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PAGEPAGE4理財(cái)經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為使我行理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍健康發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我行實(shí)際,特制定本辦法。第二條理財(cái)經(jīng)理是指在授權(quán)范圍內(nèi)針對(duì)重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)的個(gè)人中高端客戶進(jìn)行個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷,提供金融咨詢和理財(cái)服務(wù)的人員,并對(duì)客戶相關(guān)資料進(jìn)行搜集、整理、完善、分層等。第二章
理財(cái)經(jīng)理的準(zhǔn)入與退出第三條
理財(cái)經(jīng)理的準(zhǔn)入與退出,以“公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰”為基本原則,實(shí)行資格認(rèn)證制度及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。(一)理財(cái)經(jīng)理的準(zhǔn)入資格認(rèn)證由個(gè)人金融部、人力資源部牽頭組織實(shí)施。個(gè)人金融業(yè)務(wù)部根據(jù)支行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期或不定期組織個(gè)人理財(cái)經(jīng)理公開(kāi)招聘,進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)。(二)理財(cái)經(jīng)理的晉升、降級(jí)和退出實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。個(gè)金部每月對(duì)理財(cái)經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,每半年對(duì)全行每位客戶經(jīng)理進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),根據(jù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)、工作能力、考試成績(jī)等得出綜合排名,實(shí)行理財(cái)經(jīng)理等級(jí)制。對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)績(jī)較差、排名末位的理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行退出。退出者交回原所在支行和崗位。(三)對(duì)違犯相關(guān)經(jīng)營(yíng)政策,違章操作,形成風(fēng)險(xiǎn)隱患或造成重大差錯(cuò)事故的,一律取消理財(cái)經(jīng)理資格,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,直至解除勞動(dòng)合同。第三章理財(cái)經(jīng)理的管理、崗位設(shè)置及職責(zé)第四條
理財(cái)經(jīng)理的管理。理財(cái)經(jīng)理行政管理隸屬于支行理財(cái)中心或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。理財(cái)經(jīng)理經(jīng)辦業(yè)務(wù)納入所在網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中,業(yè)務(wù)指導(dǎo)和職級(jí)管理隸屬于個(gè)人金融部。第五條
理財(cái)經(jīng)理工作崗位。理財(cái)經(jīng)理重點(diǎn)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶信息檔案管理、理財(cái)方案設(shè)計(jì)、資產(chǎn)配置方案設(shè)計(jì)等。其工作職責(zé)主要包括:1、進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系維護(hù)。了解優(yōu)質(zhì)客戶信息,建立并管理優(yōu)質(zhì)客戶檔案;有計(jì)劃、規(guī)范性地進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)工作;根據(jù)客戶的貢獻(xiàn)度和有關(guān)規(guī)定,為客戶提供相應(yīng)的優(yōu)先、優(yōu)惠和附加值服務(wù);與優(yōu)質(zhì)客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。2、提供專業(yè)理財(cái)服務(wù)。根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶需求向其提供專業(yè)投資理財(cái)建議和策劃,幫助優(yōu)質(zhì)客戶達(dá)成理財(cái)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組合最優(yōu)化、收益最大化,并定期調(diào)整。3、開(kāi)展針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷。結(jié)合客戶需求和產(chǎn)品特性,有針對(duì)性地向優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷,向客戶提供或者按各項(xiàng)任務(wù)完成序時(shí)進(jìn)度比例得分,基金、保險(xiǎn)、中高端客戶三項(xiàng)核心指標(biāo)封頂分值為原分值的150%,其余指標(biāo)最高分值為原分值。臨時(shí)目標(biāo)指?jìng)€(gè)人金融業(yè)務(wù)部臨時(shí)下達(dá)的,包括代理基金、保險(xiǎn)等省行臨時(shí)要求突擊的目標(biāo)任務(wù),個(gè)金部根據(jù)情況臨時(shí)分解到理財(cái)經(jīng)理,并限時(shí)完成,完成情況納入理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核,臨時(shí)性目標(biāo)最高分值不超過(guò)30分。本行評(píng)議指標(biāo)由支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)理財(cái)經(jīng)理日常勞動(dòng)紀(jì)律、營(yíng)銷服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶滿意度等定性指標(biāo)評(píng)價(jià)打分,個(gè)人金融業(yè)務(wù)部定期和不定期通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查參與對(duì)理財(cái)經(jīng)理的定性評(píng)價(jià),各項(xiàng)分值加總得出總分值。第十五條日常工作:包括個(gè)人金融部組織的活動(dòng)、安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、通訊報(bào)道,中高端客戶檔案管理等。凡無(wú)故不參加培訓(xùn)、活動(dòng),未完成通訊報(bào)道任務(wù)的,客戶檔案管理較差、死檔戶、睡眠戶較多的最高按30分進(jìn)行倒扣。第十六條考核結(jié)果運(yùn)用:按月對(duì)全行理財(cái)經(jīng)理評(píng)價(jià)、計(jì)分、排名并進(jìn)行通報(bào),每季評(píng)出五名優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理,給予通報(bào)表彰,帶薪休假、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)連續(xù)二個(gè)季度完不成目標(biāo)且排名后兩位的理財(cái)經(jīng)理,退出理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,重新?lián)駦?。年底以綜合考核結(jié)果作為評(píng)先、工資晉升、崗位調(diào)整的主要依據(jù),。第六章
風(fēng)險(xiǎn)管理第十七條
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。理財(cái)經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理、人員管理要納入全行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,個(gè)人金融業(yè)務(wù)部和網(wǎng)點(diǎn)要定期和不定期對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理業(yè)務(wù)情況進(jìn)行稽核檢查,對(duì)人員情況建立檔案。第十八條
取得理財(cái)經(jīng)理資格認(rèn)定的,方能從事個(gè)人客戶經(jīng)理崗位。有不良記錄的員工,一律不得擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理。第十九條
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)要為每位優(yōu)質(zhì)客戶配備2名個(gè)人客戶經(jīng)理,進(jìn)行AB制服務(wù),一個(gè)為主,一個(gè)為輔。第二十條
權(quán)限卡管理。經(jīng)過(guò)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部資格認(rèn)定的個(gè)人客戶經(jīng)理,方可持有個(gè)人客戶經(jīng)理權(quán)限卡,可注冊(cè)為個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的用戶。第二十一條
理財(cái)經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)法律合規(guī)相關(guān)規(guī)定,不得私自為客戶保管存單、存折和各種有價(jià)憑證。理財(cái)經(jīng)理不得違規(guī)為客戶經(jīng)辦現(xiàn)金業(yè)務(wù)。第二十二條
理財(cái)經(jīng)理管理的所有客戶信息資料屬于商業(yè)機(jī)密,上級(jí)或支行主管部門在需要時(shí)有權(quán)查閱。理財(cái)經(jīng)理調(diào)離崗位需提前6個(gè)月提出申請(qǐng),及時(shí)將所
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