配膠室管理制度?總則目的為了加強(qiáng)配膠室的管理，確保配膠工作的安全、高效、準(zhǔn)確進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)配膠室的所有工作人員、設(shè)備設(shè)施及相關(guān)操作流程。職責(zé)分工1.配膠室主管全面負(fù)責(zé)配膠室的日常管理工作，包括人員安排、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制等。制定和完善配膠室的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保配膠工作順利進(jìn)行。2.配膠操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行配膠操作，確保配膠質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)配膠設(shè)備的日常維護(hù)和清潔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。做好配膠過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)配膠后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督配膠過(guò)程中的質(zhì)量控制措施執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。定期對(duì)配膠質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。一般制度人員管理1.人員準(zhǔn)入配膠室工作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉配膠工藝和操作規(guī)程，考核合格后方可上崗。新員工入職時(shí)，需由配膠室主管進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求等。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，確保員工具備勝任工作的能力。2.人員培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括配膠新技術(shù)、新設(shè)備操作、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。3.人員考核建立員工考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、技能水平、工作質(zhì)量等進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤。對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)設(shè)備時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。2.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備安裝調(diào)試前，要制定詳細(xì)的安裝調(diào)試方案，明確安裝調(diào)試步驟和質(zhì)量要求。安裝調(diào)試過(guò)程中，要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備日常維護(hù)建立設(shè)備日常維護(hù)制度，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。4.設(shè)備維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)表，報(bào)配膠室主管審批。維修人員接到維修申請(qǐng)后，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，要填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況和更換的零部件。5.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)于已無(wú)法正常使用或維修成本過(guò)高的設(shè)備，要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)需經(jīng)配膠室主管、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員審批。設(shè)備報(bào)廢后，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保資產(chǎn)安全。物料管理1.物料采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)物料時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保物料符合質(zhì)量要求。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。2.物料驗(yàn)收物料到貨后，要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量等，如有問(wèn)題要及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。驗(yàn)收合格的物料要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后要妥善保管。3.物料儲(chǔ)存配膠室要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物料儲(chǔ)存區(qū)域，按照物料的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放。物料儲(chǔ)存要做好防潮、防火、防盜、防蟲(chóng)等措施，確保物料質(zhì)量不受影響。定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.物料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)需求，由配膠操作人員填寫(xiě)物料領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)配膠室主管審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放物料，確保物料發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。物料發(fā)放后，要及時(shí)記錄物料的發(fā)放情況，包括發(fā)放時(shí)間、數(shù)量、用途等。環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)配膠室地面要保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和拖地。配膠設(shè)備、工具要保持清潔，定期進(jìn)行擦拭和消毒。物料儲(chǔ)存區(qū)域要保持整潔，物料擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)油污。配膠室門(mén)窗要保持清潔，玻璃明亮，定期進(jìn)行擦拭。2.清潔頻率每天工作結(jié)束后，要對(duì)配膠室進(jìn)行全面清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。每周要對(duì)配膠設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔和保養(yǎng)。每月要對(duì)配膠室進(jìn)行一次徹底大掃除，包括天花板、墻壁、地面等。3.廢棄物處理配膠過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物要分類(lèi)收集，妥善處理。對(duì)于有毒有害廢棄物，要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。定期清理廢棄物存放區(qū)域，確保環(huán)境整潔。配膠操作流程配膠前準(zhǔn)備1.檢查設(shè)備開(kāi)機(jī)前，檢查配膠設(shè)備的電源、氣源、液壓系統(tǒng)等是否正常，各部件連接是否牢固。檢查攪拌器、計(jì)量泵、輸送管道等是否清潔，無(wú)堵塞現(xiàn)象。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效。2.準(zhǔn)備物料根據(jù)配方要求，準(zhǔn)確稱(chēng)量各種膠料和助劑，確保稱(chēng)量誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。將稱(chēng)量好的物料分別放入相應(yīng)的容器中，并做好標(biāo)識(shí)。3.清潔工作區(qū)域清理配膠工作臺(tái)上的雜物，確保工作區(qū)域整潔。對(duì)配膠設(shè)備、工具等進(jìn)行擦拭和消毒，防止污染物料。配膠過(guò)程1.加料順序按照配方要求的加料順序，依次將各種膠料和助劑加入配膠釜中。加料過(guò)程中，要緩慢加入，避免物料飛濺。2.攪拌操作啟動(dòng)攪拌器，調(diào)整攪拌速度，使物料充分混合均勻。攪拌過(guò)程中，要密切觀察物料的混合情況，如有異常要及時(shí)停機(jī)檢查。3.溫度控制根據(jù)配方要求，控制配膠過(guò)程中的溫度，確保溫度在規(guī)定范圍內(nèi)?？赏ㄟ^(guò)加熱或冷卻裝置調(diào)整溫度，溫度傳感器要定期校準(zhǔn)。4.時(shí)間控制按照配方要求的配膠時(shí)間，準(zhǔn)確控制配膠過(guò)程的時(shí)間。時(shí)間到達(dá)后，要及時(shí)停機(jī)，取出配好的膠料。配膠后處理1.出料打開(kāi)配膠釜的出料閥門(mén)，將配好的膠料緩慢放出，放入指定的容器中。出料過(guò)程中，要注意觀察膠料的出料情況，確保出料順暢。2.清洗設(shè)備配膠完成后，要及時(shí)對(duì)配膠設(shè)備進(jìn)行清洗，清除殘留的膠料和助劑。清洗時(shí)，要使用專(zhuān)用的清洗劑，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.記錄配膠信息配膠操作人員要及時(shí)記錄配膠過(guò)程中的各項(xiàng)信息，包括配方編號(hào)、物料名稱(chēng)、稱(chēng)量數(shù)據(jù)、配膠時(shí)間、溫度等。記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，并存檔保存。質(zhì)量控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.膠料性能指標(biāo)配膠后的膠料要符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的各項(xiàng)性能指標(biāo)，如粘度、硬度、拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率等。2.外觀質(zhì)量膠料外觀要均勻一致，無(wú)氣泡、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)變色等現(xiàn)象。檢驗(yàn)流程1.首件檢驗(yàn)每次配膠生產(chǎn)前，要進(jìn)行首件檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)由質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可批量生產(chǎn)。2.過(guò)程檢驗(yàn)在配膠過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)人員要進(jìn)行不定期巡檢，檢查配膠操作是否符合操作規(guī)程，膠料質(zhì)量是否符合要求。對(duì)關(guān)鍵工序要進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，確保質(zhì)量穩(wěn)定。3.成品檢驗(yàn)配膠完成后，要對(duì)配好的膠料進(jìn)行成品檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)由質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)或轉(zhuǎn)入下道工序。不合格品處理1.標(biāo)識(shí)隔離檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格膠料，要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格品混入合格品中。2.原因分析對(duì)不合格品要進(jìn)行原因分析，找出產(chǎn)生不合格的原因，如物料問(wèn)題、操作問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等。3.處理措施根據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的處理措施，如返工、報(bào)廢、調(diào)整配方等。處理后的膠料要重新進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可放行。安全管理安全操作規(guī)程1.設(shè)備操作安全嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作配膠設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員不得擅自離開(kāi)崗位，要密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要立即停機(jī)，切斷電源，并報(bào)告配膠室主管。2.物料安全膠料和助劑大多具有一定的毒性和腐蝕性，操作人員要佩戴好防護(hù)用品，如手套、口罩、護(hù)目鏡等。儲(chǔ)存和使用物料時(shí)，要注意防火、防爆、防毒等安全事項(xiàng)，避免發(fā)生安全事故。物料泄漏時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行清理，防止污染環(huán)境。3.環(huán)境衛(wèi)生安全配膠過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等要按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，不得隨意排放。保持配膠室通風(fēng)良好，防止有害氣體積聚。定期對(duì)配膠室進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。安全培訓(xùn)與教育1.新員工安全培訓(xùn)新員工入職時(shí)，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品使用等。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.定期安全培訓(xùn)定期組織員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全新技術(shù)等。每年至少組織一次全員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。3.安全宣傳教育在配膠室顯著位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全操作規(guī)程等，營(yíng)造良好的安全氛圍。利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)。安全檢查與隱患排查1.日常安全檢查配膠操作人員每天要對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、物料儲(chǔ)存情況、環(huán)境衛(wèi)生情況等。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告配膠室主管，并采取措施進(jìn)行整改。2.定期安全檢查配膠室主管每周要組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備安全狀況、物料安全狀況、環(huán)境衛(wèi)生安全狀況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.隱患排查治理建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)重大安全隱患