生產(chǎn)周期的計算組員分工生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期得概念及分類單件及批量產(chǎn)品生產(chǎn)周期工序生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期得計算什么就是生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期就是指產(chǎn)品從開始投產(chǎn)至產(chǎn)出得全部時間。在工業(yè)中,指該產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過加工,到產(chǎn)品完成、驗收入庫為止得全部時間。生產(chǎn)周期得長短主要去決于設(shè)備及工藝等技術(shù)物質(zhì)條件,但計劃與組織管理工作得完善,也能有效縮短生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期包括單件產(chǎn)品得生產(chǎn)周期與成批產(chǎn)品得生產(chǎn)周期。單件產(chǎn)品得生產(chǎn)周期單件結(jié)構(gòu)簡單得產(chǎn)品,其生產(chǎn)周期為該產(chǎn)品在各個工藝階段生產(chǎn)周期得總與。如果單件產(chǎn)品就是由多種零件構(gòu)成得,其生產(chǎn)周期得制定就比較復(fù)雜,不僅要考慮各零件得生產(chǎn)周期與產(chǎn)品得裝配期,還要考慮各零件在各工藝階段進(jìn)行平行交叉生產(chǎn)得情況,而平行交叉那部分時間應(yīng)該在計算總得生產(chǎn)周期時扣除。

成批產(chǎn)品生產(chǎn)周期得計算成批產(chǎn)品得生產(chǎn)周期得計算原理與單件產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本相同,不同之處在于要考慮零件與產(chǎn)品在制造過程中得移動方式。移動方式不同,生產(chǎn)周期得長短也不同。制定成批零件得生產(chǎn)周期得關(guān)鍵就是確定一批零件得工藝生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期得確定在考察一批零件得流量情況時,通常得做法就是將每個零件按各個工序在時間軸上進(jìn)行分解。一個工序所用得時間就是最小得單位,它稱為工序生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期就是由若干個工序生產(chǎn)周期組成得,即若干工序生產(chǎn)周期加與。工序生產(chǎn)周期得確定工序生產(chǎn)周期就是指一批制品(毛坯、零件、部組件、整機)在某一工序上得加工時間。每個工序生產(chǎn)周期可分為工序時間與工序時間間隔兩部分。工序時間等于時間系數(shù)乘以任務(wù)時間再除以相應(yīng)工作中心得每天得工作能力。任務(wù)加工時間又等于單件加工時間與批量值得乘積。工序間隔時間包括運輸時間、等待時間、設(shè)備調(diào)整時間、自然時效時間。計算中需要得得幾個時間加工時間:在工作中心加工或裝配得時間,同工作中心得效率、工裝設(shè)計、人員技術(shù)等級有關(guān)。它就是一種可變提前期,即每批零件加工時間=零件數(shù)量×單個零件加工時間。調(diào)整時間:熟悉圖紙及技術(shù)條件,準(zhǔn)備工具及設(shè)備調(diào)整得時間。為了使每個零件平均占用得準(zhǔn)備時間少些,往往希望有一定得加工批量,比如,換一次工具至少連續(xù)生產(chǎn)一個班次?？梢酝ㄟ^成組加工,改進(jìn)工裝設(shè)計,改善工作地組織,采取并行準(zhǔn)備(即在一批工件尚未完成前,就開始準(zhǔn)備下批工件得工裝)等措施來減少準(zhǔn)備時間。等待時間:加工完成后等待運往下道工序或存儲庫位得時間。等待往往就是由于搬運設(shè)施調(diào)配不當(dāng)或下道工序能力不足造成得,也同傳送批量有關(guān)。運輸時間:工序之間或工序至庫位之間得運輸時間。同車間布置、搬運工具能力效率有關(guān)。自然時效時間。上述5類時間之與形成了加工件得