二級建造師考試熱點解析與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不屬于建設工程項目管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.建設工程項目施工質量控制的基本流程是：

A.計劃、實施、檢查、改進

B.實施、計劃、檢查、改進

C.檢查、實施、計劃、改進

D.改進、實施、計劃、檢查

3.建設工程項目施工進度控制的主要內容包括：

A.施工進度計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查

B.施工進度計劃的編制、執(zhí)行、調整和驗收

C.施工進度計劃的編制、執(zhí)行、驗收和調整

D.施工進度計劃的執(zhí)行、編制、驗收和調整

4.建設工程項目施工成本控制的主要內容包括：

A.成本計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查

B.成本計劃的編制、執(zhí)行、調整和驗收

C.成本計劃的執(zhí)行、編制、調整和驗收

D.成本計劃的驗收、執(zhí)行、編制和調整

5.建設工程項目施工安全控制的主要內容包括：

A.安全計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查

B.安全計劃的編制、執(zhí)行、調整和驗收

C.安全計劃的執(zhí)行、編制、調整和驗收

D.安全計劃的驗收、執(zhí)行、編制和調整

6.建設工程項目施工合同管理的主要內容包括：

A.合同的簽訂、履行、變更和解除

B.合同的簽訂、履行、解除和變更

C.合同的履行、簽訂、變更和解除

D.合同的解除、簽訂、變更和履行

7.建設工程項目施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)是：

A.施工準備階段

B.施工實施階段

C.施工驗收階段

D.施工監(jiān)理階段

8.建設工程項目施工進度控制的關鍵環(huán)節(jié)是：

A.施工準備階段

B.施工實施階段

C.施工驗收階段

D.施工監(jiān)理階段

9.建設工程項目施工成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是：

A.施工準備階段

B.施工實施階段

C.施工驗收階段

D.施工監(jiān)理階段

10.建設工程項目施工安全控制的關鍵環(huán)節(jié)是：

A.施工準備階段

B.施工實施階段

C.施工驗收階段

D.施工監(jiān)理階段

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目施工質量管理的基本原則包括：

A.科學性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.動態(tài)性

2.建設工程項目施工進度控制的基本方法包括：

A.進度計劃編制

B.進度跟蹤

C.進度調整

D.進度驗收

3.建設工程項目施工成本控制的基本方法包括：

A.成本計劃編制

B.成本跟蹤

C.成本調整

D.成本驗收

4.建設工程項目施工安全控制的基本方法包括：

A.安全計劃編制

B.安全跟蹤

C.安全調整

D.安全驗收

5.建設工程項目施工合同管理的基本方法包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目施工質量管理是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響工程質量和使用功能。（）

2.建設工程項目施工進度控制是施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響工程進度和施工成本。（）

3.建設工程項目施工成本控制是施工過程中的核心環(huán)節(jié)，直接影響工程效益和施工質量。（）

4.建設工程項目施工安全控制是施工過程中的基礎環(huán)節(jié)，直接影響施工質量和施工進度。（）

5.建設工程項目施工合同管理是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響工程效益和施工質量。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.A

4.A

5.A

6.A

7.B

8.B

9.B

10.B

二、多項選擇題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建設工程項目施工質量控制的步驟。

答案：

（1）明確施工質量控制的目標和標準；

（2）編制施工質量控制計劃；

（3）實施質量控制措施，包括人員、材料、設備、工藝和環(huán)境等方面的控制；

（4）進行施工質量檢查，包括自檢、互檢、專檢和第三方檢測；

（5）對不合格項進行處理，包括返工、返修或報廢；

（6）對施工質量控制過程進行總結和評價，為后續(xù)施工提供借鑒。

2.題目：闡述建設工程項目施工進度控制的意義。

答案：

（1）保證施工進度滿足合同要求，確保工程按期交付；

（2）提高施工效率，降低施工成本；

（3）優(yōu)化資源配置，提高施工企業(yè)的經濟效益；

（4）增強施工企業(yè)的市場競爭力，樹立良好的企業(yè)形象；

（5）確保施工質量，提高工程的安全性。

3.題目：說明建設工程項目施工成本控制的原則。

答案：

（1）成本最低化原則；

（2）全面成本控制原則；

（3）動態(tài)控制原則；

（4）目標管理原則；

（5）責權利相結合原則。

五、論述題

題目：論述在建設工程項目管理中，如何有效實施施工安全控制。

答案：

在建設工程項目管理中，施工安全控制是保障施工順利進行和人員生命財產安全的重要環(huán)節(jié)。以下是在施工安全控制中應采取的有效措施：

1.建立健全安全管理體系：施工企業(yè)應根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全安全管理體系，包括安全責任制、安全教育培訓、安全檢查與整改、事故處理與報告等。

2.加強安全教育培訓：對施工人員進行安全教育培訓，使其掌握必要的安全知識和技能，提高安全意識，確保施工過程中能夠正確操作。

3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程：在施工過程中，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，確保施工人員的人身安全和設備的安全運行。

4.優(yōu)化施工方案設計：在施工方案設計中，充分考慮施工安全因素，合理布局施工現場，減少施工過程中的安全風險。

5.加強施工現場管理：施工現場應設置安全警示標志，定期進行安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。

6.實施安全技術措施：針對施工現場可能存在的安全隱患，采取相應的安全技術措施，如設置安全防護設施、采取防護措施等。

7.強化安全監(jiān)督與檢查：建立健全安全監(jiān)督與檢查機制，對施工現場進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，確保安全措施得到有效執(zhí)行。

8.事故應急管理：制定事故應急預案，明確事故報告、救援、處理程序，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速有效地進行處置。

9.落實安全責任追究：對違反安全規(guī)定的行為，要嚴肅追究相關責任人的責任，形成有效的安全責任追究機制。

10.加強安全文化建設：通過宣傳、教育、獎勵等多種形式，營造良好的安全文化氛圍，提高全體施工人員的安全意識。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：建設工程項目管理的基本職能包括計劃、組織、控制和協調，創(chuàng)新不屬于基本職能。

2.A

解析思路：建設工程項目管理的基本流程是計劃、實施、檢查、改進，這是PDCA循環(huán)的體現。

3.A

解析思路：施工進度控制的主要內容包括施工進度計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查，確保施工進度符合要求。

4.A

解析思路：施工成本控制的主要內容包括成本計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查，以實現成本控制目標。

5.A

解析思路：施工安全控制的主要內容包括安全計劃的編制、執(zhí)行、調整和檢查，確保施工安全。

6.A

解析思路：施工合同管理的主要內容包括合同的簽訂、履行、變更和解除，維護合同雙方的合法權益。

7.B

解析思路：施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工實施階段，這是施工質量形成的主要階段。

8.B

解析思路：施工進度控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工實施階段，這是施工進度計劃執(zhí)行和調整的主要階段。

9.B

解析思路：施工成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工實施階段，這是成本發(fā)生和控制的實際階段。

10.B

解析思路：施工安全控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工實施階段，這是安全風險最大、安全管理最關鍵的階段。

二、多項選擇題

1.ABD

解析思路：建設工程項目施工質量管理的基本原則包括科學性、系統(tǒng)性和動態(tài)性，可行性不屬于基本原則。

2.ABCD

解析思路：建設工程項目施工進度控制的基本方法包括進度計劃編制、進度跟蹤、進度調整和進度驗收。

3.ABCD

解析思路：建設工程項目施工成本控制的基本方法包括成本計劃編制、成本跟蹤、成本調整和成本驗收。

4.ABCD

解析思路：建設工程項目施工安全控制的基本方法包括安全計劃編制、安全跟蹤、安全調整和安全驗收。

5.ABCD

解析思路：建設工程項目施工合同管理的基本方法包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除。

三、判斷題

1.√

解析思路：建設工程項目施工質量管理是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響工程質量和使用功能。

2.√

解析思路：