




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試全方位考察試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)
B.項(xiàng)目管理是一種管理方法,而不是一種技術(shù)
C.項(xiàng)目管理需要跨職能團(tuán)隊(duì)的合作
D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目交付,不考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段
B.項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)和任務(wù)
C.項(xiàng)目生命周期是線性的,每個(gè)階段依次進(jìn)行
D.項(xiàng)目生命周期是固定的,所有項(xiàng)目都遵循相同的生命周期
3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做且只做項(xiàng)目必須完成的工作
B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制
C.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目變更管理
4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度匯報(bào)
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)的完成時(shí)間,不考慮項(xiàng)目成本
5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析
C.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本,不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量
6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量,不考慮項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量
7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方
B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通改進(jìn)
C.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通,不考慮項(xiàng)目外部溝通
8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響,不考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的正面影響
9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注采購(gòu)成本,不考慮采購(gòu)質(zhì)量
10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效合作
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的技能,不考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致
B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾
C.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目整體,不考慮項(xiàng)目局部
12.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目利益相關(guān)方管理是識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目利益相關(guān)方
B.項(xiàng)目利益相關(guān)方管理包括利益相關(guān)方識(shí)別、利益相關(guān)方分析、利益相關(guān)方參與和利益相關(guān)方溝通
C.項(xiàng)目利益相關(guān)方管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目利益相關(guān)方管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部利益相關(guān)方,不考慮項(xiàng)目外部利益相關(guān)方
13.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目文檔管理是確保項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性
B.項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔創(chuàng)建、文檔控制和文檔歸檔
C.項(xiàng)目文檔管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔的數(shù)量,不考慮項(xiàng)目文檔的質(zhì)量
14.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目審計(jì)管理是評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目過(guò)程
B.項(xiàng)目審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)改進(jìn)
C.項(xiàng)目審計(jì)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目審計(jì)管理只關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)的合規(guī)性,不考慮項(xiàng)目審計(jì)的效率
15.下列關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理是不斷優(yōu)化項(xiàng)目過(guò)程和項(xiàng)目產(chǎn)品
B.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理包括持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)控制和持續(xù)改進(jìn)評(píng)估
C.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理只關(guān)注項(xiàng)目改進(jìn)的成果,不考慮項(xiàng)目改進(jìn)的過(guò)程
16.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目信息化管理是利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理的效率和效果
B.項(xiàng)目信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施、信息化控制和信息化評(píng)估
C.項(xiàng)目信息化管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目信息化管理只關(guān)注項(xiàng)目信息化技術(shù)的應(yīng)用,不考慮項(xiàng)目信息化管理的其他方面
17.下列關(guān)于項(xiàng)目合規(guī)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目合規(guī)管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目合規(guī)管理包括合規(guī)規(guī)劃、合規(guī)實(shí)施、合規(guī)控制和合規(guī)評(píng)估
C.項(xiàng)目合規(guī)管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目合規(guī)管理只關(guān)注項(xiàng)目合規(guī)的合規(guī)性,不考慮項(xiàng)目合規(guī)的效率
18.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是確保項(xiàng)目符合可持續(xù)發(fā)展理念
B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實(shí)施、可持續(xù)發(fā)展控制和可持續(xù)發(fā)展評(píng)估
C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理只關(guān)注項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的影響,不考慮項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程
19.下列關(guān)于項(xiàng)目創(chuàng)新管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目創(chuàng)新管理是推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新和項(xiàng)目變革
B.項(xiàng)目創(chuàng)新管理包括創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新實(shí)施、創(chuàng)新控制和創(chuàng)新評(píng)估
C.項(xiàng)目創(chuàng)新管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目創(chuàng)新管理只關(guān)注項(xiàng)目創(chuàng)新的結(jié)果,不考慮項(xiàng)目創(chuàng)新的過(guò)程
20.下列關(guān)于項(xiàng)目倫理管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目倫理管理是確保項(xiàng)目符合倫理規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目倫理管理包括倫理規(guī)劃、倫理實(shí)施、倫理控制和倫理評(píng)估
C.項(xiàng)目倫理管理是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
D.項(xiàng)目倫理管理只關(guān)注項(xiàng)目倫理的合規(guī)性,不考慮項(xiàng)目倫理的效率
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目交付,不考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。()
2.項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都可以獨(dú)立進(jìn)行,無(wú)需前后依賴。()
3.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有項(xiàng)目工作。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不考慮成本和質(zhì)量。()
5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,而不考慮進(jìn)度和質(zhì)量。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到妥善處理,而不考慮風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。()
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果以最低成本獲取。()
10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效合作,而不考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要控制過(guò)程。
3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理,以促進(jìn)項(xiàng)目成功。
2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以及如何根據(jù)監(jiān)控結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABC
解析思路:項(xiàng)目管理涉及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、管理方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,因此選項(xiàng)A、B、C都是正確的。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)轫?xiàng)目管理不僅關(guān)注交付,還涉及運(yùn)營(yíng)。
2.AB
解析思路:項(xiàng)目生命周期是分階段的,每個(gè)階段有明確的目標(biāo)和任務(wù),因此選項(xiàng)A、B正確。選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤,因?yàn)轫?xiàng)目生命周期不是線性的,且每個(gè)階段之間有依賴關(guān)系。
3.ABC
解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制,以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做必要的工作,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)轫?xiàng)目變更管理是項(xiàng)目范圍管理的一部分。
4.ABC
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成,包括規(guī)劃、控制和調(diào)整,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)檫M(jìn)度管理也考慮成本和質(zhì)量。
5.ABC
解析思路:項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成,包括估算、預(yù)算、控制和分析,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)槌杀竟芾硪部紤]進(jìn)度和質(zhì)量。
6.ABC
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn),因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)橘|(zhì)量管理也關(guān)注過(guò)程質(zhì)量。
7.ABC
解析思路:項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞,包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和改進(jìn),因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)闇贤ü芾砩婕皟?nèi)外部溝通。
8.ABC
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理也考慮風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
9.ABC
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和收尾,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)椴少?gòu)管理也關(guān)注采購(gòu)質(zhì)量。
10.ABC
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括建設(shè)、激勵(lì)、沖突管理和績(jī)效管理,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)管理也考慮個(gè)性差異。
11.ABC
解析思路:項(xiàng)目整合管理包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,確保各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)檎瞎芾黻P(guān)注整體和局部。
12.ABC
解析思路:項(xiàng)目利益相關(guān)方管理包括識(shí)別、分析、參與和溝通,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)楣芾砩婕皟?nèi)外部利益相關(guān)方。
13.ABC
解析思路:項(xiàng)目文檔管理包括規(guī)劃、創(chuàng)建、控制和歸檔,確保文檔完整性和可追溯性,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)槲臋n管理也關(guān)注質(zhì)量。
14.ABC
解析思路:項(xiàng)目審計(jì)管理包括計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn),評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和過(guò)程,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)閷徲?jì)管理也關(guān)注效率。
15.ABC
解析思路:項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理包括計(jì)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,優(yōu)化項(xiàng)目過(guò)程和產(chǎn)品,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)楦倪M(jìn)管理也關(guān)注過(guò)程。
16.ABC
解析思路:項(xiàng)目信息化管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,利用信息技術(shù)提高管理效率,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)樾畔⒒芾黻P(guān)注技術(shù)應(yīng)用和管理。
17.ABC
解析思路:項(xiàng)目合規(guī)管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,確保項(xiàng)目符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)楹弦?guī)管理也關(guān)注效率。
18.ABC
解析思路:項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,確保項(xiàng)目符合可持續(xù)發(fā)展理念,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展管理也關(guān)注過(guò)程。
19.ABC
解析思路:項(xiàng)目創(chuàng)新管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新和變革,因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)閯?chuàng)新管理也關(guān)注過(guò)程。
20.ABC
解析思路:項(xiàng)目倫理管理包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估,確保項(xiàng)目符合倫理規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),因此選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,因?yàn)閭惱砉芾硪碴P(guān)注效率。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理不僅關(guān)注交付,還涉及運(yùn)營(yíng),因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
2.×
解析思路:項(xiàng)目生命周期階段之間有依賴關(guān)系,不能獨(dú)立進(jìn)行,因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
3.√
解析思路:項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要工作,因此選項(xiàng)正確。
4.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理同時(shí)考慮成本和質(zhì)量,因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
5.×
解析思路:項(xiàng)目成本管理同時(shí)考慮進(jìn)度和質(zhì)量,因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
6.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此選項(xiàng)正確。
7.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞,因此選項(xiàng)正確。
8.×
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì),因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
9.×
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理同時(shí)關(guān)注采購(gòu)成本和質(zhì)量,因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
10.×
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異,因此選項(xiàng)錯(cuò)誤。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系:
-啟動(dòng)過(guò)程組:確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。
-規(guī)劃過(guò)程組:制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。
-執(zhí)行過(guò)程組:執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,完成項(xiàng)目工作。
-監(jiān)控和控制過(guò)程組:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,控制項(xiàng)目變更,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
-收尾過(guò)程組:完成項(xiàng)目交付,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。
2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要控制過(guò)程:
-確認(rèn)范圍:正式接受已完成的項(xiàng)目可交付成果。
-控制范圍:監(jiān)督項(xiàng)目范圍狀態(tài),管理范圍變更。
-管理范圍變更:控制對(duì)項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)的變更。
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 61000-6-2:2005 EN-D Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 6-2: Generic standards - Immunity for industrial environments
- 校園應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)課件簡(jiǎn)報(bào)
- 造價(jià)方面考試試題及答案
- 浙江杭州面試題及答案
- 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)考試題庫(kù)及答案
- 語(yǔ)文開卷考試試題及答案
- 校園安全知識(shí)培訓(xùn)心得
- 粵電集團(tuán)入職考試試題及答案
- 行政人員考試試題及答案
- 美術(shù)花卉考試題及答案
- 2025年江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司校園招聘筆試備考試題及答案詳解(必刷)
- (完整)中小學(xué)“學(xué)憲法、講憲法”知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 2025年行政執(zhí)法人員執(zhí)法證考試必考多選題庫(kù)及答案(共300題)
- 垃圾分類巡檢督導(dǎo)方案
- 乳制品配送服務(wù)應(yīng)急處理方案
- 公司收款授權(quán)委托書標(biāo)準(zhǔn)
- 健康中國(guó)行動(dòng)心理健康促進(jìn)行動(dòng)
- 小兒呼吸系統(tǒng)生理特點(diǎn)解剖護(hù)理課件
- 中音薩克斯名曲經(jīng)典十首
- 2016室性早搏治療指南
- 數(shù)控折彎?rùn)C(jī)簡(jiǎn)易數(shù)控系統(tǒng)SNC說(shuō)明書操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論