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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目風險應對策略實施試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目風險?()
A.技術風險
B.管理風險
C.法律風險
D.財務風險
2.以下哪種風險應對策略不適用于信息系統(tǒng)項目?()
A.風險規(guī)避
B.風險轉移
C.風險緩解
D.風險接受
3.以下哪項不是項目風險管理計劃的主要內容?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.項目進度
4.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于項目風險識別的方法?()
A.專家咨詢
B.文檔審查
C.現(xiàn)場調研
D.風險登記冊
5.以下哪項不屬于項目風險評估的步驟?()
A.確定風險優(yōu)先級
B.確定風險影響
C.確定風險概率
D.確定風險應對策略
6.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險緩解的措施?()
A.制定應急計劃
B.增加預算
C.延長項目時間
D.改進技術
7.以下哪項不屬于風險接受策略的優(yōu)缺點?()
A.優(yōu)點:簡單易行
B.優(yōu)點:降低項目成本
C.缺點:可能導致項目失敗
D.缺點:增加項目風險
8.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險轉移的策略?()
A.保險
B.合同
C.分包
D.增加預算
9.以下哪項不屬于項目風險管理過程中的溝通?()
A.與利益相關者溝通
B.與團隊成員溝通
C.與客戶溝通
D.與項目團隊溝通
10.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險監(jiān)控的步驟?()
A.監(jiān)控風險發(fā)生
B.分析風險變化
C.更新風險登記冊
D.評估項目目標
11.以下哪項不屬于風險應對計劃的內容?()
A.風險應對策略
B.風險應對措施
C.風險應對責任
D.項目預算
12.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險應對計劃的編制?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.風險監(jiān)控
13.以下哪項不屬于項目風險管理過程中的文檔?()
A.風險登記冊
B.項目計劃
C.項目進度報告
D.項目范圍說明書
14.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險應對計劃的更新?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.項目預算
15.以下哪項不屬于項目風險管理過程中的審查?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.風險監(jiān)控
16.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險應對計劃的實施?()
A.風險應對策略
B.風險應對措施
C.風險應對責任
D.項目進度
17.以下哪項不屬于項目風險管理過程中的報告?()
A.風險識別報告
B.風險評估報告
C.風險應對計劃報告
D.項目進度報告
18.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險應對計劃的調整?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.項目預算
19.以下哪項不屬于項目風險管理過程中的驗收?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.風險監(jiān)控
20.在信息系統(tǒng)項目中,以下哪項不屬于風險應對計劃的改進?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略
D.項目預算
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控四個主要部分。()
2.風險規(guī)避是信息系統(tǒng)項目風險管理中最常用的策略之一,適用于所有類型的風險。()
3.風險轉移是指將風險責任轉移給第三方,而風險本身仍然存在。()
4.風險緩解是指通過采取措施減少風險發(fā)生的可能性和影響。()
5.在信息系統(tǒng)項目中,風險識別應該在項目啟動階段完成。()
6.項目風險管理計劃應該根據項目實際情況進行動態(tài)調整。()
7.風險接受是指項目團隊對某些風險不采取任何行動,而是接受風險的發(fā)生。()
8.風險監(jiān)控的主要目的是確保風險應對措施得到有效實施。()
9.項目風險管理過程中的溝通應該包括所有項目利益相關者。()
10.風險應對計劃的實施效果應該在項目結束時進行評估。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述信息系統(tǒng)項目風險識別的主要方法。
2.闡述信息系統(tǒng)項目風險評估的主要步驟及其重要性。
3.舉例說明在信息系統(tǒng)項目中如何實施風險緩解策略。
4.分析信息系統(tǒng)項目風險管理中溝通的重要性及其可能遇到的挑戰(zhàn)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項目風險管理對項目成功的關鍵作用,并結合實際案例說明如何通過有效的風險管理提高項目成功率。
2.分析信息系統(tǒng)項目風險應對策略的選擇原則,并討論在實際項目管理中如何根據項目特點和風險情況選擇合適的應對策略。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.C
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.風險識別的主要方法包括:專家咨詢、文檔審查、歷史數據分析、假設分析和情景分析等。
2.風險評估的主要步驟包括:風險識別、風險分析、風險評價和風險優(yōu)先級排序。風險評估的重要性在于幫助項目團隊了解潛在風險,制定相應的應對策略。
3.風險緩解策略的實施舉例:為避免技術風險,可以采用技術評審和測試來確保技術方案的可行性;為緩解進度風險,可以制定詳細的進度計劃并實施進度監(jiān)控。
4.項目風險管理中溝通的重要性在于確保所有利益相關者對風險有共同的理解和認識,挑戰(zhàn)可能包括溝通渠道不暢、信息不透明、利益相關者需求不一致等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.信息系統(tǒng)項目風險管理對項目成功的關鍵作用在于:通過識別、評估和應對風險,可以降低項目失敗的可能性,確保項目目標的實現(xiàn)。實際案例中,通過有效的
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