余廢料管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司余廢料的管理，規(guī)范余廢料的回收、儲(chǔ)存、處理及再利用流程，降低生產(chǎn)成本，提高資源利用率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的余廢料的管理。職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門余廢料的分類收集、整理，并及時(shí)通知倉庫辦理入庫手續(xù)。協(xié)助倉庫對(duì)余廢料進(jìn)行盤點(diǎn)和處置。2.倉庫部門負(fù)責(zé)余廢料的接收、儲(chǔ)存、保管和發(fā)放工作。定期對(duì)余廢料進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)表。按照公司規(guī)定的程序，辦理余廢料的出庫手續(xù)。3.采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)采購余廢料再利用所需的原材料、零部件等。負(fù)責(zé)余廢料的對(duì)外銷售及廢舊物資的回收業(yè)務(wù)。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)余廢料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)余廢料再利用產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)余廢料管理相關(guān)財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確記錄余廢料的采購、銷售、處置等業(yè)務(wù)的收支情況。審核余廢料管理過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。6.管理部門負(fù)責(zé)制定和完善余廢料管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間在余廢料管理工作中的關(guān)系。余廢料的分類及定義余料1.生產(chǎn)剩余物料指生產(chǎn)過程中，因生產(chǎn)計(jì)劃變更、訂單取消、工藝調(diào)整等原因，導(dǎo)致剩余的原材料、零部件、輔助材料等。例如，某產(chǎn)品原計(jì)劃生產(chǎn)1000件，實(shí)際生產(chǎn)800件，剩余的200件所對(duì)應(yīng)的原材料及零部件即為生產(chǎn)剩余物料。2.邊角料是指在原材料加工、零部件制造過程中產(chǎn)生的，形狀不規(guī)則、尺寸不符合要求或因切割、沖壓、裁剪等加工工藝產(chǎn)生的余料。比如，板材在切割成所需零件后，剩余的邊緣不規(guī)則的小塊材料；管材在加工過程中截取后的剩余小段材料等。廢料1.報(bào)廢品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)判定為不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法修復(fù)或繼續(xù)使用的成品、半成品及零部件。如因生產(chǎn)工藝缺陷、原材料質(zhì)量問題、設(shè)備故障等原因?qū)е碌漠a(chǎn)品損壞，經(jīng)確認(rèn)無法返工修復(fù)的，即為報(bào)廢品。2.殘次品產(chǎn)品存在一定質(zhì)量缺陷，但經(jīng)過返工或修復(fù)后仍可達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，因返工或修復(fù)成本過高或其他原因不再進(jìn)行處理而作為廢料的部分。例如，某產(chǎn)品外觀存在輕微瑕疵，雖經(jīng)修復(fù)可以合格，但考慮到修復(fù)成本大于產(chǎn)品價(jià)值，該產(chǎn)品被列為殘次品作為廢料處理。3.過期呆滯物料超過規(guī)定儲(chǔ)存期限或因市場(chǎng)需求變化、技術(shù)更新等原因，長(zhǎng)時(shí)間未使用且無使用價(jià)值的原材料、零部件、成品等。比如，某種電子產(chǎn)品因技術(shù)升級(jí)換代，原庫存的舊型號(hào)零部件已不再適用，且在一定時(shí)間內(nèi)無法銷售或使用，這些零部件即為過期呆滯物料。余廢料的回收回收流程1.生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)崗位操作人員應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)生的余廢料進(jìn)行分類收集，放置在指定的余廢料收集區(qū)域。收集滿一定數(shù)量后，由車間負(fù)責(zé)人安排專人對(duì)余廢料進(jìn)行整理、標(biāo)識(shí)，填寫《余廢料回收清單》，詳細(xì)記錄余廢料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)生時(shí)間、所在工序等信息，并通知倉庫前來接收。2.倉庫倉庫收到車間的余廢料回收通知后，應(yīng)及時(shí)安排人員到車間進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員對(duì)照《余廢料回收清單》，對(duì)余廢料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后，在清單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫手續(xù)。將余廢料搬運(yùn)至倉庫指定的存儲(chǔ)區(qū)域，按照不同類別、規(guī)格進(jìn)行存放，并做好標(biāo)識(shí)。回收要求1.分類準(zhǔn)確各生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照余廢料的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集和整理，確保余廢料分類準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)禁將不同種類的余廢料混裝或錯(cuò)放，以免影響后續(xù)的處理和再利用。2.及時(shí)回收生產(chǎn)崗位操作人員應(yīng)在余廢料產(chǎn)生后及時(shí)進(jìn)行收集，不得拖延或積壓。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)余廢料收集情況進(jìn)行檢查，督促各崗位及時(shí)回收余廢料，確保余廢料能夠及時(shí)進(jìn)入回收流程。3.標(biāo)識(shí)清晰對(duì)回收的余廢料應(yīng)進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明余廢料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)采用不易褪色的材料制作，確保在存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn)過程中信息清晰可辨。余廢料的儲(chǔ)存儲(chǔ)存場(chǎng)所1.倉庫設(shè)置公司應(yīng)設(shè)置專門的余廢料倉庫，用于存放回收的余廢料。余廢料倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保余廢料的安全存儲(chǔ)。2.分區(qū)存放根據(jù)余廢料的類別、性質(zhì)、用途等因素，對(duì)余廢料倉庫進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。例如，將余料區(qū)分為金屬余料區(qū)、塑料余料區(qū)、木材余料區(qū)等；將廢料區(qū)分為報(bào)廢品區(qū)、殘次品區(qū)、過期呆滯物料區(qū)等。不同區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于識(shí)別和管理。儲(chǔ)存管理1.入庫登記倉庫管理人員在余廢料入庫時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫《余廢料入庫登記表》，記錄余廢料的入庫日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源、存放位置等信息。將入庫登記表妥善保存，以便日后查詢和核對(duì)。2.定期盤點(diǎn)倉庫應(yīng)定期對(duì)余廢料進(jìn)行盤點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次抽盤。盤點(diǎn)時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)余廢料的實(shí)際數(shù)量與入庫登記表、庫存臺(tái)賬等記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫《余廢料盤點(diǎn)差異報(bào)告》，報(bào)相關(guān)部門處理。3.庫存維護(hù)倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)余廢料的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行檢查，確保余廢料的存放安全、整齊。對(duì)易受潮、易生銹、易變質(zhì)的余廢料，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如密封包裝、涂防銹漆、通風(fēng)晾曬等，防止余廢料損壞或變質(zhì)。余廢料的處理再利用1.制定再利用計(jì)劃技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)需求和余廢料的實(shí)際情況，制定余廢料再利用計(jì)劃。再利用計(jì)劃應(yīng)明確余廢料的再利用方式、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、所需設(shè)備、工藝流程等內(nèi)容。2.組織實(shí)施生產(chǎn)部門按照再利用計(jì)劃，組織相關(guān)人員和設(shè)備進(jìn)行余廢料的再利用工作。在再利用過程中，質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)再利用產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.效果評(píng)估定期對(duì)余廢料再利用工作的效果進(jìn)行評(píng)估，分析再利用產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化再利用方案，提高余廢料的再利用率和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)外銷售1.銷售流程采購部門負(fù)責(zé)余廢料的對(duì)外銷售工作。采購部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情，制定余廢料銷售計(jì)劃，并尋找合適的買家。與買家簽訂銷售合同，明確余廢料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等條款。按照合同約定，組織余廢料的發(fā)運(yùn)工作，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.銷售價(jià)格確定采購部門應(yīng)定期收集市場(chǎng)上余廢料的價(jià)格信息，結(jié)合公司余廢料的實(shí)際情況，制定合理的銷售價(jià)格。在確定銷售價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮余廢料的種類、規(guī)格、質(zhì)量、市場(chǎng)需求、運(yùn)輸成本等因素，確保銷售價(jià)格具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)廢處理1.報(bào)廢鑒定對(duì)于無法再利用的余廢料，由質(zhì)量部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、設(shè)備狀況等因素，對(duì)余廢料是否報(bào)廢進(jìn)行判定。經(jīng)鑒定確認(rèn)為報(bào)廢的余廢料，應(yīng)填寫《余廢料報(bào)廢鑒定報(bào)告》，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處置經(jīng)審批同意報(bào)廢的余廢料，由倉庫負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，并安排專人進(jìn)行報(bào)廢處置。報(bào)廢處置方式可根據(jù)余廢料的性質(zhì)和環(huán)保要求，選擇合適的方式進(jìn)行處理，如填埋、焚燒、破碎等。在報(bào)廢處置過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保報(bào)廢處置工作符合環(huán)保法規(guī)要求。余廢料的統(tǒng)計(jì)與核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.定期統(tǒng)計(jì)倉庫應(yīng)每月編制《余廢料庫存報(bào)表》，詳細(xì)反映余廢料的期初庫存、本期入庫、本期出庫、期末庫存等情況。生產(chǎn)部門應(yīng)每月編制《余廢料產(chǎn)生情況報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)本部門余廢料的產(chǎn)生種類、數(shù)量、產(chǎn)生原因等信息。2.數(shù)據(jù)分析管理部門應(yīng)定期對(duì)余廢料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，了解余廢料的產(chǎn)生規(guī)律、庫存狀況、處理情況等。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)余廢料管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷優(yōu)化余廢料管理工作。財(cái)務(wù)核算1.成本核算財(cái)務(wù)部門應(yīng)將余廢料的采購成本、生產(chǎn)成本、存儲(chǔ)成本、處理成本等納入產(chǎn)品成本核算體系。準(zhǔn)確計(jì)算余廢料再利用產(chǎn)品的成本，為產(chǎn)品定價(jià)和成本控制提供依據(jù)。2.收支核算對(duì)余廢料的對(duì)外銷售收入、報(bào)廢處置收入等進(jìn)行核算，同時(shí)對(duì)余廢料管理過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行核算。定期編制余廢料管理財(cái)務(wù)報(bào)表，反映余廢料管理的收支情況和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.定期檢查管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門余廢料管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括余廢料的回收、儲(chǔ)存、處理、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)。檢查方式可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。2.問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)《整改通知書》，要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并按時(shí)完成整改任務(wù)。管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。考核機(jī)制1.考核指標(biāo)制定余廢料管理考核指標(biāo)體系，包括余廢料回收率、再利用率、庫存準(zhǔn)確率、處理及時(shí)率、成本控制等指標(biāo)。明確各考核指標(biāo)的目標(biāo)值和計(jì)算方法。2.考核周期余廢料管理考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核在每季度末進(jìn)行，年度考核在每年年末進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果