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文檔簡介
備考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試思路試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試主要涉及以下哪些領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目管理
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)實(shí)施
E.系統(tǒng)運(yùn)維
2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的核心知識(shí)?
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)驗(yàn)收
E.系統(tǒng)培訓(xùn)
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃師需要關(guān)注的關(guān)鍵因素?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法律可行性
D.社會(huì)可行性
E.環(huán)境可行性
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要遵循哪些原則?
A.客戶至上
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
D.持續(xù)改進(jìn)
E.創(chuàng)新思維
5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的能力?
A.溝通能力
B.分析能力
C.解決問題能力
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
E.創(chuàng)新能力
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何確保項(xiàng)目進(jìn)度?
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
B.建立有效的溝通機(jī)制
C.定期召開項(xiàng)目會(huì)議
D.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
E.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.建立質(zhì)量保證體系
C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查
D.及時(shí)處理質(zhì)量問題
E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的信息安全?
A.數(shù)據(jù)安全
B.系統(tǒng)安全
C.網(wǎng)絡(luò)安全
D.應(yīng)用安全
E.物理安全
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理?
A.制定項(xiàng)目預(yù)算
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.分析成本偏差
D.及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃
E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的人力資源管理?
A.人員招聘
B.人員培訓(xùn)
C.人員績效管理
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
E.人員離職管理
12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理?
A.建立溝通機(jī)制
B.制定溝通計(jì)劃
C.定期召開溝通會(huì)議
D.及時(shí)傳遞信息
E.解決溝通問題
13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目變更管理?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更驗(yàn)證
15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目合同管理?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
E.合同爭議解決
16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目采購管理?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.采購合同
D.采購實(shí)施
E.采購驗(yàn)收
17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛
E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.建立質(zhì)量保證體系
C.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查
D.及時(shí)處理質(zhì)量問題
E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的信息安全?
A.數(shù)據(jù)安全
B.系統(tǒng)安全
C.網(wǎng)絡(luò)安全
D.應(yīng)用安全
E.物理安全
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理?
A.制定項(xiàng)目預(yù)算
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.分析成本偏差
D.及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃
E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試要求考生具備一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。()
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的案例分析題,考生只需關(guān)注技術(shù)層面的分析。()
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)可行性。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。()
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。()
6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和有效溝通。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)將項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。()
8.項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商和制定合理的采購合同。()
9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中不可忽視的環(huán)節(jié)。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。
2.請(qǐng)解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,并說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色。
3.簡要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要考慮的關(guān)鍵要素。
4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)采取的關(guān)鍵控制措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息技術(shù)項(xiàng)目管理中的作用及其重要性。
2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目時(shí),如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)提高項(xiàng)目成功的概率。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試涵蓋了項(xiàng)目管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維等多個(gè)方面,因此選項(xiàng)A至E都是正確的。
2.D
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的核心知識(shí)包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維等方面,而系統(tǒng)驗(yàn)收通常是項(xiàng)目管理的一部分,不是核心知識(shí)。
3.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃師在規(guī)劃過程中需要考慮多個(gè)方面的可行性,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)和環(huán)境等因素。
4.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要遵循的原則包括客戶至上、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新思維。
5.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備溝通、分析、解決問題、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力,以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)。
6.ABCDE
解析思路:確保項(xiàng)目進(jìn)度需要制定詳細(xì)計(jì)劃、建立溝通機(jī)制、定期召開會(huì)議、調(diào)整計(jì)劃和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的技術(shù)、管理、市場(chǎng)、法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都需要系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行識(shí)別和應(yīng)對(duì)。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定標(biāo)準(zhǔn)、建立體系、定期檢查、處理問題和持續(xù)改進(jìn)管理體系。
9.ABCDE
解析思路:信息安全包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和物理安全,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保這些方面的安全。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本管理需要制定預(yù)算、監(jiān)控成本、分析偏差、調(diào)整計(jì)劃和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
11.ABCDE
解析思路:人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和離職管理,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要有效管理人力資源。
12.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理需要建立機(jī)制、制定計(jì)劃、召開會(huì)議、傳遞信息和解決溝通問題。
13.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要全面管理風(fēng)險(xiǎn)。
14.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)證,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保變更的有效管理。
15.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目合同管理包括簽訂、履行、變更、終止和爭議解決,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保合同的有效執(zhí)行。
16.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、合同制定、實(shí)施和驗(yàn)收,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要有效管理采購過程。
17.ABCDE
解析思路:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括保護(hù)、許可、轉(zhuǎn)讓、糾紛和培訓(xùn),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。
18.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理同第8題解析。
19.ABCDE
解析思路:信息安全同第9題解析。
20.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本管理同第10題解析。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試不要求考生具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),但項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)有助于考生更好地理解考試內(nèi)容。
2.×
解析思路:案例分析題要求考生從技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)等多個(gè)角度分析問題,而不僅僅是技術(shù)層面。
3.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)考慮多方面的可行性,技術(shù)可行性只是其中之一。
4.√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作,以確保項(xiàng)目成功。
5.√
解析思路:項(xiàng)目審計(jì)有助于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行,并發(fā)現(xiàn)潛在問題。
6.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和有效溝通,以支持項(xiàng)目成功。
7.√
解析思路:項(xiàng)目成本管理需要確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),以避免超支。
8.√
解析思路:項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵在于選擇合適的供應(yīng)商和制定合理的采購合同,以確保采購的有效性。
9.√
解析思路:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中不可忽視的環(huán)節(jié),以保護(hù)項(xiàng)目成果。
10.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),以提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括:需求分析、確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)策略等
溫馨提示
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