水火電管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司水火電管理，確保水火電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水火電使用、管理、維護(hù)的部門(mén)、場(chǎng)所及人員。管理原則1.安全第一：始終將水火電安全放在首位，預(yù)防為主，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。2.合理使用：倡導(dǎo)節(jié)約能源，科學(xué)合理地安排水火電使用，提高能源利用效率。3.規(guī)范管理：建立健全規(guī)范的管理制度和操作流程，明確各部門(mén)及人員職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化水火電管理措施，提升管理水平。水電管理職責(zé)管理部門(mén)職責(zé)1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司整體水電管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的水電管理工作，定期組織召開(kāi)水電管理工作會(huì)議。負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、選型和采購(gòu)審批。對(duì)水電消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出節(jié)能降耗措施和建議。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制水電費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。審核水電費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證，確保費(fèi)用支出合規(guī)。對(duì)水電成本進(jìn)行核算和分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修計(jì)劃制定與實(shí)施。建立水電設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。對(duì)水電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和更新提出建議。負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)人員正確操作和維護(hù)水電設(shè)施設(shè)備。使用部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)水電管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的水電管理工作。教育和督促本部門(mén)員工遵守水電管理制度，合理使用水電資源。配合管理部門(mén)做好本部門(mén)水電設(shè)施設(shè)備的檢查、維修和節(jié)能降耗工作。2.員工個(gè)人嚴(yán)格遵守公司水電管理制度，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與公司組織的水電管理相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng)。水電設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與建設(shè)1.在公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，行政部門(mén)應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和安全規(guī)范要求，對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。2.水電設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮節(jié)能、高效、可靠等因素，優(yōu)先選用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。3.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行水電設(shè)施設(shè)備的安裝，確保工程質(zhì)量。設(shè)施設(shè)備日常管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立完善的水電設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。2.制定水電設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作要求，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、外觀狀況、連接部位等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。巡檢記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，并存檔備查。4.對(duì)水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，如發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)及時(shí)查找原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)水電設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作；一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。每次維護(hù)保養(yǎng)后應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)施設(shè)備維修管理1.當(dāng)水電設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)修。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)修后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修前應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案。維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。3.對(duì)于重大設(shè)備故障或維修難度較大的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同研究解決方案。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并填寫(xiě)維修記錄。4.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障原因、維修過(guò)程、更換的零部件等信息，為設(shè)備的后續(xù)維護(hù)和管理提供參考。設(shè)施設(shè)備更新改造1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)提出更新改造建議。2.更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、安全可行性等方面的分析。經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審批通過(guò)后，方可組織實(shí)施。3.在設(shè)備更新改造過(guò)程中，應(yīng)做好新設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，確保新設(shè)備能夠滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，并與原有系統(tǒng)良好銜接。水電使用管理水電供應(yīng)管理1.與供電、供水部門(mén)保持密切溝通，確保公司水電供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。及時(shí)了解供電、供水計(jì)劃安排，提前做好應(yīng)對(duì)措施，如錯(cuò)峰用電、儲(chǔ)備應(yīng)急用水等。2.安裝必要的水電計(jì)量裝置，如電表、水表等，確保水電用量計(jì)量準(zhǔn)確。定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，保證其正常運(yùn)行。日常水電使用規(guī)范1.照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。根據(jù)不同場(chǎng)所的光照需求，采用分區(qū)、分組控制照明燈具，在自然光照充足時(shí)，減少人工照明使用。優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，并定期對(duì)照明燈具進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保光照效果。2.空調(diào)系統(tǒng)嚴(yán)格控制空調(diào)使用溫度，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。空調(diào)運(yùn)行期間，應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行清洗和維護(hù)，確保空調(diào)制冷、制熱效果良好，降低能耗。3.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免待機(jī)耗電。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如顯示器亮度調(diào)至合適水平、打印機(jī)雙面打印等。4.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的啟停時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或不必要的運(yùn)行。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行效率，降低水電消耗。5.用水管理加強(qiáng)用水設(shè)施設(shè)備的日常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修。合理安排用水環(huán)節(jié)，如優(yōu)先使用循環(huán)水、中水等，提高水資源利用效率。教育員工養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，如縮短洗澡時(shí)間、及時(shí)關(guān)閉水龍頭等。水電消耗統(tǒng)計(jì)與分析1.行政部門(mén)每月定期收集各部門(mén)的水電消耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括水電用量、費(fèi)用支出等。2.對(duì)水電消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制水電消耗趨勢(shì)圖，對(duì)比不同時(shí)期、不同部門(mén)的水電消耗情況。分析水電消耗變化的原因，如生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員增減等。3.根據(jù)水電消耗分析結(jié)果，制定針對(duì)性的節(jié)能降耗措施，并跟蹤措施的實(shí)施效果。對(duì)節(jié)能降耗成效顯著的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。水電安全管理安全制度與培訓(xùn)1.制定完善的水電安全管理制度，明確水電設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行水電安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時(shí)必須接受水電安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全手冊(cè)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，加強(qiáng)水電安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織水電安全檢查，檢查內(nèi)容包括水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣線(xiàn)路等。檢查周期根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常的水電安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取臨時(shí)措施進(jìn)行整改。對(duì)自查情況做好記錄，并存檔備查。3.建立水電安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即停止相關(guān)區(qū)域的水電使用，并組織專(zhuān)項(xiàng)整改，確保隱患消除后再恢復(fù)使用。安全事故應(yīng)急處理1.制定水電安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程、各部門(mén)及人員職責(zé)、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織水電安全事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、觸電急救、漏水處理等。通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.一旦發(fā)生水電安全事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如切斷電源、疏散人員等，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在水電管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件如下：在水電節(jié)能降耗工作中有顯著成效，提出合理化建議并被采納，為公司節(jié)約大量水電成本的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大水電安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的。在水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的。懲罰1.對(duì)違反水電管理制度的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.懲罰情形如下