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文檔簡(jiǎn)介
次密接管理制度?目的為科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情,加強(qiáng)對(duì)次密切接觸者(以下簡(jiǎn)稱"次密接")的管理,保障員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所的外部人員所涉及的次密接管理相關(guān)事宜?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)、政策要求,確保次密接管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)精準(zhǔn)原則:運(yùn)用科學(xué)方法,準(zhǔn)確判定次密接人員,實(shí)施精準(zhǔn)有效的管控措施,避免過(guò)度防控。3.快速響應(yīng)原則:一旦發(fā)現(xiàn)次密接情況,迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)采取相應(yīng)措施,防止疫情擴(kuò)散。4.人文關(guān)懷原則:在次密接管理過(guò)程中,充分關(guān)注員工的身心健康,提供必要的支持和幫助。次密接的判定標(biāo)準(zhǔn)定義次密接是指密切接觸者與病例或無(wú)癥狀感染者的首次接觸(病例發(fā)病前4天或無(wú)癥狀感染者標(biāo)本采樣前4天至被隔離管理前這段時(shí)間內(nèi),密切接觸者與病例或無(wú)癥狀感染者的第一次接觸)至該密切接觸者被隔離管理前,與密切接觸者有共同居住生活、同一密閉環(huán)境工作、聚餐和娛樂(lè)等近距離接觸但未采取有效防護(hù)的人員。具體判定情形1.與密切接觸者共同居住、學(xué)習(xí)、工作,或其他有密切接觸的人員,如近距離共同生活的家庭成員、辦公室同事、同桌就餐人員等。2.診療、護(hù)理、探視病例的醫(yī)護(hù)人員、家屬或其他有類似近距離接觸的人員,如到密閉環(huán)境中探視患者或停留時(shí)間較長(zhǎng)的人員。3.乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員,包括在交通工具上照料護(hù)理人員、同行人員(家人、同事、朋友等),經(jīng)調(diào)查評(píng)估后發(fā)現(xiàn)有可能近距離接觸病例的其他乘客和乘務(wù)人員。4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后發(fā)現(xiàn)的其他符合密切接觸者判定標(biāo)準(zhǔn),且與密切接觸者有近距離接觸的人員。次密接管理流程發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.員工主動(dòng)報(bào)告:?jiǎn)T工本人或其共同居住者得知自己可能為次密接后,應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告:部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱"防控辦")報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括次密接人員基本信息、可能接觸的時(shí)間和地點(diǎn)等詳細(xì)情況。3.防控辦核實(shí)與登記:防控辦接到報(bào)告后,迅速核實(shí)信息,并對(duì)次密接人員進(jìn)行登記,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、工作部門(mén)、可能接觸的確診/無(wú)癥狀感染者信息、接觸時(shí)間和地點(diǎn)等。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)1.初步評(píng)估:防控辦在接到報(bào)告后,立即組織相關(guān)人員對(duì)次密接情況進(jìn)行初步評(píng)估,判斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)程度。2.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,如風(fēng)險(xiǎn)較高,防控辦應(yīng)立即啟動(dòng)公司次密接管理應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,通知相關(guān)部門(mén)和人員采取相應(yīng)措施。隔離安排1.臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置:公司應(yīng)提前設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn),用于安置次密接人員。臨時(shí)隔離點(diǎn)應(yīng)選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域,并配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品。2.隔離通知與實(shí)施:防控辦通知次密接人員前往臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離,并告知其隔離期間的注意事項(xiàng)。次密接人員應(yīng)在接到通知后盡快前往隔離點(diǎn),配合做好隔離工作。3.健康監(jiān)測(cè):在隔離期間,安排專人對(duì)次密接人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè),包括測(cè)量體溫、詢問(wèn)健康狀況等,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)次密接人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)立即報(bào)告防控辦,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。核酸檢測(cè)1.檢測(cè)安排:根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?,及時(shí)安排次密接人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。一般情況下,次密接人員應(yīng)在隔離后的第1、4、7天分別進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。2.檢測(cè)結(jié)果跟蹤:防控辦負(fù)責(zé)跟蹤次密接人員核酸檢測(cè)結(jié)果,如檢測(cè)結(jié)果為陽(yáng)性,應(yīng)立即按照確診病例管理流程進(jìn)行處理;如檢測(cè)結(jié)果為陰性,在滿足解除隔離條件后,方可解除隔離。解除隔離1.解除條件:次密接人員在隔離期間核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性,且無(wú)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,經(jīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T(mén)評(píng)估同意后,可解除隔離。2.解除通知:防控辦通知次密接人員解除隔離,并告知其解除隔離后的注意事項(xiàng),如繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)、避免前往人員密集場(chǎng)所等。次密接人員的個(gè)人防護(hù)要求佩戴口罩次密接人員在隔離期間應(yīng)全程佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用口罩,如一次性使用醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩??谡謶?yīng)定期更換,保持口鼻處清潔。保持社交距離在臨時(shí)隔離點(diǎn)內(nèi),次密接人員應(yīng)盡量減少與其他人員的近距離接觸,保持至少1米以上的社交距離。避免聚集、交談,減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。注意個(gè)人衛(wèi)生1.勤洗手:使用肥皂或洗手液,按照七步洗手法規(guī)范洗手,尤其是在接觸公共物品、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等情況下。2.不隨地吐痰:如需吐痰,應(yīng)使用紙巾或肘部遮掩口鼻,將痰液包裹后丟棄在有蓋垃圾桶內(nèi)。3.保持環(huán)境清潔:定期對(duì)臨時(shí)隔離點(diǎn)內(nèi)的個(gè)人物品和環(huán)境進(jìn)行清潔消毒,保持空氣流通。次密接管理期間的生活保障飲食供應(yīng)1.提供一日三餐:公司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)為次密接人員提供一日三餐,確保飲食營(yíng)養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生。2.特殊飲食需求:如次密接人員有特殊飲食需求,如素食、清真飲食等,應(yīng)提前告知公司,公司盡可能予以滿足。生活物資保障1.基本生活物資:為次密接人員提供必要的生活物資,如洗漱用品、床上用品、衛(wèi)生紙等。2.藥品配備:根據(jù)次密接人員的健康狀況,配備適量的常用藥品,如退燒藥、感冒藥、止咳藥等,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不適癥狀。心理支持1.心理疏導(dǎo):安排專人或邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為次密接人員提供心理疏導(dǎo)服務(wù),緩解其因隔離帶來(lái)的焦慮、恐懼等情緒。2.溝通交流:鼓勵(lì)次密接人員與家人、朋友保持聯(lián)系,通過(guò)電話、視頻等方式進(jìn)行溝通交流,獲取情感支持。次密接管理期間的工作安排工作交接1.次密接人員所在部門(mén)應(yīng)安排人員與其進(jìn)行工作交接,確保工作的連續(xù)性。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、相關(guān)資料和文件等。2.工作交接記錄:做好工作交接記錄,明確交接時(shí)間、交接人員、交接事項(xiàng)等,以備后續(xù)查閱。遠(yuǎn)程辦公支持1.根據(jù)工作性質(zhì)和實(shí)際情況,允許次密接人員在隔離期間進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。公司應(yīng)為其提供必要的遠(yuǎn)程辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)支持,確保工作不受影響。2.工作指導(dǎo)與監(jiān)督:部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)電話、視頻會(huì)議等方式對(duì)次密接人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。信息管理與保密信息收集與整理1.防控辦負(fù)責(zé)收集、整理次密接人員的相關(guān)信息,包括個(gè)人基本信息、接觸情況、健康監(jiān)測(cè)記錄、核酸檢測(cè)結(jié)果等。2.信息檔案建立:建立次密接人員信息檔案,對(duì)上述信息進(jìn)行歸檔管理,以便后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析。信息保密1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)個(gè)人信息保護(hù)的法律法規(guī),對(duì)次密接人員的個(gè)人信息予以保密。未經(jīng)次密接人員同意,不得泄露其個(gè)人信息。2.參與次密接管理工作的人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù),防止信息泄露事件的發(fā)生。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)1.定期組織公司員工進(jìn)行次密接管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),包括次密接的判定標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、個(gè)人防護(hù)要求等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、專題講座等多種形式,確保員工熟悉掌握次密接管理的各項(xiàng)要求。演練1.制定次密接管理應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開(kāi)展演練。演練內(nèi)容包括次密接發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、隔離安排、核酸檢測(cè)、解除隔離等環(huán)節(jié)。2.通過(guò)演練,檢驗(yàn)和完善次密接管理應(yīng)急預(yù)案,提高公司應(yīng)對(duì)疫情的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)次密接管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。2.檢查內(nèi)容包括次密接人員的隔離情況、健康監(jiān)測(cè)情況、核酸檢測(cè)情況、生活保障情況等??己嗽u(píng)價(jià)1.將次密接管理工作納入公司對(duì)各部門(mén)的績(jī)效考核內(nèi)容,對(duì)在
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