轉(zhuǎn)爐車間衛(wèi)生管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于轉(zhuǎn)爐車間全體員工及進(jìn)入該車間的外來(lái)人員。3.基本原則堅(jiān)持"誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，各崗位員工對(duì)本崗位責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，確保車間衛(wèi)生狀況始終保持良好。衛(wèi)生區(qū)域劃分1.操作平臺(tái)及設(shè)備區(qū)域包括轉(zhuǎn)爐操作平臺(tái)、各種操作控制柜、儀表儀器等周邊區(qū)域。由各操作崗位員工負(fù)責(zé)日常清掃，確保無(wú)灰塵、油污、雜物等。2.爐體及附屬設(shè)施區(qū)域轉(zhuǎn)爐爐體表面、傾動(dòng)機(jī)構(gòu)、氧槍系統(tǒng)、副槍系統(tǒng)等。維護(hù)人員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，保持設(shè)備外觀整潔，無(wú)明顯積灰、銹跡。3.原料及成品堆放區(qū)域廢鋼、鐵水、鋼坯等原料和成品的堆放場(chǎng)地。由專門的物料管理人員負(fù)責(zé)整理和清掃，保持堆放整齊，地面無(wú)散落物料。4.通道及樓梯區(qū)域車間內(nèi)的主要通道、安全通道以及樓梯。全體員工共同維護(hù)，確保通道暢通，樓梯扶手無(wú)灰塵，踏步清潔。5.值班室及休息區(qū)域值班室內(nèi)的辦公桌椅、床鋪等設(shè)施，休息區(qū)域的沙發(fā)、茶幾等。值班人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃，保持室內(nèi)整潔、舒適。6.通風(fēng)及除塵系統(tǒng)區(qū)域通風(fēng)管道、除塵設(shè)備等。由專業(yè)維修人員定期進(jìn)行清理和維護(hù)，保證通風(fēng)良好，除塵效果達(dá)標(biāo)。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.操作平臺(tái)及設(shè)備區(qū)域操作平臺(tái)表面清潔，無(wú)油污、水漬，工具擺放整齊。設(shè)備表面無(wú)灰塵、油污，標(biāo)識(shí)清晰?？刂乒駜?nèi)電器元件無(wú)積塵，線路整齊有序。2.爐體及附屬設(shè)施區(qū)域爐體表面無(wú)明顯殘?jiān)?、灰塵，色澤均勻。傾動(dòng)機(jī)構(gòu)、氧槍系統(tǒng)、副槍系統(tǒng)等設(shè)備運(yùn)行正常，外觀干凈整潔。各連接部位無(wú)泄漏，密封良好。3.原料及成品堆放區(qū)域原料分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，不得混放。鋼坯堆放整齊，不得有明顯變形、損壞。地面保持清潔，無(wú)散落的原料和成品。4.通道及樓梯區(qū)域通道地面無(wú)雜物、積水，通行順暢。樓梯扶手擦拭干凈，無(wú)灰塵、污漬。踏步無(wú)積灰、無(wú)破損。5.值班室及休息區(qū)域室內(nèi)物品擺放整齊，桌面、地面清潔。床鋪整潔，被子疊放整齊，床單干凈。休息區(qū)域環(huán)境舒適，無(wú)異味。6.通風(fēng)及除塵系統(tǒng)區(qū)域通風(fēng)管道無(wú)堵塞，通風(fēng)良好，無(wú)異味。除塵設(shè)備運(yùn)行正常，排放達(dá)標(biāo)，設(shè)備表面無(wú)積灰。清掃頻次1.日常清掃各崗位員工在每班工作前、工作中、工作后對(duì)本崗位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃，保持區(qū)域內(nèi)隨時(shí)清潔。值班室及休息區(qū)域每天進(jìn)行一次全面清掃。2.定期清掃操作平臺(tái)及設(shè)備區(qū)域每周進(jìn)行一次深度清掃，清除頑固油污和灰塵。爐體及附屬設(shè)施區(qū)域每?jī)芍苓M(jìn)行一次徹底清潔，包括設(shè)備內(nèi)部檢查和擦拭。原料及成品堆放區(qū)域每天清理散落物料，每周進(jìn)行一次場(chǎng)地整理。通道及樓梯區(qū)域每天進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次全面擦拭。通風(fēng)及除塵系統(tǒng)區(qū)域每月由專業(yè)人員進(jìn)行一次清理和維護(hù)。清潔工具及用品管理1.工具配備各崗位根據(jù)衛(wèi)生清掃需要，配備相應(yīng)的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等。2.工具存放清潔工具應(yīng)存放在指定的工具柜或工具架上，擺放整齊，便于取用。3.用品管理清潔用品如清潔劑、消毒劑等，由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)和保管。建立用品領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格控制用量，避免浪費(fèi)。4.工具及用品維護(hù)定期檢查清潔工具的使用狀況，及時(shí)更換損壞的工具。清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件存放，確保質(zhì)量安全。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查人員成立車間衛(wèi)生檢查小組，由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)為成員。定期對(duì)車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.檢查頻次每周至少進(jìn)行一次全面檢查，不定期進(jìn)行抽查。3.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生區(qū)域劃分和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括清潔程度、工具擺放、物品整理等。4.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)域，給予該區(qū)域責(zé)任人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任人立即整改。對(duì)多次整改不到位的，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。因衛(wèi)生問(wèn)題影響車間形象或生產(chǎn)安全的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。教育培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí)，進(jìn)行車間衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解衛(wèi)生要求和清掃規(guī)范。2.定期培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)特殊崗位或新設(shè)備操作，開(kāi)展專項(xiàng)衛(wèi)生培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)清潔和維護(hù)技能。環(huán)境保護(hù)1.廢棄物處理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，如爐渣、廢鋼渣等，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類存放和處理。嚴(yán)禁隨意丟棄廢棄物，污染環(huán)境。2.節(jié)能減排鼓勵(lì)員工節(jié)約用水、用電，合理使用通風(fēng)