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文檔簡介
面粉公司衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為加強面粉公司的衛(wèi)生管理,確保面粉生產(chǎn)過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障產(chǎn)品質(zhì)量和員工健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與面粉生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等相關(guān)的場所、設(shè)備、人員及活動。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、全面控制、持續(xù)改進的原則,確保從原料采購到產(chǎn)品交付的全過程符合衛(wèi)生要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.衛(wèi)生管理委員會成立由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生管理委員會,負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理政策、審議重大衛(wèi)生問題、監(jiān)督衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清潔、設(shè)備維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)過程符合衛(wèi)生規(guī)范;組織員工進行衛(wèi)生培訓(xùn),落實各項衛(wèi)生措施。質(zhì)量控制部門:制定產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對原料、半成品和成品進行衛(wèi)生檢驗檢測,及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生質(zhì)量問題。采購部門:負(fù)責(zé)采購符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原料和包裝材料,確保供應(yīng)商具備良好的衛(wèi)生管理體系。倉儲部門:做好倉庫的衛(wèi)生管理,保持倉庫環(huán)境整潔,防止原料和成品受到污染;按照規(guī)定的條件儲存原料和成品,定期檢查庫存產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況。銷售部門:了解客戶對產(chǎn)品衛(wèi)生的要求,及時反饋市場信息;協(xié)助做好產(chǎn)品運輸過程中的衛(wèi)生防護,確保產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)的衛(wèi)生質(zhì)量。人力資源部門:將衛(wèi)生知識納入員工培訓(xùn)計劃,組織員工進行衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。行政部門:負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理,包括辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等;提供必要的衛(wèi)生設(shè)施和用品,保障公司整體衛(wèi)生環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.廠區(qū)環(huán)境保持廠區(qū)地面清潔,無雜物、無積水,定期進行清掃和消毒。綠化廠區(qū),合理規(guī)劃種植區(qū)域,定期修剪花草樹木,防止蚊蟲滋生。加強對廠區(qū)內(nèi)道路的維護,確保道路平整,無坑洼、無破損。及時清理廠區(qū)內(nèi)的垃圾和廢棄物,按照規(guī)定的時間和地點進行清運,防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生細(xì)菌。2.車間環(huán)境車間地面、墻壁、天花板應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬,定期進行清潔和消毒。墻壁和天花板應(yīng)采用光滑、易清潔的材料,墻角、門窗等部位應(yīng)無衛(wèi)生死角。車間內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)良好,定期檢查和維護,確??諝饬魍ǎ瑴囟群蜐穸冗m宜。通風(fēng)口應(yīng)安裝防蟲網(wǎng),防止蚊蟲進入車間。車間內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)完好,光線充足,便于操作和衛(wèi)生檢查。定期清潔燈具,確保照明效果良好。車間內(nèi)的門窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密,防止外界灰塵、蚊蟲等進入車間。窗戶玻璃應(yīng)保持清潔透明,便于觀察車間內(nèi)的情況。3.倉庫環(huán)境倉庫地面應(yīng)平整、干燥,無雜物、無積水,定期進行清掃和消毒。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置墊板,將貨物墊高,防止貨物受潮。倉庫墻壁應(yīng)保持清潔,無污漬、無蜘蛛網(wǎng),定期進行清潔。倉庫內(nèi)的貨架應(yīng)擺放整齊,貨物應(yīng)分類存放,便于管理和查找。倉庫內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)良好,定期檢查和維護,確保空氣流通,防止貨物受潮發(fā)霉。倉庫內(nèi)應(yīng)配備溫濕度計,定期記錄溫濕度情況。倉庫門窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密,防止外界灰塵、蚊蟲等進入倉庫。倉庫應(yīng)設(shè)置防蟲、防鼠設(shè)施,如防蟲網(wǎng)、鼠夾、鼠藥等,防止蟲害和鼠害。4.辦公區(qū)域環(huán)境辦公區(qū)域地面、桌面、電腦等設(shè)備應(yīng)保持清潔,定期進行清掃和擦拭。文件、資料應(yīng)擺放整齊,便于查找和使用。辦公區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾應(yīng)分類存放,定期進行清運。保持辦公區(qū)域空氣清新,可適當(dāng)擺放綠色植物。會議室、接待室等公共區(qū)域應(yīng)定期進行清潔和消毒,保持環(huán)境整潔、舒適。5.生活區(qū)環(huán)境員工宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,個人物品應(yīng)擺放整齊,定期進行清掃和消毒。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、私接電器,防止發(fā)生火災(zāi)事故。食堂應(yīng)保持環(huán)境清潔,餐具、廚具應(yīng)定期清洗、消毒,食品應(yīng)存放于專用的櫥柜和冰箱內(nèi),防止變質(zhì)和污染。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)程。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒,無異味。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品,定期補充。四、人員衛(wèi)生管理1.健康管理所有員工應(yīng)每年進行一次健康檢查,取得健康證明后方可上崗。新員工入職前必須進行健康檢查,合格者方可錄用?;加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的人員,不得從事直接接觸面粉及食品的工作。員工如發(fā)現(xiàn)身體不適或患有傳染性疾病,應(yīng)及時報告部門負(fù)責(zé)人,并暫停工作,待治愈后經(jīng)健康檢查合格方可重新上崗。2.個人衛(wèi)生要求員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等飾品。進入車間前,員工應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩、工作鞋,頭發(fā)應(yīng)全部置于工作帽內(nèi),不得外露。工作服應(yīng)定期清洗、消毒,保持清潔。工作期間,員工不得吸煙、吃東西、嚼口香糖等,不得隨地吐痰。不得在車間內(nèi)梳理頭發(fā)、掏耳朵、挖鼻孔等。員工離開車間時,應(yīng)將工作服、工作帽、口罩等個人防護用品脫下,存放在指定的地點,不得穿著工作服離開車間。3.衛(wèi)生培訓(xùn)人力資源部門應(yīng)定期組織員工進行衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品衛(wèi)生知識、個人衛(wèi)生要求、操作規(guī)范等。新員工入職時應(yīng)進行衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況,開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。定期邀請衛(wèi)生監(jiān)督部門的專業(yè)人員進行衛(wèi)生知識講座,提高員工對衛(wèi)生管理重要性的認(rèn)識,了解最新的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。五、生產(chǎn)過程衛(wèi)生管理1.原料衛(wèi)生采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、衛(wèi)生管理規(guī)范的供應(yīng)商,確保所采購的原料符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求。采購的原料應(yīng)索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并妥善保存。原料到貨后,應(yīng)按照規(guī)定進行驗收,檢查原料的感官性狀、包裝標(biāo)識等是否符合要求。對驗收合格的原料,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并按照規(guī)定的條件儲存。對驗收不合格的原料,應(yīng)及時退貨或進行處理,不得投入生產(chǎn)。原料倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜。原料應(yīng)分類存放,隔墻離地,防止交叉污染。對易受潮、易變質(zhì)的原料,應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施。2.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清潔、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),無積塵、無油污、無雜物。設(shè)備的清潔應(yīng)按照操作規(guī)程進行,使用合適的清潔劑和消毒劑,防止對設(shè)備造成損壞。生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位應(yīng)定期進行檢查和維護,如傳動部件、密封部件、加熱部件等,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定可靠。對設(shè)備的故障和損壞應(yīng)及時維修,記錄維修情況,防止設(shè)備帶病運行。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)定期對設(shè)備進行消毒,消毒方法應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備消毒后,應(yīng)進行徹底清洗,防止消毒劑殘留對產(chǎn)品造成污染。3.生產(chǎn)操作衛(wèi)生員工在生產(chǎn)操作前,應(yīng)對手部進行清洗和消毒,穿戴好工作服、工作帽、口罩等個人防護用品。操作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得隨意更改工藝參數(shù)和操作方法。生產(chǎn)車間內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,物料應(yīng)擺放整齊,不得在車間內(nèi)亂堆亂放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,放入指定的容器內(nèi),不得隨意丟棄。嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)進行與生產(chǎn)無關(guān)的活動,如吸煙、吃東西、打鬧等。不得將個人物品帶入生產(chǎn)車間,不得在車間內(nèi)接聽手機、聽音樂等。生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格控制溫度、濕度、時間等工藝參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。對生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)應(yīng)進行記錄,便于追溯和查詢。4.包裝衛(wèi)生包裝材料應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求,具有良好的密封性、防潮性和耐腐蝕性。包裝材料到貨后,應(yīng)按照規(guī)定進行驗收,檢查包裝材料的外觀、標(biāo)識、質(zhì)量等是否符合要求。包裝車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜。包裝設(shè)備應(yīng)定期進行清潔、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。包裝操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩等個人防護用品,手部應(yīng)進行清洗和消毒。包裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保包裝質(zhì)量,防止產(chǎn)品受到污染。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)及時入庫,不得在包裝車間長時間堆放。入庫的產(chǎn)品應(yīng)按照規(guī)定的條件儲存,定期檢查庫存產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度建立定期衛(wèi)生檢查制度,公司衛(wèi)生管理委員會每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,各部門每周進行一次自查。衛(wèi)生檢查應(yīng)涵蓋廠區(qū)環(huán)境、車間衛(wèi)生、倉庫衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、生產(chǎn)過程衛(wèi)生等各個方面。衛(wèi)生檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,檢查人員應(yīng)按照檢查表的內(nèi)容進行逐項檢查,并做好記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時填寫衛(wèi)生檢查整改通知單,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。衛(wèi)生檢查結(jié)束后,應(yīng)召開衛(wèi)生檢查總結(jié)會議,對檢查結(jié)果進行通報,分析存在的問題,提出改進措施和建議。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表揚和獎勵,對衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行批評和處罰。2.衛(wèi)生考核制度制定衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),將衛(wèi)生管理工作納入各部門和員工的績效考核體系。衛(wèi)生考核內(nèi)容包括衛(wèi)生檢查結(jié)果、衛(wèi)生整改情況、員工衛(wèi)生意識和操作技能等方面。每月對各部門的衛(wèi)生管理工作進行考核評分,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放衛(wèi)生管理績效獎金。對衛(wèi)生管理工作不達標(biāo)的部門,扣減相應(yīng)的績效獎金,并責(zé)令限期整改。員工個人的衛(wèi)生考核結(jié)果與工資、晉升、獎勵等掛鉤。對衛(wèi)生意識淡薄、違反衛(wèi)生管理制度的員工,給予批評教育、警告、罰款等處罰;對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵。七、衛(wèi)生事故處理1.事故報告一旦發(fā)生衛(wèi)生事故,如產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量問題、食物中毒等,相關(guān)人員應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人,并及時采取措施進行處理,防止事故擴大。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司衛(wèi)生管理委員會報告,并組織相關(guān)人員進行調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查公司衛(wèi)生管理委員會應(yīng)組織成立事故調(diào)查組,對衛(wèi)生事故進行全面調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、涉及的產(chǎn)品或人員等方面。事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料等方式,收集相關(guān)證據(jù),分析事故原因,確定事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對衛(wèi)生事故進行相應(yīng)的處理。對因衛(wèi)生管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理,包括批評教育、警告、罰款、辭退等。對受到
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