開展了安康杯知識(shí)競(jìng)賽搶答決賽，最終北城所、三水廠、雙墩水廠分別獲得前三名；報(bào)送19幅安全攝影作品參加市安監(jiān)局組織的攝影作品評(píng)比比賽；組織65名安全管理人員完成《安全管理人員培訓(xùn)合格證》三年到期培訓(xùn)取證工作。在《202*日?qǐng)?bào)》企業(yè)家談安全專欄發(fā)表名為《牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)基本面奮力開創(chuàng)供水事業(yè)新篇章》的文章；各基層單位根據(jù)安全月活動(dòng)方案，開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)48次、安全教育培訓(xùn)24場(chǎng)、組織了近1200人觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演練全覆蓋。通過(guò)張貼宣傳畫冊(cè)和安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，在微信群、內(nèi)網(wǎng)開展一些列安全知識(shí)的宣傳。其中三水廠、六水廠、北城所、經(jīng)開所、巢湖水業(yè)、三欣公司在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了安全月活動(dòng)的系列報(bào)道，營(yíng)造了濃厚的安全月氛圍。3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。（一）開展“五·一”綜合安全大檢查。根據(jù)上級(jí)部門要求和年度安全檢查計(jì)劃，4月18日至30日由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)專家參加對(duì)40個(gè)單位場(chǎng)所開展了“五·一”節(jié)前綜合安全大檢查，排查出11個(gè)隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知，并已全部按期整改。（二）開展1+2+N安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市國(guó)資委、市城鄉(xiāng)建設(shè)局等上級(jí)部門通知要求，集團(tuán)公司以案為鑒，開展危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、水質(zhì)安全、特種設(shè)備、有限空間等領(lǐng)域安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。各單位開展了近50次的自查活動(dòng)，共排查整改180項(xiàng)隱患。集團(tuán)公司通過(guò)聯(lián)合各專項(xiàng)部門和邀請(qǐng)外部專家開展了近10余次督查活動(dòng)，較為突出的問題有：部分建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防護(hù)措施未落實(shí)到位，部分監(jiān)理及施工單位安全責(zé)任未落實(shí)，部分基層單位未對(duì)消防工作開展情況進(jìn)行督查，有限空間氣體檢測(cè)儀未充分使用等。

（三）開展防汛專項(xiàng)工作。二季度雷雨天氣較多，為保障供水安全生產(chǎn)，各單位及時(shí)對(duì)各類制、供水設(shè)施（管廊、管網(wǎng)、泵房、泵站、二次供水泵房等）、地下設(shè)施、低洼易澇場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的排水防澇設(shè)施開展全面檢查，發(fā)現(xiàn)整改23項(xiàng)問題，確保了各類排水設(shè)施完好有效。集團(tuán)公司招標(biāo)專業(yè)防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司屯溪路辦公區(qū)、磨店辦公區(qū)、各水（源）廠、各加壓站、各出租房等24個(gè)場(chǎng)所1204個(gè)計(jì)檢測(cè)點(diǎn)開展了防雷設(shè)施專項(xiàng)檢測(cè)。4、開展安全事故應(yīng)急演練工作。二季度集團(tuán)公司各單位開展了以?；沸孤丁⑼话l(fā)停電、火災(zāi)事故、水質(zhì)突發(fā)事故、二次泵房故障、大口徑爆管等突發(fā)事件的桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)近30次。其中6月28日下午，集團(tuán)公司在三水廠組織開展反恐防暴應(yīng)急演練，202*市反恐辦、廬陽(yáng)、瑤海治安大隊(duì)、各水廠觀摩此次演練。二季度各單位應(yīng)急演練情況，其中二水廠、三水廠、七水廠、雙墩水廠、瑤海所、后勤中心、巢湖水業(yè)等單位準(zhǔn)備充分，應(yīng)急演練方案周全、可操作性較強(qiáng)，參演人員得到實(shí)質(zhì)性鍛煉和提升，并且在演練后及時(shí)修訂應(yīng)急處置方案，較好達(dá)到應(yīng)急演練目的。5、安全生產(chǎn)考核。二季度共對(duì)三欣公司扣分0.5分處罰；對(duì)北京市設(shè)備安裝工程有限公司、安徽省佳鑫建筑工程有限公司、海市政院、安徽達(dá)慧建設(shè)工程有限公司、江蘇建科工程咨詢有限公司、上海華城工程建設(shè)管理有限公等6家單位罰款5.5萬(wàn)。對(duì)北城所、三水廠、雙墩水廠三家單位共計(jì)加4分。6、完成上級(jí)部門各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。202*年第二季度收到并辦結(jié)上級(jí)安全生產(chǎn)和內(nèi)保來(lái)文39項(xiàng)；向上級(jí)部門報(bào)送58項(xiàng)相關(guān)資料。完成市國(guó)資委2018年度安全生產(chǎn)考核，獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)；在三水廠、五水廠完成全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)市、縣（區(qū)）互查活動(dòng)；根據(jù)市應(yīng)急局要求完成集團(tuán)公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備和裝備配置情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)；完成省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展的城市供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全“雙隨機(jī)一公開”檢查活動(dòng)。三、第二季度隱患排查治理及分析集團(tuán)公司202*年第二季度同比2018年第二季度安全檢查次數(shù)減少，但排查出隱患數(shù)量明顯增加；環(huán)比202*年第一季度安全檢查次數(shù)基本持平，隱患排查數(shù)量明顯增多。安全檢查次數(shù)分析。四水廠、五水廠、蜀山所、巢湖水業(yè)、工程管理部相對(duì)于本單位業(yè)務(wù)量開展安全檢查次數(shù)較少；生產(chǎn)技術(shù)部、水檢中心、信息規(guī)劃部、二水廠、六水廠、瑤海所、北城所、經(jīng)開所、三欣公司等單位檢查次數(shù)較多。隱患排查結(jié)果分析。水檢中心、四水廠、七水廠、瑤海所、包河所、巢湖水業(yè)、肥西公司、工程管理部排查出的隱患數(shù)量較少；生產(chǎn)技術(shù)部、重點(diǎn)辦、三水廠、雙墩水廠、北城所、廬陽(yáng)所、三欣公司等發(fā)現(xiàn)隱患較多，尤其是生產(chǎn)技術(shù)部、重點(diǎn)辦業(yè)務(wù)部門數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，體現(xiàn)出履職成效較好，督促整改進(jìn)度較快。3、安全隱患整改進(jìn)度分析。202*年第二季度共發(fā)現(xiàn)隱患691個(gè)，均已經(jīng)完成整改。大部分單位隱患整改推進(jìn)速度較快。2018年度剩余未完成整改僅剩余4處隱患（A級(jí)2處，B級(jí)1處，C級(jí)1處）處于防控中。分別為：淝河路（南一環(huán)到東二環(huán)）2.4公里N1200供水管位于高壓線桿塔基下面；潛山路DN1800原水管全長(zhǎng)1942米位于市政主干道下方；董鋪水源廠備用電源容量較小，不能滿足要求；六水廠10kv兩條外線由林店變電站引出，路線與排管在一起，如遇開挖施工或其它工井、排管破壞，容易造成兩條線路同時(shí)故障。4、隱患種類分析。202*年第二季度D級(jí)隱患占92.4%，C級(jí)隱患占7.6%。其中D級(jí)隱患主要以施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)缺失、個(gè)體防護(hù)未戴、圍擋、警示牌設(shè)置不規(guī)范等文明施工問題較多，重復(fù)性較大。其中C級(jí)隱患主要為施工現(xiàn)場(chǎng)類：臨時(shí)用電不規(guī)范、登高作業(yè)安全防護(hù)不到位、基坑防護(hù)及臨邊堆土問題較多等。通過(guò)上述情況反映出：工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍將為集團(tuán)公司三季度安全檢查重點(diǎn)，且施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患具有類似性，重復(fù)性，反復(fù)性。特別是對(duì)于深基坑、登高作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類管控措施落實(shí)不到位。且大部分隱患施工單位、監(jiān)理單位均未能有效發(fā)現(xiàn)整改，或者習(xí)以為常，但是在集團(tuán)公司組織的檢查中確常常發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位未能充分履行監(jiān)理職責(zé)。具體見附件2：202*年第二季度隱患排查治理及分析。四、存在主要不足及要求1、部分單位應(yīng)急演練效果不明顯。一是各單位部門側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急逃生與處置，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人急救技能培訓(xùn)較少；二是應(yīng)急演練的成效不高，部分員工即使參加過(guò)該類應(yīng)急演練但是在集團(tuán)公司模擬的突發(fā)事件中仍不能準(zhǔn)確知道自己在突發(fā)事件中的職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍存在缺陷。施工單位的項(xiàng)目安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的不足和安全隱患仍然不少，例如備案項(xiàng)目經(jīng)理和施工員長(zhǎng)期不在現(xiàn)場(chǎng)；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)深基坑、高支模、吊裝等防范措施有缺項(xiàng)，未及時(shí)編制專項(xiàng)施工方案；危險(xiǎn)性較大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全員；施工單位對(duì)施工人員教育培訓(xùn)、安全交底、流于形式或事后補(bǔ)資料，成效不高；一線施工人員安全意識(shí)淡薄，安全帽不戴、安全繩不系等問題正成為常態(tài)。3、施工監(jiān)理履職不到位。監(jiān)理單位接受業(yè)主單位的委托，未能有效對(duì)工程安全實(shí)施監(jiān)督管理。例如公司大院裝修改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位：未編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部人員及特種人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)習(xí)慣性違章隱患的查處力度不夠，監(jiān)理日志和檢查通知單缺失，或監(jiān)理日志記錄不實(shí)；龍崗路DN1200給水管工程監(jiān)理日志與安全檢查通知單內(nèi)容無(wú)法對(duì)應(yīng)，且下達(dá)的整改通知單自施工起至今近大半年時(shí)間僅下達(dá)6份整改通知單，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。監(jiān)理單位監(jiān)管力度存在明顯不足，未能有效履行監(jiān)理職責(zé)。4、建設(shè)單位安全監(jiān)管不到位。集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量體量龐大，業(yè)主代表相對(duì)較少，安全管理精力不足，業(yè)務(wù)能力不高，安全管理覆蓋面不夠。建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)存在不到位現(xiàn)象，建設(shè)工程安全管理流程不暢、不規(guī)范，未能有效對(duì)施工單位和監(jiān)理單位實(shí)施有效的監(jiān)督和考核，導(dǎo)致對(duì)在建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)掌控不到位。集團(tuán)公司安全管理部門對(duì)各單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況未能有效督促考核，對(duì)集團(tuán)公司在建工地風(fēng)險(xiǎn)情況未能有效掌握。五、202*年第三季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)202*年第三季度安全生產(chǎn)工作將以保障夏季高峰供水平穩(wěn)，杜絕生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手突出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域安全管理，開展安全隱患集中排查整治。202*年第三季度安全生產(chǎn)主要工作有：1.保障高峰供水期間安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)高峰供水期間制定的專項(xiàng)方案，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，加大水質(zhì)檢測(cè)頻次，重點(diǎn)做好水廠、水源廠供電安全、供水設(shè)備安全、管網(wǎng)安全以及二次供水安全等，按照“優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效”的要求，確保高峰供水平穩(wěn)度過(guò)。2.開展危化品安全隱患集中排查整改。針對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)各危化品使用單位排查的安全管理不足和現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行督促整改，確保整改到位，完成危險(xiǎn)化學(xué)品的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。3.加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控主動(dòng)性。一是通過(guò)報(bào)送《202*供水集團(tuán)在建工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)日?qǐng)?bào)表》和安全檢查情況，督促各建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度；二是通過(guò)督促各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)法規(guī)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，熟悉建設(shè)單位法規(guī)職責(zé)；三是緊盯深基坑挖填、吊裝、登高、臨時(shí)用電、受限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危大工程，嚴(yán)格督促施工單位編制專項(xiàng)施工方案、經(jīng)過(guò)審核、專家論證，督促監(jiān)理單位促使施工單位嚴(yán)格按照施工方案要求落實(shí)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理措施。四是緊盯監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，定期召開例會(huì)，點(diǎn)評(píng)、分析，督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。五是安全檢查內(nèi)容明確項(xiàng)目、責(zé)任、問題及整改清單，進(jìn)行全方位、地毯式的常規(guī)排查以及“四不兩直”的突擊檢查。針對(duì)項(xiàng)目管理措施不到位的現(xiàn)象，要本著從嚴(yán)從重從快原則，嚴(yán)肅處理對(duì)應(yīng)責(zé)任人，嚴(yán)格考核各相關(guān)方履職、履責(zé)不到位情況。4、全面推進(jìn)“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全綜合治理工作。根據(jù)市國(guó)資委等有關(guān)部門要求，以倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、出租房、建筑施工工地等重點(diǎn)場(chǎng)所，以整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、電動(dòng)自行車違規(guī)停放充電等9類突出問題為切入點(diǎn)，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)廣泛動(dòng)員部署開展了“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全綜合治理行動(dòng)，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故。5、抓好高溫汛期安全防范工作。要科學(xué)合理安排戶外工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)高溫期作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，有針對(duì)性地采取措施，防止因雨季汛期高溫、大風(fēng)天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故，做到早安排、早預(yù)防、勤檢查，全力防范應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。6、啟動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和報(bào)表的修改。一是對(duì)《安全生產(chǎn)月報(bào)表》和《安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)書》開展修訂工作。二是牽頭編寫水廠、區(qū)所新進(jìn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)中廠級(jí)和班組