防控管理制度?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本防控管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，降低疫情發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)指導(dǎo)，制定和實(shí)施防控措施。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)及疫情防控要求。4.全面防控原則：對(duì)公司所有人員、場(chǎng)所、環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位防控。二、防控組織與職責(zé)（一）防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司的防控工作。職責(zé)：1.制定和修訂公司防控管理制度。2.決策防控工作重大事項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保障防控工作順利開(kāi)展。（二）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)防控工作的整體協(xié)調(diào)、信息收集與報(bào)送等。2.物資保障組負(fù)責(zé)防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放與管理。3.宣傳教育組負(fù)責(zé)防控知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)與教育。4.應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)熱等異常人員的應(yīng)急處置及相關(guān)場(chǎng)所的消殺等。5.生產(chǎn)保障組在確保防控措施到位的前提下，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。三、人員管理（一）員工健康管理1.建立員工健康檔案，記錄員工每日體溫、健康狀況等信息。2.要求員工每日上班前自行測(cè)量體溫，如有發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力等癥狀，不得上班，并及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.對(duì)從疫情重點(diǎn)地區(qū)返回的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測(cè)，隔離期滿且檢測(cè)結(jié)果陰性后方可返崗。（二）人員出入管理1.在公司出入口設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和身份核實(shí)。2.員工進(jìn)入公司需佩戴口罩，主動(dòng)出示健康碼、行程碼，體溫正常且"雙碼"均為綠碼方可進(jìn)入。3.外來(lái)人員進(jìn)入公司需提前預(yù)約，經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意后，進(jìn)行體溫檢測(cè)、登記、出示"雙碼"等，符合要求并佩戴口罩方可進(jìn)入。（三）會(huì)議管理1.盡量減少集中會(huì)議，可采用線上會(huì)議等形式替代。2.如必須召開(kāi)線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員保持安全距離，佩戴口罩，會(huì)議前后對(duì)會(huì)議室進(jìn)行通風(fēng)和消殺。四、場(chǎng)所管理（一）辦公區(qū)域管理1.保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次30分鐘以上。2.對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等高頻接觸物體表面，每日進(jìn)行清潔消毒。3.合理安排辦公人員座位，保持適當(dāng)間距。（二）生產(chǎn)車間管理1.加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少人員聚集。2.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等定期進(jìn)行清潔消毒。3.要求員工在車間內(nèi)佩戴口罩，遵守操作規(guī)程，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。（三）食堂管理1.加強(qiáng)食堂從業(yè)人員健康管理，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)，持健康證上崗。2.保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期對(duì)食堂進(jìn)行全面消殺。3.實(shí)行錯(cuò)峰就餐、分散就餐，減少人員聚集。4.倡導(dǎo)自帶餐具或使用一次性餐具，加強(qiáng)餐具清潔消毒。（四）宿舍管理1.督促員工做好宿舍衛(wèi)生，保持通風(fēng)良好。2.對(duì)宿舍公共區(qū)域定期進(jìn)行清潔消毒。3.加強(qiáng)宿舍人員管理，提醒員工遵守防控規(guī)定。五、防控物資管理（一）物資儲(chǔ)備1.根據(jù)公司實(shí)際情況，儲(chǔ)備適量的口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、防護(hù)服等防控物資。2.定期對(duì)防控物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。（二）物資發(fā)放與使用1.設(shè)立防控物資專用倉(cāng)庫(kù)，指定專人負(fù)責(zé)物資管理。2.按照員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防控物資，并做好登記。3.指導(dǎo)員工正確使用防控物資，確保使用效果。六、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，宣傳防控知識(shí)和政策。2.張貼防控宣傳海報(bào)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，提高員工防控意識(shí)。（二）培訓(xùn)1.組織開(kāi)展防控知識(shí)培訓(xùn)，包括疫情防控形勢(shì)、個(gè)人防護(hù)、消毒知識(shí)等。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行防控知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其熟悉防控要求。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀人員時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.異常人員所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配合做好相關(guān)處置工作。（二）現(xiàn)場(chǎng)處置1.應(yīng)急處置組迅速將異常人員轉(zhuǎn)移至臨時(shí)隔離點(diǎn)，進(jìn)行初步詢問(wèn)和癥狀觀察。2.安排專人聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，告知情況并等待醫(yī)護(hù)人員前來(lái)診治。3.對(duì)異常人員所在場(chǎng)所及活動(dòng)軌跡涉及區(qū)域進(jìn)行封閉管理和全面消殺。（三）后續(xù)跟進(jìn)1.及時(shí)了解異常人員診斷結(jié)果，如確診為新冠肺炎病例，按照當(dāng)?shù)卣笞龊妹芮薪佑|者排查、隔離等工作。2.對(duì)公司防控措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止疫情擴(kuò)散。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工對(duì)防控工作中違規(guī)行為的舉報(bào)。（二）考核獎(jiǎng)懲1.將防控工作納入部門和員工績(jī)效考核體系。2.對(duì)防控工作落實(shí)到位、表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)防控工作不力、違反制度的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，