橡膠行業(yè)設(shè)備管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范橡膠行業(yè)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進行，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。2.適用范圍本制度適用于橡膠行業(yè)內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于煉膠設(shè)備、成型設(shè)備、硫化設(shè)備、檢測設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護和故障維修，制定維修計劃并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和故障維修工作，及時反饋設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)提出設(shè)備的更新改造需求，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的選型和采購工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的精度、性能等進行定期檢測和評估，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。參與設(shè)備的驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量狀況進行檢查和評價。根據(jù)設(shè)備運行情況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，提出設(shè)備維護保養(yǎng)和改進的建議。采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，進行設(shè)備及配件的采購工作，確保所采購的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，跟蹤采購進度，確保設(shè)備及配件按時到貨。負(fù)責(zé)采購設(shè)備及配件的驗收和入庫工作，對不合格品及時進行退換處理。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制和審核工作，確保費用合理使用。負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的核算和管理，定期進行設(shè)備資產(chǎn)清查，確保賬實相符。對設(shè)備管理部門提交的設(shè)備報廢申請進行審核，按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。二、設(shè)備的前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和市場需求預(yù)測，制定設(shè)備的更新改造和新增計劃。設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，充分考慮設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性等因素。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備選型進行技術(shù)經(jīng)濟論證，必要時可邀請外部專家進行評審，確保選型的科學(xué)性和合理性。2.設(shè)備采購采購部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果，按照企業(yè)的采購管理制度進行設(shè)備采購。在采購過程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購部門應(yīng)跟蹤設(shè)備采購進度，及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備按時到貨。3.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、安裝單位等相關(guān)人員進行設(shè)備的驗收工作。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件及資料等，確保設(shè)備符合合同要求。設(shè)備安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行設(shè)備的調(diào)試工作，對設(shè)備的性能、精度等進行測試和調(diào)整，確保設(shè)備達到設(shè)計要求。4.設(shè)備驗收設(shè)備驗收由設(shè)備管理部門牽頭，組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、采購部門等相關(guān)人員共同進行。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)、設(shè)備外觀等方面。驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗收報告，各方簽字確認(rèn)，并將設(shè)備移交生產(chǎn)部門投入使用。三、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，設(shè)備的安全注意事項等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保其熟悉操作規(guī)程。2.設(shè)備操作培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能。設(shè)備操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格證書，方可獨立操作設(shè)備。3.設(shè)備日常使用管理設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行設(shè)備的操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，包括設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用部門應(yīng)保持設(shè)備及工作場所的清潔衛(wèi)生，定期對設(shè)備進行清掃和擦拭，防止設(shè)備生銹和損壞。4.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容，并明確維護保養(yǎng)的時間間隔、維護保養(yǎng)的項目和要求。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)提前下達給設(shè)備使用部門和維修部門，確保維護保養(yǎng)工作能夠按時進行。5.設(shè)備日常維護設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后對設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況，確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員的日常維護工作進行檢查和指導(dǎo)，確保維護工作質(zhì)量。6.設(shè)備一級保養(yǎng)設(shè)備一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照維護保養(yǎng)計劃進行。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備的潤滑系統(tǒng)檢查和更換潤滑油、設(shè)備的電器系統(tǒng)檢查和緊固、設(shè)備的傳動系統(tǒng)檢查和調(diào)整等。設(shè)備一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。7.設(shè)備二級保養(yǎng)設(shè)備二級保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每[X]月或每[X]運行小時進行一次。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。設(shè)備二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，由維修人員和設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)，并由設(shè)備管理部門進行驗收。8.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進行潤滑，確保設(shè)備潤滑良好。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備潤滑檔案，記錄設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油的型號、加油時間、加油量等信息。9.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除設(shè)備故障。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息，并由設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進行統(tǒng)計分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取有效的預(yù)防措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。四、設(shè)備的備件管理1.備件計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史和備件庫存情況，制定設(shè)備備件計劃。備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。備件計劃應(yīng)提前下達給采購部門，采購部門應(yīng)按照備件計劃進行備件的采購工作。2.備件采購采購部門應(yīng)按照設(shè)備管理部門制定的備件計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行備件采購。在采購過程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確備件的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購部門應(yīng)跟蹤備件采購進度，及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保備件按時到貨。3.備件驗收與入庫備件到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行備件的驗收工作。驗收內(nèi)容包括備件的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件等，確保備件符合合同要求。驗收合格的備件應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，填寫備件入庫單，由倉庫管理人員簽字確認(rèn)。備件入庫后，應(yīng)按照備件的類別、規(guī)格型號等進行分類存放，并建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況。4.備件領(lǐng)用與發(fā)放設(shè)備維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉庫領(lǐng)取備件。倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求，發(fā)放備件，并在備件庫存臺賬上記錄備件的領(lǐng)用情況。備件領(lǐng)用后，設(shè)備維修人員應(yīng)及時將備件用于設(shè)備維修，并在設(shè)備維修記錄中注明備件的使用情況。5.備件庫存管理倉庫管理人員應(yīng)定期對備件庫存進行盤點，確保賬實相符。對于長期積壓或已淘汰的備件，設(shè)備管理部門應(yīng)及時進行清理和處理，避免造成庫存積壓和資金浪費。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)備件的庫存情況和設(shè)備的維修需求，及時調(diào)整備件計劃，確保備件的合理庫存。五、設(shè)備的固定資產(chǎn)管理1.設(shè)備固定資產(chǎn)登記設(shè)備管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，對企業(yè)的設(shè)備進行固定資產(chǎn)登記。設(shè)備固定資產(chǎn)登記內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、購置價格、使用部門、使用狀況等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬，記錄設(shè)備的固定資產(chǎn)登記情況，并定期與財務(wù)部門進行核對，確保賬賬相符。2.設(shè)備固定資產(chǎn)折舊財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定，對企業(yè)的設(shè)備進行固定資產(chǎn)折舊計提。設(shè)備固定資產(chǎn)折舊方法應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和使用情況合理確定，一經(jīng)確定不得隨意變更。財務(wù)部門應(yīng)定期對設(shè)備固定資產(chǎn)折舊情況進行核算和分析，確保折舊計提的準(zhǔn)確性和合理性。3.設(shè)備固定資產(chǎn)清查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備固定資產(chǎn)清查工作，每年至少進行一次全面清查。設(shè)備固定資產(chǎn)清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況、存放地點等信息，確保賬實相符。設(shè)備固定資產(chǎn)清查結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫設(shè)備固定資產(chǎn)清查報告，對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，并將清查結(jié)果報財務(wù)部門進行賬務(wù)調(diào)整。4.設(shè)備固定資產(chǎn)報廢設(shè)備因磨損嚴(yán)重、技術(shù)陳舊、損壞無法修復(fù)等原因，已不能繼續(xù)使用或無使用價值時，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織清理和處置工作，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。六、設(shè)備的技術(shù)檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，記錄設(shè)備從規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關(guān)資料。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、設(shè)備的操作規(guī)程、設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的維修記錄、設(shè)備的運行記錄、設(shè)備的事故記錄、設(shè)備的改造記錄、設(shè)備的報廢記錄等。2.設(shè)備技術(shù)檔案整理與歸檔設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)按照時間順序和類別進行整理，分類存放，并建立檔案索引，便于查閱和管理。設(shè)備技術(shù)檔案整理完成后，應(yīng)及時歸檔保存，保存期限應(yīng)符合國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。3.設(shè)備技術(shù)檔案查閱與借閱設(shè)備管理部門內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，方可查閱。外單位人員因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門指定專人陪同查閱，并做好查閱記錄。設(shè)備技術(shù)檔案一般不得外借，特殊情況需要外借時，應(yīng)填寫檔案借閱申請表，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理借閱手續(xù)，并限期歸還。七、設(shè)備的安全管理1.設(shè)備安全操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，設(shè)備的安全防護裝置的使用方法，設(shè)備的安全注意事項等內(nèi)容。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保其熟悉安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全可靠，設(shè)備的機械傳動部件是否正常運轉(zhuǎn)等。設(shè)備操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時下達整改通知，要求相關(guān)部門或人員限期整改，確保設(shè)備的安全運行。3.設(shè)備安全事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對安全事故進行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。安全事故處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫安全事故報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。八、設(shè)備的更新與改造1.設(shè)備更新計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備的運行狀況，制定設(shè)備更新計劃。設(shè)備更新計劃應(yīng)包括設(shè)備的更新原因、更新時間、更新設(shè)備的選型等內(nèi)容。設(shè)備更新計劃應(yīng)提前下達給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.設(shè)備更新選型設(shè)備更新選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，充分考慮設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性等因素。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備更新選型進行技術(shù)經(jīng)濟論證，必要時可邀請外部專家進行評審，確保選型的科學(xué)性和合理性。3.設(shè)備更新實施設(shè)備更新計劃批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)按照計劃組織設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及驗收工作，確保更新設(shè)備按時投入使用。設(shè)備更新過程中，應(yīng)做好設(shè)備的拆除、搬運、安裝等工作，確保設(shè)備的安全和完整。4.設(shè)備改造管