違反干部工作管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部選拔、任用、考核、監(jiān)督等工作，提高干部素質(zhì)，確保公司各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各級管理干部，包括但不限于部門經(jīng)理、副經(jīng)理、項目經(jīng)理等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線和干部政策。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部不搞親親疏疏，公正公平。4.注重實績、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績?yōu)橹匾罁?jù)，廣泛聽取群眾意見。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔等方式，選拔優(yōu)秀干部。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作，取得顯著工作業(yè)績。3.具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。4.具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，身體健康，能夠正常履行工作職責(zé)。（二）選拔任用程序1.民主推薦確定推薦范圍，包括本部門、相關(guān)部門等。發(fā)布推薦通知，明確推薦條件、程序和要求。組織民主推薦，可采用會議推薦、個別談話推薦等方式。對推薦結(jié)果進(jìn)行匯總分析，確定初步人選。2.考察成立考察組，制定考察工作方案。對初步人選進(jìn)行全面考察，包括德、能、勤、績、廉等方面。通過個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式，廣泛了解考察對象的情況。撰寫考察材料，對考察對象作出客觀公正的評價。3.討論決定召開黨委（黨組）會議或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對考察對象進(jìn)行集體研究。充分發(fā)揚民主，對干部任用的意見進(jìn)行充分討論。根據(jù)討論結(jié)果，按照干部管理權(quán)限，作出干部任用決定。4.任職發(fā)布任職通知，明確任職人員的職務(wù)、職責(zé)等。進(jìn)行任前談話，提出工作要求和廉政要求。辦理任職手續(xù)，頒發(fā)任職文件。（三）選拔任用紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或他人謀取職位。2.不準(zhǔn)泄露民主推薦、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。3.不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。4.不準(zhǔn)私自干預(yù)下級或原任職單位的干部選拔任用工作。5.不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地評價干部的工作表現(xiàn)。3.注重實績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，突出考核干部的工作成效。4.群眾公認(rèn)原則：廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績：主要考核工作業(yè)績、工作成果、工作效率等方面的成績。5.廉：主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的情況。（三）考核評價方式1.年度考核：每年年底對干部進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時進(jìn)行任期考核，全面評價干部在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在某一專項工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。4.日常考核：通過日常工作中的觀察、了解、記錄等方式，對干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。（四）考核評價程序1.制定考核方案：明確考核目的、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織考核：按照考核方案的要求，組織實施考核工作。3.個人述職：干部本人對年度工作進(jìn)行述職，總結(jié)工作成績，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。4.民主測評：組織干部所在部門或相關(guān)人員進(jìn)行民主測評，對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行評價。5.個別談話：與干部本人、所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)同事等進(jìn)行個別談話，了解干部的工作情況。6.綜合評價：考核組根據(jù)民主測評、個別談話等情況，對干部進(jìn)行綜合評價，提出考核意見。7.反饋結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給干部本人，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)建議。（五）考核評價結(jié)果運用1.作為干部選拔任用的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔考核優(yōu)秀的干部。2.與干部的薪酬調(diào)整、獎勵表彰等掛鉤，對考核優(yōu)秀的干部給予適當(dāng)獎勵。3.對考核不稱職的干部，進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。四、干部培訓(xùn)培養(yǎng)（一）培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.提升干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其能夠更好地勝任本職工作。3.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊協(xié)作能力，提高干部的綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部的工作崗位和業(yè)務(wù)需求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)：包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：如心理健康、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加上級部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，讓干部自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程。4.實踐鍛煉：安排干部到基層一線、重點項目等崗位進(jìn)行實踐鍛煉。（四）培訓(xùn)培養(yǎng)計劃1.制定年度培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，明確培訓(xùn)培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.根據(jù)干部的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地安排培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)容。3.定期對培訓(xùn)培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時調(diào)整和完善培訓(xùn)培養(yǎng)計劃。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)監(jiān)督原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督。2.民主監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，廣泛聽取各方面的意見。3.全程監(jiān)督原則：對干部選拔任用、考核評價、培訓(xùn)培養(yǎng)等全過程進(jìn)行監(jiān)督。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)情況。2.執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況。3.履行工作職責(zé)情況。4.廉潔自律情況。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過檢查工作、查閱資料、個別談話等方式，對干部的日常工作進(jìn)行監(jiān)督。2.專項監(jiān)督：針對干部選拔任用、考核評價、培訓(xùn)培養(yǎng)等重點工作，開展專項監(jiān)督檢查。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報信箱、舉報電話等，接受群眾對干部的舉報和監(jiān)督。4.審計監(jiān)督：對干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，監(jiān)督其經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性。（四）違規(guī)處理1.對違反干部工作管理制度的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教