鏟車卸煤人員管理制度?一、總則（一）目的為了加強鏟車卸煤作業(yè)的規(guī)范化管理，確保卸煤工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障公司生產(chǎn)運營的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事鏟車卸煤作業(yè)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保卸煤作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全。2.質(zhì)量保障原則：保證卸煤的質(zhì)量和效率，滿足生產(chǎn)需求。3.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)行為。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、崗位職責(zé)（一）鏟車司機(jī)1.負(fù)責(zé)鏟車的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛性能良好。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛鏟車進(jìn)行卸煤作業(yè)，準(zhǔn)確將煤卸至指定地點。3.作業(yè)前檢查車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)，確保安全裝置齊全有效。4.配合煤場管理人員，合理安排卸煤順序，提高卸煤效率。5.及時向設(shè)備維修人員反饋鏟車出現(xiàn)的故障和問題，以便及時維修。（二）煤場管理員1.負(fù)責(zé)煤場的日常管理工作，包括煤堆的整理、場地的清潔等。2.指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行卸煤作業(yè)，確保卸煤位置準(zhǔn)確無誤。3.統(tǒng)計煤的卸入量和庫存量，及時向上級匯報。4.檢查卸煤過程中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并報告。5.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，保障卸煤工作的順利進(jìn)行。（三）安全監(jiān)督人員1.負(fù)責(zé)監(jiān)督鏟車卸煤作業(yè)現(xiàn)場的安全工作，糾正違規(guī)行為。2.檢查作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品佩戴情況，確保符合要求。3.對卸煤設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。4.參與安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。三、作業(yè)流程（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.鏟車司機(jī)提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，對鏟車進(jìn)行全面檢查，包括：檢查燃油、潤滑油、冷卻液是否充足。檢查輪胎氣壓是否正常。檢查制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)是否靈敏可靠。檢查鏟斗、起重臂等工作裝置是否正常。2.煤場管理員清理卸煤場地，確保場地平整、無障礙物。3.安全監(jiān)督人員檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志是否齊全，安全防護(hù)設(shè)施是否完好。（二）卸煤作業(yè)1.鏟車司機(jī)啟動鏟車，將車輛開到煤堆旁，調(diào)整好鏟斗的角度。2.煤場管理員指揮鏟車司機(jī)將鏟斗插入煤堆，裝滿煤后提升鏟斗。3.鏟車司機(jī)駕駛鏟車將煤運至指定卸煤地點，緩慢放下鏟斗，將煤卸入指定位置。4.在卸煤過程中，鏟車司機(jī)要注意觀察周圍情況，避免碰撞其他設(shè)備或人員。5.煤場管理員要及時調(diào)整卸煤位置，確保煤均勻卸入指定區(qū)域。（三）作業(yè)后清理1.卸煤作業(yè)完成后，鏟車司機(jī)將鏟車開到指定停放地點，關(guān)閉發(fā)動機(jī)，拉起手剎。2.煤場管理員對卸煤場地進(jìn)行清理，將散落的煤清理干凈，保持場地整潔。3.安全監(jiān)督人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可離開。四、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.公司定期組織鏟車卸煤人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)。鏟車操作規(guī)程。安全事故案例分析。勞動防護(hù)用品的正確使用。2.新入職的鏟車卸煤人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（二）安全操作規(guī)程1.鏟車司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2.作業(yè)前必須對車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛性能良好。3.駕駛鏟車時要集中注意力，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。4.鏟車在行駛和作業(yè)過程中，要保持適當(dāng)?shù)乃俣?，?yán)禁超速行駛。5.卸煤時要按照指揮人員的指令進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自改變作業(yè)位置。6.鏟車在裝卸煤時，嚴(yán)禁人員站在鏟斗下方或車輛周圍。7.作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)車輛故障或安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。8.作業(yè)結(jié)束后，要將鏟車停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動機(jī)，拉起手剎。（三）安全檢查1.安全監(jiān)督人員每天對鏟車卸煤作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括：作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程。勞動防護(hù)用品是否佩戴齊全。安全警示標(biāo)志是否齊全。設(shè)備設(shè)施是否正常運行。2.每周對鏟車進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括：車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)。輪胎氣壓、磨損情況。發(fā)動機(jī)、變速箱、液壓系統(tǒng)等。3.每月對卸煤設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行一次安全檢查，檢查內(nèi)容包括：卸煤棧橋、煤倉等結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固。輸送帶、給煤機(jī)等設(shè)備是否正常運行。消防設(shè)施是否完好有效。（四）事故處理1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.公司成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.卸煤時要確保煤的粒度符合要求，無大塊煤和雜物。2.卸煤過程中要避免煤的灑落，保持卸煤場地整潔。3.按照規(guī)定的卸煤量進(jìn)行作業(yè)，確保煤量準(zhǔn)確。（二）質(zhì)量控制措施1.煤場管理員在指揮卸煤作業(yè)時，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)不符合要求的煤要及時通知鏟車司機(jī)進(jìn)行處理。2.定期對卸煤質(zhì)量進(jìn)行檢查，采用隨機(jī)抽樣的方式，對煤的粒度、含雜量等指標(biāo)進(jìn)行檢測。3.對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的卸煤作業(yè)進(jìn)行記錄，分析原因，采取改進(jìn)措施。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.鏟車司機(jī)負(fù)責(zé)鏟車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括：每天作業(yè)前對車輛進(jìn)行檢查，及時添加燃油、潤滑油、冷卻液等。定期清潔車輛，保持車身整潔。按照規(guī)定的時間和里程對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，更換機(jī)油、機(jī)濾、柴濾等。對車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和調(diào)整。2.設(shè)備維修人員定期對鏟車進(jìn)行全面檢查和維修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，確保車輛性能良好。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。（二）設(shè)備故障處理1.鏟車在作業(yè)過程中如出現(xiàn)故障，鏟車司機(jī)應(yīng)立即停止作業(yè)，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備維修人員接到報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，對故障進(jìn)行診斷和排除。3.對于一般性故障，維修人員應(yīng)在短時間內(nèi)修復(fù)；對于重大故障，應(yīng)及時組織技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。4.對設(shè)備故障進(jìn)行記錄，分析故障原因，采取預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）設(shè)備報廢更新1.設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。2.按照公司的設(shè)備采購計劃，及時更新老舊設(shè)備，確保卸煤作業(yè)的順利進(jìn)行。3.對報廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，可進(jìn)行拆解、變賣等，避免資源浪費。七、考核管理（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核過程和結(jié)果要客觀公正，接受全體員工的監(jiān)督。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核指標(biāo)既有定量的工作業(yè)績指標(biāo)，又有定性的工作態(tài)度和工作能力指標(biāo)。3.激勵與約束相結(jié)合原則：通過考核，激勵員工積極工作，同時對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行約束。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括卸煤量、卸煤質(zhì)量、作業(yè)效率等指標(biāo)。2.工作態(tài)度：包括遵守規(guī)章制度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神等方面。3.工作能力：包括操作技能、應(yīng)急處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。（三）考核方式1.日常考核：由煤場管理員和安全監(jiān)督人員對鏟車司機(jī)的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價。2.定期考核：每月或每季度對鏟車卸煤人員進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放和崗位晉升的依據(jù)。3.專項考核：針對卸煤作業(yè)中的重點任務(wù)或突發(fā)事件，進(jìn)行專項考核，對表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰和獎勵。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，考核優(yōu)秀的人員給予較高的獎金，考核不合格的人員扣發(fā)部分或全部績效獎金。