興趣隊(duì)管理制度?一、總則（一）目的為豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的交流與合作，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，特制定本興趣隊(duì)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工自發(fā)組織或由公司倡導(dǎo)成立的興趣隊(duì)。（三）基本原則1.自愿參與原則：?jiǎn)T工根據(jù)自身興趣愛好自愿加入興趣隊(duì)，不得強(qiáng)迫。2.自主管理原則：興趣隊(duì)在公司規(guī)定的框架內(nèi)實(shí)行自主管理，充分發(fā)揮隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。3.健康積極原則：興趣隊(duì)活動(dòng)應(yīng)符合法律法規(guī)要求，倡導(dǎo)健康、積極、向上的活動(dòng)內(nèi)容和形式。二、興趣隊(duì)的成立與解散（一）成立條件1.有5名以上員工有共同興趣愛好并愿意組成興趣隊(duì)。2.有明確的隊(duì)長(zhǎng)人選，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)興趣隊(duì)的日常組織和管理工作。3.制定興趣隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)則。（二）成立流程1.由發(fā)起人向公司人力資源部門提交興趣隊(duì)成立申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括興趣隊(duì)名稱、活動(dòng)內(nèi)容、成員名單、隊(duì)長(zhǎng)人選、活動(dòng)計(jì)劃等。2.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，興趣隊(duì)正式成立，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（三）解散條件1.興趣隊(duì)成員人數(shù)不足5人，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法補(bǔ)充至5人以上。2.興趣隊(duì)連續(xù)三個(gè)月以上未開展活動(dòng)。3.興趣隊(duì)違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，經(jīng)勸阻仍不改正。（四）解散流程1.興趣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向人力資源部門提交解散申請(qǐng)，說(shuō)明解散原因。2.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，興趣隊(duì)正式解散，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。三、興趣隊(duì)的組織架構(gòu)（一）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)興趣隊(duì)的日常組織和管理工作，制定活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)則，并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的關(guān)系，促進(jìn)隊(duì)員之間的交流與合作。3.代表興趣隊(duì)與公司其他部門或外部組織進(jìn)行溝通與交流。4.定期向人力資源部門匯報(bào)興趣隊(duì)的活動(dòng)情況和隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)。（二）副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作，在隊(duì)長(zhǎng)缺席時(shí)，代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。2.負(fù)責(zé)興趣隊(duì)的部分具體工作，如活動(dòng)策劃、組織實(shí)施等。3.收集隊(duì)員的意見和建議，及時(shí)反饋給隊(duì)長(zhǎng)。（三）隊(duì)員職責(zé)1.遵守興趣隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)則，積極參加興趣隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2.維護(hù)興趣隊(duì)的團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)，不得發(fā)表有損興趣隊(duì)形象的言論或行為。3.積極為興趣隊(duì)的發(fā)展出謀劃策，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作。四、興趣隊(duì)的活動(dòng)管理（一）活動(dòng)計(jì)劃1.興趣隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)隊(duì)員的興趣愛好和實(shí)際情況，制定年度活動(dòng)計(jì)劃?；顒?dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、參與人員等。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)人力資源部門備案，人力資源部門有權(quán)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整。（二）活動(dòng)組織1.興趣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按照活動(dòng)計(jì)劃組織開展活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.在活動(dòng)組織過(guò)程中，應(yīng)注意安全問題，提前做好安全防范措施，確保隊(duì)員的人身安全。3.活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反饋，收集隊(duì)員的意見和建議，不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。（三）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.興趣隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于隊(duì)員自籌、公司資助和社會(huì)捐贈(zèng)等。2.興趣隊(duì)?wèi)?yīng)建立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍、審批流程和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等。3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。每次活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算，并向隊(duì)員公布經(jīng)費(fèi)使用情況。五、興趣隊(duì)與公司的關(guān)系（一）支持與指導(dǎo)公司鼓勵(lì)員工成立興趣隊(duì)，并為興趣隊(duì)的發(fā)展提供必要的支持和指導(dǎo)。人力資源部門應(yīng)定期組織興趣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，提高隊(duì)長(zhǎng)的組織管理能力。公司其他部門應(yīng)積極配合興趣隊(duì)開展活動(dòng)，為興趣隊(duì)提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備等支持。（二）活動(dòng)宣傳興趣隊(duì)組織的各類活動(dòng)，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，以展示公司員工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化。（三）活動(dòng)限制興趣隊(duì)的活動(dòng)不得影響公司的正常工作秩序，不得違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。興趣隊(duì)組織的活動(dòng)如需占用工作時(shí)間，應(yīng)提前向公司相關(guān)部門申請(qǐng)，并獲得批準(zhǔn)。六、人事考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程應(yīng)客觀、公正，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋興趣隊(duì)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括活動(dòng)組織、參與度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.激勵(lì)發(fā)展原則：考核結(jié)果應(yīng)與隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤，激勵(lì)隊(duì)員積極參與興趣隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)興趣隊(duì)的發(fā)展。（二）考核內(nèi)容1.活動(dòng)參與度：考核隊(duì)員參加興趣隊(duì)活動(dòng)的次數(shù)和積極性。2.活動(dòng)貢獻(xiàn)度：考核隊(duì)員在興趣隊(duì)活動(dòng)中所做出的貢獻(xiàn)，如活動(dòng)策劃、組織實(shí)施、技術(shù)支持等。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：考核隊(duì)員在興趣隊(duì)活動(dòng)中與其他隊(duì)員的協(xié)作配合情況。4.遵守規(guī)則情況：考核隊(duì)員遵守興趣隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)則的情況。（三）考核方式1.自評(píng)：隊(duì)員對(duì)自己在興趣隊(duì)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.互評(píng)：隊(duì)員之間相互評(píng)價(jià)在興趣隊(duì)活動(dòng)中的表現(xiàn)。3.隊(duì)長(zhǎng)評(píng)價(jià)：隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員在興趣隊(duì)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）考核周期考核周期為每半年一次，在每年的6月和12月進(jìn)行。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀隊(duì)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.晉升參考：考核結(jié)果作為隊(duì)員晉升、崗位調(diào)整等的參考依據(jù)之一。3.興趣隊(duì)調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)興趣隊(duì)的組織架構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在興趣隊(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)積極參與興趣隊(duì)活動(dòng)，為興趣隊(duì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的隊(duì)長(zhǎng)，公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，包括晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。3.興趣隊(duì)在公司內(nèi)部或外部組織的比賽、活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反興趣隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)則的隊(duì)員，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、取消活動(dòng)資格等。2.對(duì)嚴(yán)重違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，給興趣隊(duì)造成不良影響的隊(duì)員，公司將給予嚴(yán)肅處理，包括辭退等。3.對(duì)因管理不善導(dǎo)致興趣隊(duì)出現(xiàn)問題的隊(duì)長(zhǎng)，公司