車間固定機位管理制度?一、總則（一）目的為加強車間固定機位的管理，確保設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有固定機位設備的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保設備操作安全，保障員工生命健康。2.規(guī)范操作原則：操作人員應按照標準操作規(guī)程進行操作。3.維護保養(yǎng)原則：定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。4.責任到人原則：明確各崗位人員對固定機位設備的管理責任。二、固定機位設備管理職責（一）生產(chǎn)部門1.負責車間固定機位設備的日常生產(chǎn)安排，確保設備滿負荷、高效率運行。2.監(jiān)督操作人員按照操作規(guī)程進行操作，對違規(guī)操作及時糾正。3.配合設備管理部門進行設備的維護保養(yǎng)和故障維修工作。（二）設備管理部門1.制定固定機位設備的管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。2.負責設備的選型、采購、安裝調(diào)試和驗收工作。3.定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，確保設備正常運行。4.組織設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平。（三）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備安全運行。2.做好設備的日常清潔、潤滑和保養(yǎng)工作。3.及時發(fā)現(xiàn)設備故障，向班組長或設備管理部門報告，并協(xié)助維修人員進行維修。4.負責填寫設備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄。（四）班組長1.負責本班組固定機位設備的日常管理工作，督促操作人員遵守操作規(guī)程。2.協(xié)調(diào)解決設備運行過程中出現(xiàn)的問題，及時向生產(chǎn)部門和設備管理部門匯報。3.組織本班組人員參加設備維護保養(yǎng)和安全培訓。三、固定機位設備的購置與驗收（一）購置計劃1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設備實際狀況，由生產(chǎn)部門提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》。2.申請表應包括設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、購置理由等內(nèi)容。3.設備管理部門對購置申請進行審核，提出意見后報公司領導審批。（二）選型與采購1.經(jīng)公司領導批準后，設備管理部門負責設備的選型工作。選型應綜合考慮設備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素。2.設備管理部門按照公司采購流程進行采購，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。（三）安裝調(diào)試與驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、資料等。3.設備管理部門組織安裝調(diào)試人員進行設備的安裝調(diào)試，確保設備正常運行。4.安裝調(diào)試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫《設備驗收報告》。驗收合格后方可投入使用。四、固定機位設備的操作規(guī)程（一）操作規(guī)程的制定1.設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應張貼在設備顯著位置，便于操作人員查閱。（二）操作規(guī)程的培訓1.設備管理部門負責組織操作人員進行操作規(guī)程的培訓。2.培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程的講解、操作演示、實際操作練習等。3.操作人員經(jīng)培訓考核合格后方可獨立操作設備。（三）操作規(guī)程的執(zhí)行1.操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設備運行異常或出現(xiàn)故障，應立即停機，并報告班組長或設備管理部門。3.設備管理部門應定期對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，對違反操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰。五、固定機位設備的維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門根據(jù)設備的使用情況和性能特點，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等。3.維護保養(yǎng)計劃應提前通知生產(chǎn)部門，以便合理安排生產(chǎn)。（二）日常維護保養(yǎng)1.操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應在設備運行前后進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.操作人員應填寫《設備日常維護保養(yǎng)記錄》。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的外觀清潔、設備內(nèi)部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，操作人員應填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的全面檢查、設備的調(diào)整、設備的維修、設備的防腐等。3.二級保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》。（五）設備維修1.設備出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告班組長或設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行維修。3.維修人員應填寫《設備維修記錄》，記錄設備故障原因、維修過程和維修結果。（六）設備保養(yǎng)的監(jiān)督與考核1.設備管理部門負責對設備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查。2.對維護保養(yǎng)工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵，對維護保養(yǎng)不到位的部門和個人進行批評和處罰。六、固定機位設備的安全管理（一）安全制度1.制定設備安全操作規(guī)程，明確設備操作過程中的安全注意事項。2.建立設備安全檢查制度，定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.制定設備安全事故應急預案，提高應對設備安全事故的能力。（二）安全培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員進行安全培訓。2.安全培訓內(nèi)容包括設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。3.操作人員經(jīng)安全培訓考核合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.設備管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.操作人員在設備運行前應進行安全檢查，確保設備安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行整改，確保設備安全運行。（四）安全事故處理1.設備發(fā)生安全事故時，操作人員應立即停機，并報告班組長或設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應立即組織人員進行現(xiàn)場救援，并保護好事故現(xiàn)場。3.安全事故發(fā)生后，應及時進行調(diào)查分析，查明事故原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。七、固定機位設備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設備購置合同、發(fā)票、驗收報告等。2.設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.設備的技術資料、圖紙、說明書等。4.設備的運行記錄、故障記錄等。（二）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，指定專人負責檔案的管理工作。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的新增資料、維修記錄、運行記錄等及時歸檔。2.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和核對，確保檔案的完整性和準確性。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后方可查閱。2.查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得損壞、涂改、轉借檔案資料。八、固定機位設備的報廢管理（一）報廢條件1.設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。3.設備因技術進步，被新型設備所替代。4.設備因其他原因，已無使用價值。（二）報廢申請1.設備使用部門或設備管理部門提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》。2.申請表應包括設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。3.設備管理部門對報廢申請進行審核，提出意見后報公司領導審批。（三）報廢鑒定1.經(jīng)公司領導批準后，設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行鑒定。2.鑒定內(nèi)容包括設備的技術性能、損壞程度、使用價值等。3.鑒定人員應填