企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是：

A.市場份額

B.資產(chǎn)回報率

C.成本控制

D.研發(fā)投入

參考答案：B

2.在企業(yè)戰(zhàn)略評估中，以下哪項不是衡量企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的指標(biāo)？

A.人力資源

B.技術(shù)能力

C.管理效率

D.財務(wù)狀況

參考答案：A

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)外部環(huán)境變化的指標(biāo)是：

A.行業(yè)生命周期

B.競爭對手分析

C.政策法規(guī)

D.宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

參考答案：D

4.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，以下哪項不是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)？

A.研發(fā)投入

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.市場份額

D.品牌知名度

參考答案：C

5.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)市場地位的指標(biāo)是：

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.市場份額

C.品牌知名度

D.研發(fā)能力

參考答案：B

6.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，以下哪項不是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.盈利能力

C.現(xiàn)金流

D.負(fù)債規(guī)模

參考答案：D

7.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)競爭能力的指標(biāo)是：

A.產(chǎn)品差異化

B.成本優(yōu)勢

C.市場份額

D.研發(fā)能力

參考答案：B

8.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，以下哪項不是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會責(zé)任

C.企業(yè)文化

D.財務(wù)狀況

參考答案：D

9.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度的指標(biāo)是：

A.市場份額

B.財務(wù)指標(biāo)

C.競爭地位

D.創(chuàng)新能力

參考答案：B

10.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，以下哪項不是衡量企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的指標(biāo)？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

參考答案：D

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)主要包括哪些方面？

A.盈利能力

B.市場地位

C.競爭能力

D.創(chuàng)新能力

E.可持續(xù)發(fā)展能力

參考答案：ABCDE

2.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略評估的結(jié)果？

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)外部環(huán)境

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

E.宏觀經(jīng)濟(jì)

參考答案：ABCDE

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)有哪些？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.盈利能力

C.現(xiàn)金流

D.負(fù)債規(guī)模

E.股東權(quán)益

參考答案：ABCE

4.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)市場地位的指標(biāo)有哪些？

A.市場份額

B.品牌知名度

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.客戶滿意度

E.競爭對手分析

參考答案：ABDE

5.企業(yè)戰(zhàn)略評估中，衡量企業(yè)競爭能力的指標(biāo)有哪些？

A.成本優(yōu)勢

B.產(chǎn)品差異化

C.研發(fā)能力

D.人力資源

E.市場營銷

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。（）

參考答案：√

2.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)體系中的指標(biāo)越多，評估結(jié)果越準(zhǔn)確。（）

參考答案：×

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)可以為企業(yè)提供明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向。（）

參考答案：√

4.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，市場份額可以完全代表企業(yè)的市場地位。（）

參考答案：×

5.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，財務(wù)指標(biāo)可以完全反映企業(yè)的盈利能力。（）

參考答案：×

6.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，研發(fā)投入可以完全代表企業(yè)的創(chuàng)新能力。（）

參考答案：×

7.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，市場風(fēng)險可以完全代表企業(yè)面臨的競爭壓力。（）

參考答案：×

8.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，可持續(xù)發(fā)展能力可以完全代表企業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿?。（?/p>

參考答案：√

9.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)可以為企業(yè)提供有效的決策依據(jù)。（）

參考答案：√

10.企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)中，競爭地位可以完全代表企業(yè)的競爭優(yōu)勢。（）

參考答案：×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)體系的設(shè)計原則。

答案：

（1）全面性：指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略評估的各個方面，包括財務(wù)、市場、運(yùn)營、人力資源等。

（2）客觀性：指標(biāo)應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)，避免主觀判斷和偏見。

（3）可比性：指標(biāo)應(yīng)具有可比性，以便于不同企業(yè)或同一企業(yè)在不同時間段的比較。

（4）可操作性：指標(biāo)應(yīng)易于理解和操作，便于實(shí)際應(yīng)用。

（5）動態(tài)性：指標(biāo)體系應(yīng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化而適時更新。

2.題目：在企業(yè)戰(zhàn)略評估中，如何運(yùn)用平衡計分卡（BSC）進(jìn)行評估？

答案：

（1）確定戰(zhàn)略目標(biāo)：明確企業(yè)的長期愿景和短期目標(biāo)。

（2）建立四個維度：財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長。

（3）設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）：為每個維度設(shè)定具體的KPI。

（4）制定行動計劃：針對每個KPI制定相應(yīng)的行動計劃。

（5）定期監(jiān)控和評估：定期收集數(shù)據(jù)，評估KPI的實(shí)現(xiàn)情況，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和行動計劃。

3.題目：請說明企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時，如何識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險？

答案：

（1）識別風(fēng)險：通過SWOT分析、PEST分析等方法識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。

（2）評估風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

（3）制定風(fēng)險應(yīng)對策略：針對不同風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。

（4）實(shí)施監(jiān)控和調(diào)整：在戰(zhàn)略實(shí)施過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。

（5）建立風(fēng)險管理機(jī)制：建立有效的風(fēng)險管理機(jī)制，確保風(fēng)險得到及時識別、評估和應(yīng)對。

五、論述題

題目：企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時，如何平衡短期利益與長期發(fā)展？

答案：

企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時，平衡短期利益與長期發(fā)展是一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)。以下是一些策略和方法來達(dá)到這一平衡：

1.**明確長期愿景與短期目標(biāo)**：首先，企業(yè)需要明確其長期愿景，并設(shè)定一系列與長期愿景相一致的短期目標(biāo)。這些短期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具體、可衡量的，并且能夠?yàn)殚L期愿景的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.**制定戰(zhàn)略計劃**：企業(yè)應(yīng)制定一個全面的戰(zhàn)略計劃，該計劃應(yīng)包括短期和長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。在計劃中，應(yīng)考慮如何在追求短期利益的同時，為長期發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.**資源分配**：合理分配資源是平衡短期與長期發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)需要確保有足夠的資源支持長期項目的開發(fā)，同時也要保證日常運(yùn)營的穩(wěn)定和效率。

4.**投資于核心能力**：長期發(fā)展依賴于企業(yè)的核心能力和競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)投資于研發(fā)、人力資源和品牌建設(shè)等，以增強(qiáng)其長期競爭力。

5.**靈活調(diào)整戰(zhàn)略**：市場環(huán)境和內(nèi)部條件的變化可能會影響短期和長期目標(biāo)。企業(yè)需要具備靈活的戰(zhàn)略調(diào)整能力，以便在必要時調(diào)整資源分配和行動計劃。

6.**績效評估**：建立全面的績效評估體系，不僅關(guān)注短期財務(wù)指標(biāo)，還要評估長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。這樣可以確保企業(yè)在追求短期利益的同時，不偏離長期發(fā)展的軌跡。

7.**溝通與協(xié)作**：在企業(yè)內(nèi)部建立有效的溝通機(jī)制，確保所有員工都理解企業(yè)的長期愿景和短期目標(biāo)，并鼓勵跨部門協(xié)作，共同推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.**風(fēng)險管理**：識別和評估與短期決策相關(guān)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。同時，也要關(guān)注長期風(fēng)險，并采取措施確保企業(yè)能夠在面對長期挑戰(zhàn)時保持穩(wěn)定。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.B資產(chǎn)回報率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，反映了企業(yè)利用資產(chǎn)產(chǎn)生利潤的能力。

2.A人力資源是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的一部分，但不是衡量企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的直接指標(biāo)。

3.D宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映了企業(yè)外部環(huán)境的變化，如通貨膨脹率、經(jīng)濟(jì)增長率等。

4.C研發(fā)投入是企業(yè)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，而市場份額、品牌知名度和成本控制則是衡量其他方面的指標(biāo)。

5.B市場份額是衡量企業(yè)市場地位的直接指標(biāo)，反映了企業(yè)在市場中所占的比例。

6.D負(fù)債規(guī)模不是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)，而是負(fù)債的絕對數(shù)值。

7.B成本優(yōu)勢是衡量企業(yè)競爭能力的指標(biāo)，指企業(yè)在成本控制方面的優(yōu)勢。

8.D可持續(xù)發(fā)展能力包括環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和企業(yè)文化等方面，而財務(wù)狀況只是其中的一部分。

9.B財務(wù)指標(biāo)可以反映企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，如收入增長率、利潤率等。

10.D戰(zhàn)略風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和人力資源風(fēng)險等，不是指人力資源本身的風(fēng)險。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)應(yīng)全面涵蓋財務(wù)、市場、運(yùn)營、人力資源和可持續(xù)發(fā)展能力等方面。

2.ABCDE企業(yè)戰(zhàn)略評估受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、競爭對手、政策法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)等因素的影響。

3.ABCE財務(wù)指標(biāo)中，資產(chǎn)負(fù)債率、盈利能力、現(xiàn)金流和股東權(quán)益都是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)。

4.ABDE市場地位可以通過市場份額、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度等指標(biāo)來衡量。

5.ABCDE競爭能力可以通過成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化、研發(fā)能力、人力資源和市場營銷等指標(biāo)來衡量。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，但需注意指標(biāo)的選取和權(quán)重設(shè)置。

2.×企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)體系中的指標(biāo)越多，評估結(jié)果不一定越準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于指標(biāo)的選擇和相關(guān)性。

3.√企業(yè)戰(zhàn)略評估指標(biāo)可以為企業(yè)提供明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向，幫助指導(dǎo)企業(yè)決策。

4.×市場份額不能完全代表企業(yè)的市場地位，還需要考慮品牌影響力、客戶忠誠度等因素。

5.×財務(wù)指標(biāo)不能完全反映企業(yè)的盈利能力，還需要結(jié)合市場、運(yùn)營和人力資源等因素進(jìn)行綜合評估。

6.×研發(fā)投入不能完全代表企業(yè)的創(chuàng)新能力，還需要考慮產(chǎn)品的市場接受度和技術(shù)的實(shí)際應(yīng)