自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁廣東科技學(xué)院

《工程制圖及CAD》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的描述，不正確的是（）A.頭腦風(fēng)暴法通過組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自由討論，激發(fā)創(chuàng)意，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)B.德爾菲法通過專家匿名反饋和多次征詢，逐步達(dá)成共識(shí)，能夠有效地避免群體思維和個(gè)人偏見的影響C.檢查表法是根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查和識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段進(jìn)行一次，后續(xù)階段不需要再次進(jìn)行2、一個(gè)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。以下哪種措施是首先應(yīng)該考慮采取的來追趕進(jìn)度？（）A.增加施工人員和設(shè)備，加快施工速度B.重新調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，延長項(xiàng)目工期C.分析進(jìn)度滯后的原因，采取針對(duì)性的措施，如優(yōu)化施工流程、加強(qiáng)協(xié)調(diào)等D.減少項(xiàng)目的工作范圍，以確保在原計(jì)劃工期內(nèi)完成項(xiàng)目3、在工程合同管理中，如果施工方認(rèn)為業(yè)主提供的施工條件與合同約定不符，可能影響工程進(jìn)度和成本，應(yīng)該采取什么措施？（）A.自行克服困難，繼續(xù)施工，完工后再與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償B.立即停止施工，要求業(yè)主改善施工條件后再復(fù)工C.向業(yè)主發(fā)出書面通知，說明情況，并要求按照合同進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償D.悄悄修改施工方案，以適應(yīng)現(xiàn)有施工條件4、某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，遇到了地質(zhì)條件變化導(dǎo)致基礎(chǔ)施工難度增加的問題。同時(shí)，業(yè)主提出了對(duì)部分建筑功能的變更要求，并且施工期間遭遇了惡劣天氣導(dǎo)致工期延誤。在這種復(fù)雜的情況下，以下哪項(xiàng)措施對(duì)于控制項(xiàng)目成本最為關(guān)鍵？（）A.立即調(diào)整施工方案，采用更高效的基礎(chǔ)施工技術(shù)，盡管可能增加初期投入B.與業(yè)主協(xié)商，爭取更多的預(yù)算來應(yīng)對(duì)變更和延誤帶來的成本增加C.加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，優(yōu)化施工流程，縮短后續(xù)工序的時(shí)間以降低間接成本D.對(duì)已完成的工作進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，分析成本超支的原因并采取針對(duì)性措施5、在大型工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，如材料價(jià)格波動(dòng)、惡劣天氣影響、施工技術(shù)難題以及政策法規(guī)變化等。項(xiàng)目經(jīng)理決定采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最有可能有效地應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，尋找替代材料B.風(fēng)險(xiǎn)減輕，與供應(yīng)商簽訂長期穩(wěn)定價(jià)格合同C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，購買價(jià)格保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)接受，不采取任何特殊措施6、在一個(gè)工程項(xiàng)目的收尾階段，需要對(duì)項(xiàng)目的績效進(jìn)行評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估對(duì)于總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)未來項(xiàng)目管理最有價(jià)值？（）A.項(xiàng)目的成本控制情況，是否在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況，是否按時(shí)交付C.項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通效果，是否高效順暢7、在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要步驟。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、流程和責(zé)任等B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行定制，具有針對(duì)性和可操作性D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定后，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行調(diào)整和更新8、一個(gè)城市的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，在可行性研究階段，以下哪項(xiàng)因素對(duì)項(xiàng)目的可行性影響最大？（）A.項(xiàng)目的建設(shè)成本和預(yù)期收益B.污水處理技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性C.項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響和社會(huì)接受度D.政府的政策支持和資金投入9、某工程項(xiàng)目的進(jìn)度出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是由于多個(gè)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系不合理導(dǎo)致的。此時(shí)，應(yīng)該采取的措施是：（）A.調(diào)整任務(wù)的邏輯關(guān)系，重新制定進(jìn)度計(jì)劃B.增加資源投入，加快滯后任務(wù)的進(jìn)度C.忽略進(jìn)度滯后，繼續(xù)按照原計(jì)劃執(zhí)行D.對(duì)滯后的任務(wù)進(jìn)行趕工，縮短其工期10、某工程項(xiàng)目需要采購一批大型機(jī)械設(shè)備，在選擇供應(yīng)商時(shí)，除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外，以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮？（）A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力，包括設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和知名度D.供應(yīng)商提供的付款優(yōu)惠條件11、工程變更管理對(duì)于控制項(xiàng)目的不確定性和影響至關(guān)重要。在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，客戶提出了一個(gè)新的功能需求，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更。以下哪種變更控制流程是最不規(guī)范的？（）A.評(píng)估變更的影響，包括對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響B(tài).獲得相關(guān)方的批準(zhǔn)，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和管理層C.實(shí)施變更后，不進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，認(rèn)為問題已經(jīng)解決D.記錄變更的詳細(xì)信息，包括變更的原因、內(nèi)容和實(shí)施情況12、在一個(gè)橋梁維修項(xiàng)目中，需要對(duì)舊橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。以下哪種檢測(cè)方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況？（）A.外觀檢查，通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測(cè)，利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗(yàn)，對(duì)橋梁施加一定的荷載，觀察其響應(yīng)D.磁性檢測(cè)，檢測(cè)橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化13、在一個(gè)電力工程項(xiàng)目中，關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施，以下說法不準(zhǔn)確的是：（）A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，采取趕工措施，如增加資源投入或延長工作時(shí)間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以忽略14、在一個(gè)工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在溝通不暢和協(xié)作問題。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)最有助于改善這種情況？（）A.組織戶外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力B.召開定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，加強(qiáng)信息共享和交流C.舉辦技術(shù)培訓(xùn)和分享會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力D.進(jìn)行一對(duì)一的溝通和輔導(dǎo)，解決成員之間的矛盾15、在工程管理中，項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的說法，不正確的是（）A.項(xiàng)目評(píng)價(jià)包括過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)，過程評(píng)價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行情況，結(jié)果評(píng)價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況B.評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可度量性和相關(guān)性，能夠客觀反映項(xiàng)目的績效C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行，項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)D.評(píng)價(jià)結(jié)果可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供反饋，為今后的項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方向二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)論述在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性分析？說明風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的評(píng)估方法，以及風(fēng)險(xiǎn)排序的原則。2、（本題5分）闡述在工程進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源負(fù)載分析？介紹資源負(fù)載分析的方法、工具，分析資源過度負(fù)載和負(fù)載不足的情況，并提出優(yōu)化建議。3、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制的建立和運(yùn)行。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，土方開挖量為8000立方米，采用機(jī)械開挖，臺(tái)班產(chǎn)量為200立方米/臺(tái)班，每天工作2臺(tái)班，機(jī)械利用率為0.8，計(jì)算完成土方開挖所需的機(jī)械臺(tái)班數(shù)。2、（本題5分）某工程需要安裝一批設(shè)備，設(shè)備總重量為100噸，每噸設(shè)備的安裝費(fèi)用為5000元。設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用為20萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為10萬元，利潤為總費(fèi)用的10%，稅率為9%，計(jì)算該批設(shè)備安裝工程的總造價(jià)。3、（本題5分）某住宅小區(qū)綠化工程，需種植喬木800株，每株價(jià)格為800元，灌木1500株，每株價(jià)格為300元，草皮鋪設(shè)面積為8000平方米，單價(jià)為18元/平方米。計(jì)算綠化工程的總造價(jià)。4、（本題5分）某工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量成本分析，預(yù)防成本為10萬元，鑒定成本為8萬元，內(nèi)部損失成本為6萬元，外部損失成本為4萬元。計(jì)算質(zhì)量成本總額和質(zhì)量成本率。5、（本題5分）某建筑工程，腳手架搭設(shè)面積為8000平方米，租賃費(fèi)用為每平方米每月1.5元，使用時(shí)間為8個(gè)月。計(jì)算腳手架租賃的總費(fèi)用。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家建筑公司承接了一個(gè)高層住宅項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)無法滿足當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件的要求，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。然而，變更會(huì)導(dǎo)致工期延長和成本增加。請(qǐng)分析這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施